Eu costumo ficar impaciente com a maioria das coisas na vida, mas fico mais ansiosa quando sei que estou disposta a um trabalho que realmente quero. E alguns anos atrás, alguém sugeriu que eu canalizasse minha natureza nervosa para algo mais positivo, enviando um e-mail ao gerente de contratação com perguntas adicionais alguns dias depois que nossa reunião terminasse.
De muitas maneiras, este foi um bom conselho. Mas eu não pensei muito bem, e acabei enviando uma série de e-mails de acompanhamento que incluíam perguntas do tipo: "Você tem uma ideia aproximada de quando entrará em contato com os próximos passos?" estava se sentindo ainda menos inspirado, eu perguntava coisas como: "Só estou me perguntando se você ainda se lembra de mim da nossa entrevista na semana passada." Basta dizer que essas perguntas não me deram nenhum ponto - ou o trabalho.
Quando eu era recrutador, percebi que esse conselho é ainda mais difundido do que eu poderia imaginar. Na verdade, perdi a conta de quantas vezes os candidatos me enviaram esses tipos de perguntas. E mesmo que eu apreciei o fato de que eles me enviaram uma nota rápida, a realidade era que eu podia ver através deles e poderia dizer que eles estavam apenas perguntando porque queriam receber atualizações (e, idealmente, empolgantes).
Mas um candidato fez o acompanhamento de uma forma que me chamou a atenção. E a beleza disso era que não só reforçou o fato de que ela era inteligente e interessada em nossa empresa, mas também era incrivelmente simples.
Eu me lembro de estar chocado com a pergunta. Esta candidata já havia concluído uma entrevista, e a única razão pela qual ela não tinha ouvido falar de nós era que estávamos tentando descobrir quanto poderíamos pagar a ela. E ainda assim, ela tomou a iniciativa de garantir que tivéssemos todas as informações necessárias que precisávamos para tomar uma decisão, sem fazer muitas suposições sobre se deveríamos ou não contratá-la.
Os gerentes de contratação fazem o melhor que podem para pedir tudo o que precisam de você - desde escrever amostras para entrevistar projetos até respostas que expliquem as lacunas do seu currículo. Como recrutador, lembro de alguns casos em que o gerente de contratação me disse: “Estamos perdendo um documento e ainda não sabemos ao certo por que ela não listou seu último chefe como referência, mas acho que tenho a informação que preciso para passar. ”
Então, apesar de nem sempre inclinar a balança a seu favor, alcançar não só mostra que você está no topo do seu jogo, mas também lhe dá uma última chance de fazer o seu caso para si mesmo no caso de alguém estar em cima do muro . Se nada mais, é uma maneira fácil de mostrar ao empregador que você é um trabalhador que tem um interesse sincero em se juntar a essa organização - e não a alguém que está apenas procurando por qualquer novo emprego antigo.
