Em um mundo ideal, seus colegas seriam todos trabalhadores duros com os quais você pode aproveitar um happy hour ocasional. Eles também são (espero) pessoas com quem você pode contar para realizar seus trabalhos. Afinal, eles (provavelmente) não seriam empregados se ficassem sentados o dia todo.
Mas o que você deveria fazer quando não consegue fazer com que a pessoa ao seu lado siga uma tarefa que eles prometeram concluir? Eu me fiz esta pergunta inúmeras vezes antes em minha carreira.
E tempo da verdade: eu não lidei bem com isso. Mas, desde então, aprendi algumas coisas sobre como lidar com alguém que está impedindo você de fazer as coisas.
1. Coloque sua reputação em primeiro lugar
Isso é difícil para mim, mas você terá que fazer o máximo possível sozinho. Isso pode exigir mais horas ou soluções alternativas, mas, infelizmente, esse é o primeiro passo.
Você pode estar pensando: “Rico, você é louco. Por que eu deixaria esse cara preguiçoso fora do gancho? ”E com certeza, pode parecer que é isso que estou sugerindo à primeira vista. Mas resolver este problema requer alguns passos e, na minha experiência, este é, infelizmente, um dos mais necessários. Porque mesmo que o seu colega de trabalho esteja impedindo você, isso não significa que você perdeu o controle sobre sua reputação.
Quando meu chefe sugeriu isso para mim há alguns anos, quase saí em disparada. Ele era o empresário do meu companheiro de equipe também, então eu não entendi porque ele não podia simplesmente dizer algumas coisas e melhorar minha situação. Mas então ele olhou para mim e disse: "Eu gostaria que pudéssemos abordar isso agora, mas infelizmente temos um prazo, e eu realmente poderia usar sua ajuda."
Eu não gostei disso, mas ele estava certo. Mesmo que a preguiça do meu colega estivesse tornando minha vida miserável, nós não poderíamos mudar a data de vencimento para compensá-lo porque nós já havíamos feito isso várias vezes.
Então, enquanto meu chefe e eu concordávamos em fazer a maior folga possível, também concordamos em não deixá-lo cair no longo prazo.
2. Encontre algum tempo para os dois de você para conversar
Então, depois que eu fiz todo o trabalho para o meu colega preguiçoso, fui até meu chefe e pensei em criar um plano para realmente derrubar o martelo nele. Eu não podia esperar que o nosso gerente lhe arranjasse uma nova para deixar cair a bola naquele projeto irritante, mas incrivelmente importante, ao qual tínhamos sido designados. Mas eu recebi uma dica que não estava prevendo.
"Antes de falar com ele, tente sentá-lo para que você possa falar sobre isso entre vocês", disse ele.
Isso foi importante por dois motivos. Para começar, meu chefe não queria me treinar para usá-lo como uma muleta sempre que as coisas ficassem difíceis (uma habilidade pela qual sou grato hoje). Mas, além disso, era crucial que o feedback viesse de mim porque fui eu quem foi o mais diretamente impactado. E tanto quanto ele poderia ter ouvido dos outros, foi uma história mais poderosa vinda da minha perspectiva.
3. Se tudo o mais falhar, aumente as coisas para seu chefe (novamente)
Porque eu me acalmei de ter uma conversa complicada, fui direto para o passo três. Passo três após o segundo passo faz você parecer profissional. Saltar diretamente para o passo três diz ao seu chefe que você não está pronto para ser um líder. E isso não é bom.
No entanto, se você tentou as duas dicas anteriores sem sorte, provavelmente se sente como se não tivesse outras opções. Isso não poderia estar mais longe da verdade. Eu ainda sabia que tinha a opção de desabafar minhas frustrações para meu chefe; na verdade, estava começando a sentir que tudo que eu estava fazendo era reclamar sobre como minha vida era terrível.
Mas uma coisa engraçada aconteceu quando pedi ajuda - meu gerente foi até esse colega de trabalho e explicou que sua abordagem a projetos críticos precisava mudar porque estava impactando os outros. Boom, problema resolvido.
Não vou nem tentar convencê-lo de que essas coisas são exercícios particularmente divertidos. E na maioria dos dias, você provavelmente só vai querer morder sua língua e deixá-lo deslizar. Mas mesmo que seu chefe não possa fazer nada sobre a situação, há alguns benefícios importantes de passar por todo esse problema. Você não apenas melhorará se comunicando com seu gerente sobre situações difíceis e aumentará suas habilidades de resolução de problemas, mas também aprenderá que o confronto não é o fim do mundo.
