Como conselheiro de carreira, costumo dizer aos candidatos a emprego que eles deveriam tentar se colocar no lugar de um gerente de contratação. Em vez de abordar sua busca de emprego e comunicar aos possíveis empregadores que você está tentando descobrir o que é melhor para você, é muito mais eficaz apresentar suas habilidades de uma forma que mostre o que há para as empresas.
Claro, isso é um negócio complicado porque, bem, quem sabe o que os gerentes de contratação estão pensando? Para lançar alguma luz sobre o assunto, aqui está um resumo do processo pelo qual muitos gerentes de contratação passam antes de estender uma oferta de emprego - e, mais importante, como se destacar em cada etapa.
Etapa 1: Reveja os currículos e as cartas de apresentação
Digamos que você seja um gerente de contratação que não tenha o luxo de trabalhar com uma equipe de recrutamento. Isso significa passar por uma pilha de centenas de currículos e cartas de apresentação e procurar experiências específicas ou habilidades específicas. (Até mesmo os gerentes de contratação que trabalham com recrutadores e sistemas de rastreamento de candidatos inevitavelmente precisam revisar muitos materiais de solicitação de emprego.)
Vamos falar sobre a carta de apresentação primeiro, porque as cartas de apresentação são realmente muito simples. Em vez de reafirmar seu currículo em forma de sentença, faça com que a carta de apresentação acrescente valor, destacando de duas a três habilidades relevantes que o gerente de contratação está procurando e dando um exemplo de uma vez que você usou essa habilidade (experimente este modelo). Melhor ainda, descubra exatamente como você pode facilitar a vida do gerente de contratação e escrever sobre isso. É chamado uma carta de dor e aqui está como você faz isso.
Quanto ao currículo, dê uma folga ao gerente de contratação, facilitando seu currículo (aqui estão algumas dicas para fazer exatamente isso) e formatando seu currículo de uma maneira que leve em conta as prioridades do gerente de contratação. (Nota: Esta pode não ser a maneira que faz mais sentido para você.) Em resumo, no currículo e na carta de apresentação, tente conectar os pontos para o gerente de contratação o máximo possível. Você pode ver como você é o candidato perfeito, mas a menos que você realmente o escreva, pode não ser tão aparente para os outros.
Etapa 2: conduzir telas do telefone
Depois de eliminar muitos dos currículos por ser desqualificado, difícil de ler ou entediante, o próximo passo é conduzir as telas dos telefones. Muitas vezes, a tela do telefone é usada para avaliar as proezas técnicas, a fim de, essencialmente, descobrir se um candidato é capaz ou há habilidade suficiente para realizar o trabalho.
Então, obviamente, você vai ter que confirmar que você é realmente capaz de fazer o trabalho. Mas se você quiser realmente agitar a introdução, trabalhe demonstrando que está excitado com a posição e que é um forte ajuste cultural para a empresa. Lembre-se: o gerente de contratação estará fazendo um monte disso, e falar com alguém que realmente soa divertido para trabalhar provavelmente fará o dia dessa pessoa.
Por último, só porque você está conduzindo a entrevista de seu próprio quarto familiar, não fique muito confortável. O erro número um que as pessoas cometem em entrevistas por telefone está entediado.
Etapa 3: Finalistas da entrevista
Se você chegar à entrevista final no local, as coisas estão parecendo muito boas para você. Os gerentes de contratação geralmente não se esforçam para trazer pessoas para o escritório, a menos que estejam bastante interessados em sua candidatura, porque exige muito esforço para marcar um dia inteiro (ou até mesmo algumas horas) de entrevistas. Este obstáculo final é geralmente para confirmar suas habilidades e habilidades e, em seguida, passar algum tempo avaliando o ajuste cultural.
Nesse estágio, é importante lembrar que os gerentes de contratação não são entrevistadores profissionais treinados - não é apenas o trabalho principal deles. Isso significa que o fardo recai sobre você como entrevistado para transmitir sua mensagem - mesmo se você tiver perguntas ruins. Aqui está a minha fórmula: Faça uma declaração que responda à pergunta (“Eu me sinto muito confortável em lidar com conflitos”), e depois apóie sua reivindicação com uma história da sua experiência. As histórias são uma ótima maneira de mostrar simultaneamente sua experiência anterior e construir um relacionamento com o entrevistador.
Fora isso, há algumas coisas que os entrevistadores quase sempre gostam de ouvir e outros que eles realmente preferem que você não mencione. O resto é bem senso comum. Apareça um pouco cedo (não muito cedo) e seja profissional e gentil durante a reunião.
Etapa 4: avalie os candidatos
O último passo para o gerente de contratação é tomar uma decisão final. Às vezes a escolha é fácil - uma pessoa claramente brilha sobre as outras. Outras vezes, quando a concorrência está muito próxima, o candidato que o gerente de contratação prefere é o que mais se aproxima. (Sim com certeza.)
Isso significa que, além de estar pronto e pronto para fazer o trabalho, você também quer ser o mais simpático possível, encontrando maneiras de realmente se conectar com o entrevistador durante todo esse processo. Se você acertar isso e não desistir da nota de agradecimento que você envia, então você fez tudo ao seu alcance para se destacar na frente do gerente de contratação.
Como nota final, seja paciente enquanto espera por uma resposta. O processo de contratação pode levar muito tempo, especialmente para cargos que exigem o consenso de todo um comitê de busca. Espero que você esteja ouvindo boas notícias em breve, mas se não, use isso como uma experiência de aprendizado para sua próxima entrevista e reflita sobre as maneiras que você poderia ter melhorado - enquanto entende que muitas coisas neste processo estão além do seu controle. Boa sorte!
