Não faltam argumentos contra trabalhar remotamente, a maioria dos quais eu não concordaria. Mas, um ponto que sempre ficou comigo é que é mais difícil para os funcionários remotos serem notados - e, eventualmente, serem promovidos - do que para aqueles que estão dedicando tempo físico.
Eu sei por experiência própria que pode ser difícil construir relacionamentos que são importantes para o avanço de sua carreira quando você não está no escritório todos os dias. Mas também sei que, com alguma estratégia e um pouco de esforço extra, você pode definitivamente fazê-lo. Aqui está o processo que eu usei para construir relações significativas com pessoas da minha empresa de longe, o que, por sua vez, me ajudou a ser notado (e até mesmo trabalhar para uma promoção!).
Seja um conector
Sua primeira prioridade é conhecer seus colegas de trabalho - tanto os da sua equipe imediata quanto os outros com os quais você não tem nenhum motivo específico para fazer a ligação. O objetivo: entender o que motiva as pessoas. Conhecer as pessoas em geral é ótimo, pois conhecer suas motivações pessoais é ainda melhor.
Por exemplo, acompanhei meu colega Jim no Twitter e vi que ele ganhou um concurso amador de fotografia de vida selvagem. Depois de chamá-lo para parabenizá-lo, soube que ele também era voluntário do Instituto de Pesquisa da Vida Selvagem. Ele até usava a tecnologia de nossa empresa para ajudar a capturar vídeos dos ursos durante a hibernação. Muito a aprender sobre uma pessoa? Sim, mas quando você conhece pessoas - quando consegue associar seu trabalho ao “por que” - você criou uma vantagem competitiva para si mesmo.
Aqui está o porquê: uma vez que você tenha motivações pessoais, você poderá enviar inspiração e idéias relevantes para os membros de sua equipe - ou até mesmo envolvê-los em projetos com os quais eles se importam (pedi a Jim, por exemplo, para escrever uma série de posts sobre tecnologia usados para rastrear animais em seus habitats naturais). Esta é uma ótima maneira de construir relacionamentos e deixar as pessoas saberem que você se importa com o que estão fazendo.
Mas, além disso, à medida que você constrói mais relacionamentos em toda a organização, poderá atuar como um conector, reunindo pessoas e projetos de maneira significativa. Antes que você perceba, estará criando relacionamentos e conectando todos na equipe. E ser um conector como um trabalhador remoto é bastante novo - e muito impressionante.
Strut seu material, estrategicamente
Enquanto você está ouvindo e aprendendo sobre os outros, você também terá a oportunidade de falar sobre o que você é . Lembre-se de que sua marca pessoal dentro da empresa é tão importante quanto externa - especialmente quando você está trabalhando remotamente e as pessoas não vêem o que você faz todos os dias. Você deve estabelecer uma mensagem implacável sobre qual é o seu papel, nunca dando às pessoas a oportunidade de questionar onde você agrega valor ou o que você gasta seu tempo.
O melhor lugar para começar? Com esses relacionamentos pessoais. Tenha conversas apaixonadas sobre o que você faz e no que você é bom, e acompanhe conteúdo que suporte sua marca pessoal. Por exemplo, um colega de trabalho, Brad e eu tivemos conversas profundas sobre sua paixão, a experiência do usuário, que pude relacionar com minha experiência em gerenciamento de comunidades. Depois de passar artigos sobre o assunto, decidimos criar um programa em torno da experiência do cliente em conjunto. Nossa empresa e nossos clientes estão vendo um impacto positivo - e os superiores estão vendo que estou colaborando com outros membros da equipe e agregando valor, mesmo que eu não esteja no escritório.
Capitalize em eventos presenciais
Enquanto você vai pegar o telefone ou digitar um e-mail para fazer a maior parte do trabalho de base para essas relações, nunca subestime o valor do tempo de face. Sempre que possível, encontre oportunidades para fazer uma aparição em pessoa - e não apenas no escritório. Na verdade, tento concentrar meu tempo em eventos, para poder interagir com muitos colegas de trabalho e clientes de cada vez. Os eventos, especialmente aqueles que envolvem um estande da empresa, oferecem a você a oportunidade de exibir seu conhecimento sobre a empresa, conhecer novos contatos e encontrar novas maneiras de conectar colegas de trabalho com outras pessoas interessantes.
Embora não sejam para todos, também sugiro aproveitar oportunidades de palestras, que oferecem outra oportunidade altamente visível de articular o conhecimento da empresa e seu trabalho, mostrar paixão pelo que você faz e passar tempo com seus colegas e superiores. Como você não está na frente das pessoas o tempo todo quando está trabalhando remotamente, você definitivamente quer aproveitar ao máximo os momentos em que está cara a cara com seus colegas.
No final, esse processo de construir relacionamentos e de ser notado é menos sobre você e mais sobre todos ao seu redor. O objetivo é que seus colegas se sintam apoiados por você . Ajude as pessoas a entenderem que você está interessado no que elas fazem - tanto dentro quanto fora do trabalho. Deixe-os aprender através da experiência, onde você agrega valor à empresa. Faça sugestões e envolva pessoas em coisas que elas gostam de fazer. Construa confiança e as pessoas verão que você é um ativo valioso para a equipe - não importa onde você esteja fisicamente.
Se você conseguir fazer isso, criará seu próprio grupo de defensores internos. E, como no melhor marketing, a defesa orgânica fala mais alto que qualquer outra coisa.
