Depois de algumas entrevistas com uma empresa em particular, me ofereceram uma posição - com uma oferta de salário bastante baixa; Eu pesquisei sobre o salary.com e a Payscale e descobri que isso era cerca de 30% menor do que o que alguém com minha experiência deveria estar fazendo. Quando tentei negociar a oferta com base em minha pesquisa, basicamente me disseram que eu não deveria esperar fazer esses números por causa de "minhas circunstâncias especiais" - porque estive fora da força de trabalho por dois anos.
Acabei não assumindo o cargo - por muitas razões - mas estou preocupado que isso aconteça em futuras negociações. Quais são as regras para as negociações salariais quando estou fora da força de trabalho? Devo esperar tirar um corte do meu "valor de mercado"? Como devo abordar futuras conversas de compensação?
Muito obrigado antecipadamente por seu conselho.
Mãe confusa
Querida mãe confusa,
A menos que os seus dois anos de folga o tornem genuinamente menos valioso do que os seus pares, os salários reduzidos explicados pelas suas “circunstâncias especiais” são discriminatórios, claros e simples. Pense desta maneira: um empregador sugeriria que um sobrevivente de câncer receba 30% de salário, porque sua doença e tempo fora do consultório para tratamento constituíam uma “circunstância especial” que diminuía seu valor na força de trabalho? ? Ou sugerir que o valor de um veterano retornado foi reduzido porque ele ou ela serviu o país por dois anos? Acho que não.
É um tratamento como esse que provavelmente explica o delta de 16% entre mães que trabalham e suas colegas que não são pais. (Não há, naturalmente, nenhuma pena parental semelhante para os homens, cujo salário e estatura geralmente aumentam quando se tornam pais).
Agora, com certeza, existem alguns campos em que sua ausência de dois anos pode, na verdade, torná-lo menos valioso. Na medicina, dois anos adicionais realizando, digamos, cirurgia de coração aberto, podem ser necessários para liderar a equipe cirúrgica. O mesmo poderia ser verdade em minha profissão - a lei - em que uma empresa pode não ser capaz de cobrar seu tempo na mesma proporção que um outro advogado com dois anos de experiência adicional, por exemplo, em casos de experiência ou na construção de relações com clientes. Como não tenho mais informações sobre o seu papel, deixo para você levar em conta qualquer período de "retorno ao máximo" que um novo empregador teria que investir em você que pudesse afetar seu valor de mercado.
Dito isso, consultei muitas mulheres que (de maneira um tanto tola) aceitaram ofertas de “bola baixa” quando voltavam de licença de maternidade ou de alguns anos de folga para ficar em casa com os filhos. Alguns deles se sentem gratos por terem sido oferecidos qualquer trabalho, mas a verdade é: o efeito de aceitar um salário baixo pode ser profundo. Sempre que você procura um aumento ou um novo emprego, seu salário atual atuará como uma âncora extremamente forte que manterá seus salários baixos pelo restante de sua carreira, o que, por sua vez, reduzirá seus benefícios de seguridade social, limitará seus gêmeos 'oportunidades educacionais, e afetam a segurança financeira de sua família por décadas.
Você também fez exatamente o que os consultores de carreira aconselham as mães que deixam temporariamente a força de trabalho - mantenha sua mão na indústria e continue fazendo algum trabalho no campo. Portanto, se e somente se você concluir que é realmente um retornado menos valioso para a força de trabalho do que seria se não tivesse tirado uma folga, construa um curto período de tempo para voltar ao ritmo de trabalho - digamos, três meses a uma taxa mais baixa para fazer a transição de volta para o valor de mercado pago a partir de então. Caso contrário, não aceite ofertas de bola baixa.
Venha para qualquer negociação salarial equipada com os dados de benchmarking que você obteve de Payscale e salary.com. Também ajudaria sua proposta de salário se você fizesse algumas perguntas discretas sobre salários em sua possível empregadora, junto com qualquer outra informação que pudesse coletar on-line ou de fontes pessoais que lhe permitisse discutir a maneira pela qual sua educação, habilidades e a experiência é particularmente adequada para promover a missão da empresa, aumentar seu bem-estar financeiro, enfrentar seus desafios e melhorar sua posição no mercado.
Então, se você se deparar com o argumento de que uma empresa pretende pagar a você menos por causa de sua ausência no local de trabalho, comece a fazer perguntas sobre como essa ausência afeta sua capacidade de realizar seu trabalho. Faça perguntas abertas sobre quem, o que, onde, quando, por que e como perguntas que exigem uma resposta narrativa.
Aqui estão apenas alguns.
Apenas levantar essas questões poderia fazer a empresa repensar sua posição, o que é mais provável que seja o resultado de um viés inconsciente do que o desejo da empresa de privá-lo daquilo que você vale.
As respostas a essas perguntas também podem fazer você repensar sua proposta quanto a valor de mercado, enquanto fornece as informações necessárias para compensar o tempo perdido. Mais uma vez, você deve se oferecer para provar seu valor por um período limitado de tempo e pedir uma data firme para revisitar seu salário.
As respostas a essas perguntas também podem lhe dar a oportunidade de combater os estereótipos e reafirmar as razões pelas quais as suposições do seu empregador não se aplicam a você (porque, por exemplo, você manteve sua mão no jogo e fez algumas consultas enquanto estava fora do jogo). o local de trabalho).
Na pior das hipóteses, as respostas a essas perguntas podem levá-lo à conclusão de que essa empresa não respeita a contribuição de seus pais tanto quanto seus não-pais - uma bandeira vermelha que me faria passar para a próxima. oportunidade de emprego.
Em suma, o primeiro passo é perceber que você não é um trabalhador menos valioso, simplesmente porque você saiu temporariamente do local de trabalho para fazer o trabalho crítico de criação dos filhos. O segundo passo é preparar-se para apoiar o seu pedido de compensação que corresponda ao seu valor de mercado. O terceiro passo é pedir, enquanto apresenta boas razões para sua posição. O quarto passo é averiguar as muitas razões pelas quais um possível empregador pode estar inconscientemente diminuindo seu valor de mercado. O quinto passo é declarar todas as razões pelas quais essas explicações não se aplicam à sua situação única.
Boa sorte, e por favor, deixe-nos saber o que acontece com o seu retorno ao trabalho. E parabéns pelos gêmeos! É uma pena que as mães sintam que têm que ir de chapéu na mão apenas para voltar à força de trabalho e uma vergonha maior para os empregadores tirarem proveito de seu status. Deixe o novo local de trabalho neutro em relação a gênero e aos pais começar com você!
