Há um em cada escritório: aquele colega que realmente abraça o horário das 9 às 5. Ou, devo dizer, as 9: 15h às 4:59 com um longo horário de almoço.
Isso é frustrante, para dizer o mínimo. Porque, como um trabalhador ambicioso, você sabe que para a sua equipe ter sucesso, muitas vezes você precisa ir além. Na sua cabeça, parece razoável que todos os outros membros de sua equipe não apenas entendam isso, mas também o aceitem.
Mas, por mais legal que essa ideia pareça, nunca parece funcionar dessa maneira. Então, o que você faz quando está trabalhando - ou para - alguém que simplesmente não tem o mesmo fogo na barriga do que você?
Embora não exista uma fórmula mágica para lidar com uma situação como essa, posso compartilhar algumas dicas com base em minha própria experiência de trabalho com o conjunto de 9 a 5. (Que às vezes me incluía)
Reconhecer o problema real
A coisa mais prejudicial que você pode fazer é deixar suas frustrações se infiltrarem. Isso rapidamente transforma pequenos aborrecimentos cotidianos em acusações de abandono grave de deveres. E - alerta de spoiler - essa explosão geralmente reflete mal em você.
Isso aconteceu comigo uma vez com um novo colega. Enquanto eu vinha regularmente cedo, trabalhava durante o almoço e ficava bem longe da hora do jantar. Ele entrou (grosseiramente) atrasado, levou uma hora inteira para o almoço e saiu às 5 da tarde todos os dias. Como ele ousa! Quando eu mencionei minha frustração para uma amiga, ela apontou que ele não está tecnicamente fazendo nada errado, então qual era o problema?
Sim, trabalhei mais horas, mas, como percebi, isso não significava que ele estivesse fazendo um trabalho ruim. E em vez de reconhecer seus outros esforços, deixei sua agenda ditar como eu o via. Como resultado, tudo o que ele fez - bom ou ruim - foi azedado pela minha frustração de que ele estava apenas passando pelos passos.
Dê a pessoa o benefício da dúvida
Dar a alguém o benefício da dúvida é uma lição importante para qualquer um, na verdade. Tirar conclusões precipitadas não só coloca você em risco de um grande momento de palmas, mas pode facilmente prejudicar seu relacionamento com os colegas.
Eu escapei por pouco dessa situação quando era um novo gerente anos atrás. Um dos meus subordinados diretos começou a chegar tarde, sair mais cedo e realmente fazer as pausas para o almoço. (Eu sei - escandaloso, certo?) Bem quando eu estava prestes a confrontá-lo sobre sua falta de ambição, eu me contive. Eu considerei o fato de que talvez ele tivesse algo acontecendo em casa que precisasse de sua atenção, e talvez se eu desse um passo para trás, veria que era mais importante do que trabalho. Então, ao invés de confrontá-lo, eu abordei a conversa como uma discussão.
É uma coisa boa que eu também fiz. Seu amigo próximo da família recebeu recentemente um diagnóstico de câncer em estágio avançado - e ele estava fazendo o melhor que podia para mantê-lo no trabalho.
Fale com alguém com o poder de fazer a diferença
Eu sei, é difícil não desabafar quando você tem um colega que não é tão motivado quanto você. Mas reclamar com seus outros colegas não fará bem a você - ou ao perpetrador. As chances são de que o seu colega de trabalho sem brilho saberá, e agora você não só tem um membro da equipe que não é super comprometido, mas também alguém que se ressente de você.
Em vez disso, agende um horário para conversar com seu gerente. Em vez de abordá-lo como um mexerico, defina o motivo pelo qual o comportamento dessa pessoa está afetando negativamente a equipe. Evite comparar seu comportamento diretamente com o seu. Seu chefe sabe o quanto você trabalha duro, e ele ou ela provavelmente também sabe que essa pessoa está relaxando (assim como por quê - seja qual for o motivo). O objetivo desta palestra é mostrar como o comportamento dessa pessoa está derrubando o moral da equipe e distraindo as pessoas de alcançar seus objetivos. Esse é o tipo de coisa que um gerente nem sempre vê.
A conversa pode resultar na mudança de 9 para 5, mas também pode resultar em seu gerente lhe dizendo para sair do escritório mais cedo ou fazer uma pausa para o almoço de vez em quando, ou ajustar as responsabilidades e objetivos gerais da equipe. Conversar com alguém que vê a situação como um todo sempre ajuda a esclarecer as situações, deixando-lhe menos motivos para desabafar e mais motivos para desfrutar de seus colegas de trabalho.
Todo mundo trabalha em um ritmo diferente, e todos nós temos objetivos diferentes. Embora, sem dúvida, seja frustrante quando você tem um colega que não é tão ambicioso quanto você, lembrar dessas dicas ajudará a mantê-lo concentrado e produtivo, não importando o que seus outros colegas façam ou não.
