Ah, então você está pronto para correr no escritório da esquina, está? Tem um desejo ardente de ser grande e responsável, o grande kahuna, o diretor executivo literal de sua organização atual ou futura?
Tudo isso soa como a chuva. Mas como você está olhando no papel? Seu currículo atual está à altura de provar seu caso? E, se não, o que exatamente você precisa fazer para aumentar sua papelada de modo que, no papel, você pareça ser uma combinação excepcional?
Aqui estão cinco coisas que você deve fazer agora se estiver tentando conseguir um cargo executivo extremamente cobiçado:
1. Apresente-se como executivo
Muitos profissionais usam a abordagem “adicionar, adicionar, adicionar e adicionar mais” quando se trata de atualizar seus currículos. O problema com esta metodologia é que, depois de um punhado de add-ons, muito bem começa a se assemelhar a um Frankenstein reunido no momento exato da carreira, quando você está tentando se assemelhar a um executivo juntos.
Quando o seu objetivo é conseguir um papel executivo, você deve se apresentar como um executivo, diretamente dos portões. O melhor lugar para conseguir isso é em um resumo de carreira no topo da página antes de você entrar em sua cronologia de carreira. Construa três ou quatro marcadores ou declarações que soletram sua proposta de valor, com o público específico em mente.
Em outras palavras, pense nas coisas que serão importantes para você poder fazer neste próximo trabalho - por exemplo: estratégia, liderança, solução de problemas, crescimento - e se apresentar como alguém equipado para fazer (e com sucessos demonstrados em) estas coisas-chave.
2. Faça a sua estratégia e força de liderança clara
Duas habilidades vitais que contribuem para um grande executivo são a capacidade de construir e depois implantar estratégias e, forças comprovadas na motivação, liderança e desenvolvimento de equipes e indivíduos. Líderes devem se destacar na liderança. As pessoas nesse nível devem se sobressair no pensamento geral.
Assumindo que este é você, então deixe claro em seu currículo. Você não apenas “consegue” se tornar um executivo porque subiu a escada e esse é o próximo passo lógico. Na maioria das empresas hoje, isso simplesmente não funciona mais assim. Você precisa ser capaz de realizar um nível mais alto, mais estratégico e mais inspirador do que a maioria das pessoas da empresa.
Destaque esses traços - incluindo exemplos específicos que os provam - em seu novo currículo.
3. Mostre o Impacto. Mostre o impacto. Mostre o impacto
Este não é o momento para ficar preso nos deveres e responsabilidades que você possui ou ocupou posições anteriores. (Que, a propósito, é o erro mais comum que as pessoas cometem em seus currículos - mostrando apenas deveres e responsabilidades.) Você precisa mostrar o impacto. Onde você ajudou a organização a ganhar dinheiro, economizar dinheiro, salvar situações, resolver problemas, capitalizar oportunidades, construir algo inteiramente novo?
Mostre tudo isso. E mostre os resultados específicos - mesmo que qualitativos ou anedóticos - de cada uma dessas coisas, enquanto você explica como e por que você se encaixa perfeitamente.
O seu currículo está pronto para mostrar aos gerentes agora mesmo?
Ótimo! Porque conhecemos muitas empresas que contratam cargos de nível sênior.
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4. Facilitar o gás nas habilidades técnicas do Nitty-Gritty
Se você é um CIO, provavelmente é ótimo saber C #, Java, SQL e Perl. Mas se você for muito pesado em suas habilidades técnicas e não pesado o bastante para criar um grande líder - perspicácia nos negócios, capacidade de criar estratégias, inspirar os outros e executar - você se arriscará a se parecer mais com “profissional de carreira média” ou “técnico” ”Do que um alto executivo.
Mais uma vez, pense no que as organizações estão procurando em um líder executivo. Se você precisar de dicas, estude um punhado de descrições de trabalho que se alinham com o tipo de papel que você está de olho. Veja esses tópicos e entregáveis comuns? Aposto que você é muito mais focado no executivo do que detalhes técnicos na natureza. Estas são as coisas que você precisa bater pesado e duro ao construir um currículo de nível executivo.
5. Use a formatação para chamar a atenção para as coisas mais importantes
Gotas gigantescas de texto não vão te conquistar nenhum fã. Sim, quando você atingir o status de "quase executivo" em sua carreira, talvez tenha muito a dizer. Mas ninguém quer (nem vai) fazer uma pescaria em busca de provas de que você tem o poder de ser o próximo executivo. Você precisa ter certeza de que as coisas melhores e mais relevantes (por exemplo, suas principais realizações que demonstram pensamento estratégico, influência e impacto) são super fáceis de encontrar.
Ao trabalhar em nome de meus próprios clientes, normalmente configuro uma subseção “Selecionar Destaques” em cada função que o profissional ocupou e acrescento de dois a três pontos apresentando vitórias importantes ou resultados importantes. E então eu ousado as frases mais poderosas dentro desses pontos, então o olho do revisor vai direto para as grandes coisas.
É uma ótima maneira de controlar onde a atenção do revisor vai primeiro. Apenas tenha certeza e use consistência em seus pontos de bala, bem como em como e o que você decide destacar em negrito.
Não importa quem lhe diga o quê, não existe um formato ou estilo perfeito para um currículo executivo vencedor. Mas há uma regra importante - é para você parecer que está pronto para o papel. Se você não consegue moldar essa mensagem, corre o risco de se parecer com um funcionário de nível inferior. Isso pode não ser a pior coisa do mundo, mas se você está querendo chegar ao topo?
Seu currículo tem que gritar dos telhados que você tem executivos.
(Porque, claro que você faz.)
