Tomar a iniciativa no escritório é sempre uma coisa boa - mantém você energizado, desafiado e animado para enfrentar o próximo obstáculo que surge em seu caminho. Mas você sabe o que poderia tornar ainda melhor? Se seu chefe estava assistindo quando você estava no seu A-game - e amava o que você estava fazendo tanto que ele ou ela o considerou para uma promoção.
Felizmente, você pode matar dois coelhos com uma só cajadada usando essas nove estratégias para tomar a iniciativa de todas as formas corretas, assim como os superiores têm um olho em você. O que poderia ser melhor?
- Ofereça-se para aceitar mais trabalhos ou enfrentar projetos que ninguém esteja pegando (ou que queira fazer). (Chron)
- Faça um esforço para ser o tipo de funcionário com quem os membros da sua equipe desejam trabalhar, priorizando os outros, pedindo conselhos e não reclamando. (Forbes)
- Melhor ainda, elevar a moral da equipe elogiando ou se gabando do trabalho incrível de um colega. (Rua principal)
- Aqui está uma fácil: leve 10 minutos para limpar seu escritório. Não só pode melhorar a sua produtividade, mas também mostra ao seu chefe que você se importa com o seu ambiente de trabalho. (Lifehack)
- Ninguém quer aprender esse novo sistema de gerenciamento de conteúdo ou uma série de hacks do Excel? Aprenda uma nova habilidade para ilustrar que você está nela para conquistá-la. (Fast Company)
- Enquanto você não quer estar constantemente falando sobre si mesmo ou fazendo isso às custas de sua equipe, saber como se promover corretamente pode realmente ajudar a longo prazo. Lembre-se, você é seu maior defensor. (LinkedIn)
- Você ficaria surpreso de como falar menos e fazer mais perguntas certas pode levar a novas oportunidades. (Michael Hyatt)
- Por outro lado, se você é o mais tímido da equipe, não tenha medo de deixar suas ideias serem conhecidas em reuniões ou ao conversar com seu chefe e colegas. (Fortuna)
- Outro segredo para impressionar seu chefe? Tome a iniciativa estabelecendo reuniões regulares para fazer o check-in. (The Daily Muse)
