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10 livros que todo empresário deve ler

Os 10 Livros que todo empreendedor deveria ler (Abril 2025)

Os 10 Livros que todo empreendedor deveria ler (Abril 2025)

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Anonim

Confira essas leituras recomendadas - 10 livros que todo novo empreendedor deve dar uma olhada:

1. Linchpin: Você é indispensável? por Seth Godin

Costumava haver duas equipes em todos os locais de trabalho: administração e mão de obra. Agora há um terceiro time, os linchpins. Essas pessoas inventam, lideram (independentemente do título), conectam os outros, fazem as coisas acontecerem e criam ordem a partir do caos. Eles descobrem o que fazer quando não há um livro de regras. Eles encantam e desafiam seus clientes e colegas. Eles amam seu trabalho, despejam seus melhores e, transformam cada dia em uma espécie de arte.

Linchpins são os blocos de construção essenciais de grandes organizações. Como o pequeno pedaço de ferragem que impede a roda de cair do eixo, eles podem não ser famosos, mas são indispensáveis. E no mundo de hoje, eles conseguem os melhores empregos e a maior liberdade. Você já encontrou um atalho que os outros perderam? Visto uma nova maneira de resolver um conflito? Fez uma conexão com alguém que outras pessoas não conseguiram alcançar? Pelo menos uma vez? Então você tem o que é preciso para se tornar indispensável, superando a resistência que retém as pessoas.

2. Entregando Felicidade: Um Caminho para os Lucros, Paixão e Propósito por Tony Hsieh

  • Pague aos novos funcionários US $ 2.000 para sair
  • Tornar o atendimento ao cliente a responsabilidade de toda a empresa - não apenas de um departamento
  • Concentre-se na cultura da empresa como a prioridade número 1
  • Aplicar pesquisa da ciência da felicidade para administrar um negócio
  • Ajudar os funcionários a crescer, tanto pessoal como profissionalmente
  • Procure mudar o mundo
  • Ah, e ganhe dinheiro também. . .
  • Soa louco? É um procedimento operacional padrão na Zappos, a varejista on-line que fatura mais de US $ 1 bilhão em vendas brutas de mercadorias anualmente. Depois de estrear como o recém-chegado ao mais alto nível na lista anual de “Melhores Empresas para Trabalhar” da revista Fortune em 2009, a Zappos foi adquirida pela Amazon em um negócio avaliado em mais de US $ 1, 2 bilhão no dia do fechamento.

    Em Delivering Happiness , o CEO da Zappos, Tony Hsieh, compartilha as diferentes lições que aprendeu nos negócios e na vida, desde iniciar um farm de worms até administrar um negócio de pizzas, por meio do LinkExchange, Zappos e muito mais. Em ritmo acelerado e pé no chão, Delivering Happiness mostra como um tipo muito diferente de cultura corporativa é um modelo poderoso para alcançar o sucesso - e como, concentrando-se na felicidade das pessoas ao seu redor, você pode aumentar drasticamente o seu.

    3. Retrabalho por Jason Fried & David Heinemeier Hansson

    A maioria dos livros de negócios lhe dá o mesmo conselho antigo: Escreva um plano de negócios, estude a concorrência, busque investidores, yadda yadda. Se você está procurando por um livro como esse, coloque-o de volta na prateleira.

    O retrabalho mostra uma maneira melhor, mais rápida e mais fácil de obter sucesso nos negócios. Leia e você saberá porque os planos são realmente prejudiciais, por que você não precisa de investidores externos e por que é melhor ignorar a concorrência. A verdade é que você precisa de menos do que pensa. Você não precisa ser um workaholic. Você não precisa se equipar. Você não precisa perder tempo em papelada ou reuniões. Você nem precisa de um escritório. Essas são todas apenas desculpas.

    O que você realmente precisa fazer é parar de falar e começar a trabalhar. Este livro mostra o caminho. Você aprenderá a ser mais produtivo, a obter exposição sem quebrar o banco e muitas outras idéias contraintuitivas que o inspirarão e provocarão.

    Com sua linguagem simples e abordagem fácil e melhor, o Rework é o manual perfeito para quem já sonhou em fazer isso por conta própria. Empreendedores hardcore, donos de pequenos negócios, pessoas presas em trabalhos diários que odeiam, vítimas de “downsizing”, e artistas que não querem mais passar fome, encontrarão uma orientação valiosa nessas páginas.

    4. Nunca obter um emprego “real”: como despejar seu chefe, construir um negócio e não ir à falência por Scott Gerber

    Um vigarista de vinte e poucos anos, fazedor de chuva e bootstrapper que sobreviveu e prosperou apesar de nunca ter realizado o proverbial trabalho "real", Scott Gerber é o último "geração Y-er". Ele é um empreendedor serial autodidata que construiu vários negócios de sucesso sem conexões de negócios estratificadas, formação em administração, treinamento para executivos ou investimento em dólares. E em Nunca conseguir um emprego “real” , ele mostra como ele conseguiu, assim você pode superar as condições crônicas de desemprego em massa, subemprego e becos sem saída de 9 a 5 de hoje.

    Gerber dá a você a realidade de transformar sua ideia de negócio em uma empresa viável, capaz de gerar renda real agora - com base em suas duras lições aprendidas nas trincheiras empreendedoras. Dos perigos de fazer muito rápido demais para atolar uma startup promissora com infra-estrutura muito antes de ser necessária, Gerber experimentou em primeira mão como você pode sabotar seu próprio negócio. Nunca obter um emprego “real” ajudará você a evitar os erros dispendiosos que podem derrubar sua empresa a qualquer momento, ajudando você a decolar, estabelecer seus negócios e mantê-los funcionando e funcionando com sucesso.

    Mas Gerber não está apenas te dando uma coleção de histórias de guerra. Ele lhe dá insights de um jovem empreendedor sobre como começar de absolutamente nada - construir um modelo de negócio viável a partir do zero. Além de conselhos diretos sobre como criar contatos e cultivar clientes, ele oferece instruções práticas, acessíveis, passo a passo, sobre como analisar, refinar e focar constantemente as ofertas de negócios, além de minimizar o desperdício de tempo e mantê-lo no caminho certo.

    5. Mais Inteligente, Mais Rápido, Mais Barato: Estratégias Não-Chatas, Sem Fluff para Marketing e Promoção do Seu Negócio por David Siteman Garland

    Se você está interessado em construir, comercializar e promover seu negócio com agilidade e graça, não preguiça e embotamento, fique mais esperto, mais rápido, mais barato . Este guia de parada única para o novo cenário empresarial - menos a mesma bagagem “velha e velha” que arrasta tantas pessoas para baixo - dá exemplos do mundo real (em oposição à teoria fofa) de inovadores únicos e vencedores, inspirando você a pensar grande e, em seguida, tomar uma ação bem sucedida.

    Em Smarter, Faster, Cheaper , você encontrará vários novos empreendedores e promotores lendários, como o “Guy Nametag” Scott Ginsberg, Patti Stanger “Millionaire Matchmaker”, o fundador da Wine Library Gary Vaynerchuk, autor best-seller e o fundador do Squidoo, Seth Godin e muitos, muitos mais. À medida que você aprende com seus sucessos e fracassos, bem como com o autor e empreendedor David Siteman Garland, descobrirá abordagens inovadoras e empolgantes para:

  • Tornando-se um recurso confiável
  • Construindo seu público e comunidade
  • Ajudar os outros enquanto ajuda seus negócios
  • Usando seu conteúdo como um aperto de mão
  • Criando e crescendo relacionamentos individuais com seus clientes
  • Comunicação eficaz online e via mídia social
  • Evitar vender, educando, inspirando e entretendo
  • E mais!
  • 6. Mudar: como mudar as coisas quando a mudança é difícil por Dan Heath & Heath Chip

    Por que é tão difícil fazer mudanças duradouras em nossas empresas, em nossas comunidades e em nossas próprias vidas? O principal obstáculo é um conflito que está embutido em nossos cérebros, dizem Chip e Dan Heath, autores do best-seller aclamado pela crítica Made to Stick . Os psicólogos descobriram que nossas mentes são regidas por dois sistemas diferentes - a mente racional e a mente emocional - que competem pelo controle. A mente racional quer um grande corpo de praia; a mente emocional quer aquele biscoito Oreo. A mente racional quer mudar alguma coisa no trabalho; a mente emocional ama o conforto da rotina existente. Essa tensão pode causar um esforço de mudança - mas, se for superada, a mudança pode acontecer rapidamente.

    Em Switch, os Heaths mostram como as pessoas comuns - funcionários e gerentes, pais e enfermeiras - uniram ambas as mentes e, como resultado, alcançaram resultados dramáticos:

  • Os humildes internos médicos que conseguiram derrotar uma prática médica entrincheirada de décadas que estava colocando em risco os pacientes.
  • O guru organizador da casa, que desenvolveu uma técnica simples para superar o pavor do serviço de limpeza.
  • O gerente que transformou uma equipe de atendimento ao cliente indiferente em fanáticos do serviço, removendo uma ferramenta padrão de atendimento ao cliente
  • Em uma narrativa convincente e baseada em história, os Heaths reúnem décadas de pesquisa contra-intuitiva em psicologia, sociologia e outros campos para lançar uma nova luz sobre como podemos efetuar uma mudança transformadora. O switch mostra que as alterações bem-sucedidas seguem um padrão, um padrão que você pode usar para fazer as alterações mais importantes para você, seja seu interesse em mudar o mundo ou mudar sua cintura.

    7. Faça mais rápido: as lições da TechStars para acelerar sua inicialização por Brad Feld e David Cohen

    É um fato frio e difícil da vida empresarial que a maioria das startups falha. Mesmo muitos desses empreendedores que acabam tendo sucesso têm histórias de desafios pessoais, empresas malsucedidas e dificuldades ao longo do caminho. Os fundadores da TechStars, uma aceleradora de startups orientada por orientação, trabalharam com empreendedores e empresas nos últimos vinte e cinco anos e viram vários problemas semelhantes aparecerem repetidas vezes.

    No Do More Faster , os fundadores da TechStars identificam as principais questões que os empreendedores iniciantes encontram e oferecem conselhos comprovados de empreendedores de sucesso que trabalharam com a TechStars.

    Os autores organizam as questões mais críticas em sete temas: Ideia e Visão, Pessoas, Execução, Produto, Angariação de Fundos, Jurídico e Estrutura, e Equilíbrio entre Trabalho e Vida. Muitos dos exemplos são experiências pessoais dos próprios empresários, integrados em uma narrativa coesa - e, ao mesmo tempo, capazes de se manter por conta própria. Ao longo do livro, eles desmistificam numerosos mitos sobre startups e revelam algumas verdades surpreendentes. Eles explicam, por exemplo, que o núcleo de uma startup nem sempre é uma idéia que muda o mundo e que abala a terra - na verdade, muitas vezes, as startups de sucesso começaram a fazer outra coisa. Eles também ressaltam a eficiência da execução: grandes empreendedores sabem como sintetizar dados, tomar decisões sobre o caminho que estão seguindo e executar. E eles oferecem algumas alternativas às formas tradicionais de arrecadar dinheiro, enquanto enfatizam que você não deve começar com a suposição de que precisa levantar dinheiro.

    Dominar os sete temas pode não garantir o sucesso, mas entender os problemas, ler as histórias e obter conselhos relativos a essas questões aumentará suas chances de forma dramática. E se nada mais, você vai perceber que você não está sozinho em enfrentar esses desafios.

    8. As Pequenas Coisas Grandes: 163 Maneiras de Buscar a Excelência por Tom Peters

    Em seu último livro, o guru de negócios Peters (In Search of Excellence) combina observações que ele tirou de suas viagens, notícias atuais, conversas e seguidores de seu blog em um guia compacto que visa ajudar os leitores a realizar projetos eficazes, satisfação do cliente, engajamento dos funcionários e lucratividade dos negócios. Sem dúvida, Peters está no alvo, pois aconselha os leitores a apreciar o cliente enfurecido, trabalhar em suas últimas impressões, garantir que o banheiro esteja limpo e outras 160 maneiras de garantir o sucesso. Cada sugestão contém uma justificativa, exemplo e método de implementação, tudo em duas páginas cada.

    Veredicto: Aqueles que querem melhorar seus negócios, seja um chefe ou um funcionário, encontrarão grandes ideias neste livro atraente e muito navegável. - Deborah Bigelow, Leonia PL, NJ

    9. UnMarketing: Pare de Marketing. Comece a envolver-se por Scott Stratton

    Considere marketing. É um aspecto vital da administração de um negócio bem-sucedido, mas ultimamente suas práticas estão sofrendo. E porque não? Você gosta de ser chamado apenas quando você se senta para jantar? Tendo sua caixa de correio entupida com ofertas aleatórias você imediatamente jogar? Você ouve atentamente os anúncios que interrompem seu programa de TV favorito? Não? Se essas experiências forem "marketing", você e seus clientes provavelmente preferirão o oposto

    Em vez de tentar os mesmos métodos cansados, e se você pudesse ter um novo tipo de conversa com seus clientes e prospects?

    Se você estiver pronto para interromper o marketing e começar a participar, seja bem-vindo ao UnMarketing.

    Tomando uma visão prática do cenário em mudança das relações entre negócios e clientes, a UnMarketing oferece a você maneiras inovadoras da velha rotina de “Push and Pray”, que pressupõe que as mensagens enviadas cegamente e amplamente levarão magicamente à lealdade clientes a prazo. Em vez disso, você descobrirá uma nova abordagem “Pull and Stay” que traz os clientes certos para você por meio de escuta e engajamento, permitindo que você crie confiança e se posicione como sua escolha lógica quando eles precisarem de você.

    Com uma visão inteligente de usar as mídias sociais como um novo conjunto de ferramentas, em vez de apenas uma moda passageira, o UnMarketing apresenta vários capítulos pequenos que você pode consultar e aplicar de acordo com seus requisitos comerciais exclusivos. Esses capítulos estão repletos de dicas práticas e exemplos do mundo real, dando a você uma noção não apenas do que funciona (e do que não funciona), mas de como e para quem.

    Se todo negócio é construído sobre relacionamentos, então, não importa a sua empresa, construir bons relacionamentos é o seu negócio. O UnMarketing fornece a você uma abordagem vencedora para impedir o marketing ineficaz e colocar os relacionamentos em primeiro lugar - e depois colher o crescimento de longo prazo e de alta qualidade que se segue!

    10. O Motor de Referência: Ensinando Sua Empresa a Comercializar-se por John Jantsch

    O especialista em marketing John Jantsch oferece técnicas práticas para aproveitar o poder das referências para garantir um fluxo constante de novos clientes. Mantenha esses clientes satisfeitos e eles encaminharão sua empresa para ainda mais clientes. Algumas das estratégias de Jantsch incluem:

  • Converse com seus clientes, não com eles. Graças aos sites de redes sociais, as empresas de qualquer tamanho têm a oportunidade de interagir com seus clientes em sua própria casa como nunca antes, mas a chave é ouvir.
  • A equipe de vendas é a parte mais importante de sua equipe de marketing. Os vendedores são o principal link da empresa para os clientes, que são a principal fonte de referências. Obtê-los com sua estratégia de referência é fundamental.
  • Eduque seus clientes. As referências são úteis apenas se forem dadas às pessoas certas. Eduque seus clientes sobre com quem eles devem conversar.
  • O segredo para gerar referências está em entender o “Ciclo de Referência do Cliente” - a forma como os clientes indicam os outros para sua empresa, que, por sua vez, geram ainda mais referências. As empresas podem garantir um ciclo de referência saudável, movendo clientes e prospects ao longo do caminho de saber, curtir, confiar, experimentar, comprar, repetir e consultar. Se todos em uma organização tiverem essa sequência em mente, argumenta Jantsch, sua empresa gerará referências como uma máquina bem lubrificada.

    Este artigo foi reeditado com permissão da Under30CEO, uma comunidade de jovens empreendedores para construir negócios lucrativos, liderar pessoas e resolver problemas.