Você sabe quando seu amigo quer te apresentar a alguém que você imediatamente os insulta com perguntas sobre a pessoa, e talvez até pegar a internet para fazer alguma perseguição?
Bem, os gerentes de contratação são exatamente como você (louco, certo?) - eles querem ter uma boa noção de quem você é antes de realmente conhecê-lo. E, na maior parte do tempo, é preciso mais do que apenas uma carta de apresentação e continuar para se destacar do bando.
É por isso que pedimos a oito empreendedores de sucesso da YEC dicas sobre como você pode causar uma ótima impressão em qualquer gerente de contratação antes mesmo de entrar na entrevista.
1. Considere Social Media seu currículo
Hoje em dia, a entrevista não começa quando você se senta. Muitos gerentes de contratação aproveitam as plataformas de mídia social para ter uma ideia de como você é antes de entrevistá-lo. Desenvolva uma presença on-line consistente que representa você, sua experiência e suas ambições, não apenas em plataformas profissionais como o LinkedIn, mas também em outros perfis.
2. Torne-se um líder de pensamento em sua indústria
Seja falando em conferências em seu campo, construindo e escalando um grupo no Facebook, escrevendo conteúdo em publicações do setor ou organizando encontros, agregue valor às pessoas em seu setor. Isso mostrará você como um líder em sua área de especialização e fará com que você se destaque por estar comprometido com a educação de outras pessoas no mesmo setor.
3. Obter referências
Tente adquirir o maior número possível de referências, seja no LinkedIn ou no seu site pessoal. Tente tornar os encaminhamentos diversos, de empregos passados a oportunidades de voluntariado para professores antigos. Vendo que você é um astro do rock em todos os aspectos da sua vida, não apenas nas suas 9 às 5, será atraente para os departamentos que estão procurando por um tipo bem equilibrado, multifuncional e de fácil execução. jogadoras.
4. Deixe uma grande pegada on-line
Torne mais fácil para os potenciais empregadores encontrar o seu trabalho anterior e conhecer você. Mostre-me quem você é e o que você traz para a mesa. Isso pode significar tornar seu Instagram e outros canais sociais públicos e manter perfis como o LinkedIn consistentemente atualizados e precisos. Eu deveria ser capaz de formar uma boa ideia de quem você é e do que você fez profissionalmente antes mesmo de falarmos ao telefone.
5. Aprenda novas habilidades
Quando estou contratando, muitas vezes procuro evidências de que o indivíduo é proativo em aprender coisas novas e expandir sua base de conhecimento. Há uma enorme variedade de recursos educacionais on-line gratuitos e de alta qualidade disponíveis, e me impressiona se um funcionário em potencial está se esforçando para levar seus recursos para o próximo nível.
6. Crie um site
A coisa mais importante que você pode fazer para construir sua marca pessoal é criar uma casa para ela. Embora seja importante manter o perfil do LinkedIn atualizado, um site é uma parte do conteúdo que você pode controlar. Ter um site demonstra iniciativa, profissionalismo e ética de trabalho. Ele também pode servir como um lar para seu portfólio ou futuras tentativas de criação de marca pessoal.
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7. Publique no LinkedIn Pulse
A publicação é uma ótima e fácil maneira de divulgar sua marca pessoal e compartilhar seus conhecimentos e valores para um público amplo que conhecerá suas opiniões. Compartilhe o artigo em várias plataformas para divulgá-lo mais rapidamente e torná-lo mais prontamente disponível para os empregadores.
8. Seja consistente
Fique consistente com sua missão e marca. Você não vê empresas como a Coca-Cola que têm uma variedade de branding, então você não deve nem quando se trata de sua marca pessoal. Tenha um headshot, estilo e voz consistentes em todos os canais. Isso torna mais fácil para as pessoas lembrarem quem você é e o que você faz.
