Portanto, seu chefe ou colega de trabalho está se ausentando da licença de maternidade por alguns meses. Se você pensar sobre isso, é um momento emocionante - é a oportunidade perfeita para você assumir algumas das tarefas maiores que você não teria sido capaz de fazer e provar para os superiores que você é capaz de lidar. . Além disso, se você pegar a folga extra e levá-la bem, você pode potencialmente se preparar para um grande crescimento na carreira, como um bônus, um aumento salarial ou até mesmo uma promoção.
Só é preciso um pouco de planejamento e o posicionamento correto. Então, como seu chefe está se preparando para sair pela porta, veja como fazer a situação funcionar para você.
1. Esteja pronto e disposto
No início, quando seu chefe começar a falar sobre sua licença, deixe claro para ela que está disposto a “ir além da descrição de seu cargo para facilitar seu tempo”, diz Allison O'Kelly, fundadora e CEO da Mom Corps. .
Expressar esse sentimento não será apenas música para seus ouvidos, mas também é um ótimo ponto de partida para discutir suas perguntas, organizar-se e começar a se comunicar sobre o que precisa ser feito.
2. Não espere por atribuições
Nessa nota, uma vez que você teve essa conversa inicial, não espere ela delegar suas tarefas. Analise o que está atualmente no seu prato, bem como suas obrigações de alto nível, e pense sobre o que você pode fazer para ajudar. "Proponha maneiras de ampliar seus conhecimentos e habilidades específicas para assumir responsabilidades adicionais", recomenda O'Kelly. “Ofereça algumas tarefas específicas que você pode executar, das quais ela geralmente é responsável, como preparar relatórios de fim de mês ou organizar e liderar reuniões.”
E se há alguma área em que você goste de aumentar suas habilidades ou tarefas que realmente gostaria de assumir, não tenha vergonha de perguntar.
3. Seja diplomático
Dito isso, "esteja atento para não se deparar como se você estivesse tentando entrar em sua posição no minuto em que ela sair pela porta", recomenda O'Kelly. “Se você não expressar suas intenções e idéias da maneira certa, seu chefe provavelmente se sentirá ameaçado e colocará defesas.”
Por exemplo, sempre consulte-a antes de tomar qualquer decisão antes de sua partida. Em vez de pisar na ponta dos pés, dê um passo à frente e faça sugestões do lado de fora. Reforce que este seja um esforço de equipe usando "nós" em vez de "eu".
Outra boa regra para evitar que seu chefe grávido o veja como uma ameaça é confiar em seus instintos. "Se você sentir alguma resistência", diz O'Kelly, "saiba quando se afastar".
4. Acompanhe as suas realizações
Depois de concordar com as tarefas que você assumirá, crie uma nova lista no Evernote ou nas Páginas (aplicativos em nuvem como esses são impressionantes porque você pode acessá-los em qualquer lugar). Anote todas as principais realizações e tarefas que você planeja ter concluído até o final de sua licença maternidade, e cruze-as como você faz. E, claro, adicione outros projetos ou tarefas que surjam ao longo do caminho!
Mesmo que ela planeje fazer o check-in com você durante toda a sua licença, será útil ter uma lista tangível de suas realizações para mostrá-la quando ela voltar. (Talvez depois que você perguntar como ela está e peça para ver fotos adoráveis do bebê, é claro). Bônus: Esta lista também é uma munição matadora para levar na próxima vez que você defende um salário ou promoção maior durante sua próxima avaliação de desempenho.
5. Não tenha medo de pedir ajuda
Embora este seja um momento emocionante, tenha cuidado para não se extinguir. Assumir um monte de novas responsabilidades e depois não ser capaz de lidar com elas só será contraproducente.
A chave para lidar de forma eficaz com as novas responsabilidades é se comunicar bem e se manter organizada, diz Elizabeth Lyons, diretora de marketing da ArchPoint Consulting, que está grávida de sete meses e atualmente se prepara para uma licença de maternidade. Quando perguntamos a ela sobre suas expectativas em relação a um gerente de projeto que estará participando da tarefa, ela respondeu: "Ela se sobressairá desde que priorize as grandes questões e peça ajuda de outros recursos da empresa quando necessário".
Antes do Dia D, localize todos os recursos de que você pode precisar. (Você pode até querer perguntar ao seu chefe: “Se eu tiver problemas nessa tarefa, a quem devo ir?”) É melhor engolir seu orgulho e pedir ajuda em projetos que você não tem certeza do que fingir que tem tudo junto.
Não é todo dia que uma oportunidade de subir vai cair no seu colo. Então, quando seu chefe estiver se preparando para uma licença-maternidade, aproveite-o indo além, aumentando seu valor para a equipe e construindo confiança com seu chefe. Claro, isso significará muito mais trabalho nos próximos meses, mas se você jogar suas cartas corretamente, será recompensado com a temporada de avaliação de desempenho!
