Quando você está entrevistando, você provavelmente tem as respostas para "Conte-me sobre você", "Qual é a sua maior fraqueza?" E "Por que você quer trabalhar aqui?" (E se não, confira nossas dicas aqui, aqui e aqui.)
É quando você começa uma pergunta que é um pouco diferente da norma que você tem que pensar em seus pés.
Os entrevistadores não fazem isso para ser malvado ou te jogam fora (geralmente), mas para obter o furo real. Eles sabem que receberão uma resposta muito mais genuína e aprenderão muito mais sobre você quando você estiver falando de improviso, em vez de recitar algo que você ensaiou várias vezes.
Bem, aqui está um pequeno segredo: você pode usar essa mesma técnica no seu entrevistador quando for a hora de fazer perguntas.
Por exemplo, uma das perguntas mais comuns que recebo dos entrevistados é: “Quais são as melhores e mais desafiadoras partes sobre como trabalhar aqui?” Eu tenho uma resposta padrão que dou em retorno - algo que, embora verdadeiro, não é particularmente detalhado ou revelando.
No outro dia, no entanto, um candidato fez uma pergunta diferente: “Qual foi o melhor dia e o dia mais desafiador que você teve nos últimos três meses?”
Em vez de recitar meu roteiro, tive que pensar sobre isso. E quando respondi, sei que dei a ele uma ilustração mais honesta dos altos e baixos que ele poderia esperar se se juntasse à equipe.
Então, se você quiser obter os bens reais do seu entrevistador, tente fazer o mesmo. Comece com uma lista das perguntas para as quais você quer respostas (aqui estão 51 para você começar), então pense em como você pode perguntar de uma maneira mais detalhada, específica ou incomum. Não enlouqueça demais (isso é uma conversa, não um interrogatório), mas pense em como você poderia mudar sua pergunta de uma maneira que tiraria o gerente de contratação do roteiro.
Aqui estão algumas idéias.
Em vez de: "Como é um dia típico?"
Essa pergunta geralmente tende a gerar a resposta: "Bem, não há um dia típico real …", que não diz exatamente nada. Em vez disso, peça um resumo de um dia de trabalho real no passado (ou futuro), como “O que a pessoa que atualmente ocupa esse papel faz ontem?” Ou “Se eu tivesse um mês de trabalho, qual seria meu dia? parece com hoje?
Em vez de: "Quais são os maiores desafios que alguém nesta posição enfrentaria?"
"Clientes difíceis." "Recursos". Os gerentes de contratação não gostam de assustar os candidatos, então quando falam sobre desafios, eles tendem a envolvê-los em termos vagos como esses. Então, tente perguntar sobre desafios específicos ou um número específico de desafios. Pense: “Você pode me contar sobre a situação do cliente mais difícil que você enfrentou nos últimos seis meses?” Ou “Quais são os dois maiores desafios com os quais o departamento está lidando agora?”
Em vez de: "Como é a cultura da empresa?"
Perguntar sobre a cultura da empresa pode levar você de uma lista de adjetivos sem sentido (“inovadores”, “colaborativos”, “focalizados”) a uma descrição da sala de descanso da empresa. Para obter os resultados que importam para você, pense nas partes da cultura que você mais valoriza. Você quer um time que joga tão duro quanto funciona? Pergunte: “Conte-me sobre os últimos eventos de união de equipe que foram realizados.” Preocupado com um ambiente competitivo? Pergunte: “O que motivou os funcionários a atingirem suas metas no último trimestre?” E se você estiver procurando por uma visão mais ampla, tente: “O que há de diferente em trabalhar aqui do que em qualquer outro lugar?”. descrição mais significativa.
Bons entrevistadores sabem como obter respostas honestas, e não respostas prontas, o que os ajuda a descobrir quem realmente será a pessoa certa para a equipe. Então, roube suas técnicas para garantir que a empresa e o papel sejam perfeitos para você.
