O famoso palestrante motivacional Simon Sinek repetidamente prega a importância de contratar pessoas que acreditam no que você acredita. Mas quando você une essas pessoas incríveis, como todos vocês “formam” coletivamente a empresa? Quais são suas visões, objetivos, missões e comportamentos comuns? Qual é exatamente a cultura da sua empresa?
Se você atualmente lidera uma equipe agora ou espera no futuro, pensar nisso pode ser assustador. Por isso, pesquisamos na Web as melhores leituras sobre como criar uma cultura corporativa e ajustá-la especificamente à sua organização.
- Não sabe como começar a olhar para a cultura da empresa? Existem quatro elementos simples para levar em conta. (KISSmetrics)
- Se você tem medo de não ter definido a cultura de sua empresa em breve, há várias coisas que você pode fazer agora. (Fast Company)
- Acha que a estratégia de negócios é a coisa mais importante para uma empresa lucrativa? Pense de novo. (TLNT)
- Não comprar essa cultura é crucial para uma organização? Leia sobre cinco grandes empresas que foram salvas pelos valores da equipe principal. (Globoforce)
- Trabalhar para uma grande corporação? Você ainda pode construir a cultura da empresa que une a equipe. (Inc.)
- Você não precisa gastar muito dinheiro para manter seus funcionários felizes e sua cultura forte; Tudo o que precisamos é saber um segredo. (Pando Diariamente)
- O Google é um ótimo exemplo de uma organização que agita a cultura da empresa. (Mashable)
- Por outro lado, a Apple tem algumas críticas mistas de sua cultura interna (e muito secreta). (Business Insider)
Quer mais dicas sobre como tornar a cultura da sua empresa sólida? Confira nossas sugestões!
- Como criar cultura em uma empresa sem cultura
- 7 maneiras de construir a cultura da empresa com alimentos
- 4 maneiras sorrateiras para determinar a cultura da empresa em uma entrevista
