Mesmo se você for um funcionário estelar, as avaliações de desempenho podem ser um processo surpreendentemente drenante. Se você está sentado em frente ao seu gerente em pânico sobre todas as vezes que você veio em um pouco (ou muito) após nove horas ou preenchendo um formulário de auto-avaliação, repassando tudo o que você fez no ano passado e depois superando isso off com metas para o próximo é tudo um pouco esmagadora.
Mas acontece que há algumas coisas que você pode fazer ao longo do ano para tornar esse processo muito menos estressante. A partir de hoje, adicione essas dicas simples à sua rotina diária e você estará totalmente preparado para uma reunião fantástica.
1. Acompanhe as suas responsabilidades no trabalho
Examine a descrição do seu trabalho e crie uma planilha com todas as suas responsabilidades atuais. Reserve tempo uma vez por semana (ou mês) para preencher cada vez que você for acima e além sob a responsabilidade apropriada.
Não seja exigente. Por exemplo, se você se esforçar para encontrar uma parte interessada adicional para um projeto em particular, anote-a. É difícil saber quais exemplos serão mais úteis no momento da revisão.
2. Preste atenção aos extras
Naturalmente, é tão importante acompanhar as realizações que não se enquadram na descrição do seu trabalho. Se você adicionar uma coluna extra em sua planilha ou criar uma lista separada, anote essas coisas extras que você faz para que o escritório seja executado com mais facilidade.
Você ajudou com um comitê de busca para uma nova posição? Levar a carga no dia de voluntariado do seu departamento? Estas contribuições definitivamente impactam o escritório, mas pode ser fácil para você esquecer, especialmente se elas são apenas uma segunda natureza para você. Registre-os separadamente ou seja exigente em colocá-los em seu calendário para manter algum tipo de registro.
Se você não tiver certeza de como abordar suas conquistas, experimente esta útil planilha .
3. Criar uma pasta Brag
Se as listas e agendas não são sua, uma maneira super simples de acompanhar as coisas que você fez bem é criar uma pasta de brag na sua caixa de entrada. Sempre que você receber uma nota elogiando você em um trabalho bem feito ou uma nota de agradecimento de um cliente grato, coloque-a nessa pasta - e quando chegar a hora da revisão, será fácil vasculhar os elogios e encontrar os melhores.
Definir metas para o próximo ano
Outro componente comum de avaliações de desempenho está chegando com seus objetivos profissionais para o próximo ano. Além de garantir que seus objetivos sejam SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitados no tempo), você pode priorizar …
4. Acompanhe os “quero-fazer”
Você conhece esses projetos que quer resolver, mas nunca tem tempo para isso? Pode ser racionalizar um processo particularmente irritante ou chegar mais regularmente aos seus clientes menos agressivos. Se você dedicar um segundo extra para anotá-las toda vez que lhe ocorrer, você terá uma lista de metas apropriadas e úteis para escolher quando chegar a hora de pensar nos objetivos para o próximo ano.
5. Olhe para o futuro
Pense antecipadamente nos futuros papéis ou responsabilidades nos quais você está interessado. Tente a estratégia de gerenciamento de carreira da ex-editora do Muse, Erin Greenawald, de verificar outros trabalhos ao longo do ano (mesmo se você ama o que tem) apenas para ver o que pode interessar você e quais são os conjuntos de habilidades necessárias.
Uma vez que você perceba quais posições despertarão seu interesse e quais qualificações você quer fortalecer, você pode começar a definir suas metas para o próximo ano. Por exemplo, se a maioria dos cargos que você está interessado exige experiência em gerenciamento, um dos seus objetivos pode ser supervisionar o estagiário de verão.
6. Enfrente seus pontos cegos
Para impulsionar sua carreira com sucesso, você também quer ter certeza de que nada está atrasando você. Manter o controle de áreas que o desafiaram este ano (talvez na planilha que você criará com responsabilidades de trabalho) pode ajudá-lo a definir metas que abordem uma fraqueza profissional ou uma lacuna em seu conhecimento - antes que se tornem um problema quando você estiver sendo avaliado para uma promoção.
Esses objetivos podem ser mais orientados para o desenvolvimento profissional - como aprender uma nova tecnologia ou ganhar experiência em falar em público - ou se concentrar em habilidades sociais, como melhorar na delegação. Apenas certifique-se de conectar seu próprio desenvolvimento a como ele beneficia o escritório.
Armado com uma lista de realizações e uma estratégia para criar novas metas para o próximo ano, você estará totalmente pronto para a temporada de avaliação de desempenho. Boa sorte!
