Um ano atrás, eu fui em uma entrevista de emprego que rapidamente parecia estar entrando em território de "pesadelo". A pessoa com quem acabei falando ligou para falar comigo no último minuto e não tinha preparado muito. Ele só passou cinco minutos me perguntando sobre minhas qualificações profissionais e depois respondeu às minhas perguntas sobre a empresa e seu papel em questão de respostas de 15 segundos e uma frase.
Felizmente, eu trouxe minhas perguntas “quando tudo mais falha”. Eles são perfeitos para usar se tudo o que você planejou perguntar no final foi respondido nos primeiros cinco minutos, se você não estiver clicando com o gerente de contratação ou se estiver com dificuldades para obter respostas de qualidade sobre a empresa que deseja potencialmente trabalhar para.
Neste caso, minha estratégia WAEF transformou uma conversa de 10 minutos em uma conversa de 50 minutos. E melhor ainda: consegui o emprego.
Então, o que eu pedi para mudar isso?
1. "Você pode me levar no dia de ontem e explicar em que você trabalhou?"
Se você perguntar a alguém “Como é um dia típico?”, Ele quase sempre dirá: “Nenhum dia é um dia típico!” - e então sua conversa está morta na água. É muito abstrato.
Em vez disso, dê ao seu entrevistador algo concreto: “O que você fez ontem?” As pessoas passarão e quebrarão quando acordarem e chegarem ao escritório, que reuniões tomaram, em que projetos estavam trabalhando e assim por diante.
Ele também abre espaço para follow-ups fáceis como "O que o deixa empolgado com esse projeto em particular?" Ou mais questões técnicas relacionadas ao seu campo.
2. “Se os recursos não fossem um problema, qual seria o projeto ideal para você trabalhar?”
Essa pergunta não apenas permite que um entrevistador mergulhe em suas próprias ambições, mas, como candidato a emprego, você pode aprender muito sobre uma empresa com o tamanho que seus funcionários estão sonhando e o que eles consideram ser um empreendimento fora do comum. projeto do mundo. Para não mencionar, isso lhe dará uma visão rápida do orçamento do seu departamento em potencial, bem como recursos aos quais você provavelmente não terá acesso.
Fique atento às respostas que envolvem ferramentas e projetos padrão para o seu setor. Não há problema em ingressar em uma organização que tenha um orçamento apertado, mas você não quer participar de uma organização que não ofereça os fundamentos necessários para que seu trabalho seja bem executado.
3. “Você pode me contar sobre um momento quando pensou: 'Uau, isso é uma experiência total?'”
Um entrevistador me disse uma vez sobre como sua empresa tinha essa incrível liga de kickball e como o jogo de campeonato fez com que ele percebesse o quanto ele amava seus colegas de trabalho e a energia que eles traziam para qualquer tarefa. Ele terminou sua resposta dizendo: “Foi uma das experiências mais requintadas de todos os tempos”.
Como alguém que ama a idéia de esportes de equipe e espírito de empresa discretos, fiquei muito animado em saber que esse era o padrão para essa organização. Agora, se ele dissesse: "É um mandato da empresa que sempre assistimos todos os jogos de futebol juntos aos domingos no bar da rua", isso me faria parar.
4. “Qual foi o desafio recente que seu time enfrentou e como você o resolveu?”
É fácil para os entrevistadores falarem sobre o quanto suas empresas são ótimas, mas você pode dizer como é a cultura de uma empresa quando pergunta a alguém sobre os momentos mais difíceis.
Certa vez, fiz essa pergunta e notei que o gerente de contratação usava repetidamente linguagem passivo-agressiva para descrever a situação e seus sentimentos em relação a seus colegas de trabalho. E enquanto ela provavelmente nem estava ciente disso, ela subconscientemente jogou seu chefe no olho do mal pelo menos três vezes. Isso por si só imediatamente me fez reconsiderar o que eu tinha ouvido anteriormente sobre a ênfase da empresa em comunicação clara e inteligência emocional no escritório.
5. “Que habilidades qualquer pessoa que trabalha aqui precisa ter, independentemente do departamento?”
Este abre grandes conversas sobre instâncias específicas em que todos os membros da equipe mostraram qualidades semelhantes. A resposta lhe dirá instantaneamente sobre a cultura da empresa e o que eles valorizam em seus funcionários. Isso é ambição? Bondade? A capacidade de trabalhar rapidamente? Independência? Não há uma resposta certa ou errada aqui (a menos, é claro, que a pessoa diga algo como “ganância” ou “capacidade de dar um backstab descarado”).
Fique de olho em como as respostas são específicas ou vagas. Ele ilustra não apenas como as equipes trabalham juntas, mas também como (ou mesmo se) elas interagem com outros departamentos. Para não mencionar, ele mostrará rapidamente como é clara a mensagem da empresa sobre os valores essenciais em todos os departamentos - ou, se não existe.
Se uma entrevista não está indo bem, você não precisa apertar o grande botão de pânico vermelho ainda. Apesar do fato de você ser o entrevistado, lembre-se de que você tem muito controle sobre sua situação com base no que você pergunta. Então, venha preparado com suas perguntas WAEF prontas e prepare-se para pregá-las.
