Kate White terminou seu livro de 1995, Why Good Girls Don't Get Ahead, mas Gutsy Girls Do: 9 segredos que toda mulher trabalhadora deve saber , com uma declaração otimista: “Embora eu saiba que meu editor não gostaria disso, espero que este livro seja totalmente obsoleto quando minha filha inicia sua carreira. ”
Sua filha tinha cinco anos então. Mais de duas décadas depois, aquela garotinha está com 20 e poucos anos e a situação das mulheres no local de trabalho certamente mudou. Mas é seguro dizer que o preconceito de gênero não é obsoleto e nem, portanto, é um conselho voltado para as mulheres que tentam progredir em suas carreiras.
É por isso que White decidiu atualizar seu livro para um público mais jovem. The Gutsy Girl Handbook: Seu Manifesto para o Sucesso chegou às lojas em abril de 2018.
“O importante é que ainda é relevante”, diz White, que explica que “em muitos aspectos, eu não mudei muito disso”. Os princípios no núcleo de sua abordagem corajosa não mudaram fundamentalmente nos últimos 23 anos. anos, mas há uma razão pela qual ela sentiu que era hora de reescrever seu guia.
Por um lado, embora os obstáculos e sexismo que as mulheres enfrentam no escritório tenham praticamente desaparecido, o viés mudou principalmente para variações que são mais difíceis de detectar.
“O viés contra nós era mais óbvio às vezes”, quando White estava escrevendo seu livro original. Na época, ela lembra, “as mulheres realmente só estavam entrando no mercado de trabalho por uns 15 ou 20 anos”, e “ainda havia a sensação de que há oportunidades crescentes, mas ainda não há muito por onde ir”.
Havia uma escassez de lideranças femininas como modelos no início dos anos 90, diz White, que as pessoas ainda estavam invocando os gostos históricos e fictícios de Eleanor Roosevelt e Nancy Drew - “elas carregavam muito peso”. Redbook , uma revista para mulheres que White liderou quando seu livro de 1995 saiu, só conseguiu sua primeira editora-chefe em 1981.
No final dos anos 80, White fez com que o machismo lhe batesse no rosto com força. Ela perdeu o emprego e um colega disse-lhe explicitamente que a proposta dela tinha sido a melhor, mas ela havia sido preterida para o cargo porque era uma mulher. Foi uma das razões pelas quais ela voltou às revistas femininas e, talvez, parte do ímpeto de sua transformação do bom para o corajoso.
Naqueles dias, "você nem sequer vacilou" com uma discriminação tão flagrante porque era tão comum, diz ela. "Agora não é tão óbvio, porque há tantas oportunidades e a parte da torta para nós é maior", explica ela. Isso é uma coisa boa, mas também pode “deixar você menos consciente de como há preconceito contra você”, acrescenta ela. "É realmente importante entender que essas coisas ainda estão em jogo."
White, que passou a ser editora-chefe da Cosmopolitan de 1998 a 2012, lembra-se de tal situação que encontrou logo antes de sair da revista. Um novo cara em uma função digital teve que cancelar uma grande reunião que envolveu pessoas ocupadas nos departamentos da Hearst, bem como o presidente da divisão de revistas. Após o reescalonamento, ele sugeriu um horário às 7 da manhã, com o qual o chefe concordou.
“Esses dois caras têm esposas que ficam em casa”, diz White, mas “essa é uma empresa cheia de mães trabalhadoras”, em que as pessoas geralmente começam às nove da manhã, depois de lidar com as obrigações domésticas e familiares. "Esse é o tipo de coisa que me impressionou - alguém não leva isso em consideração", diz ela, referindo-se ao preconceito de hoje como "muitos pequenos cortes de papel".
Duas décadas depois, o sexismo é mais sutil e as mudanças que White acha que as mulheres precisam fazer. Onde ela uma vez viu motivo para grandes revisões, ela agora defende o caso para ajustes sutis.
“Eu acho que quando eu escrevi o livro original, muitas mulheres teriam dito que ir de bom a valente envolvia fazer mudanças bastante significativas em como elas abordavam situações de trabalho”, diz ela. “Hoje, muitas moças adotam uma abordagem mais ousada (embora nem todas; ouço muitas mulheres falando sobre se preocupar demais em ser gentil)”, acrescenta ela. “Mas eu ainda acho que muitas mulheres jovens, em conjunto, podem se beneficiar ajustando seu comportamento, chutando as coisas um pouco. Movimentos pequenos e às vezes sutis podem fazer uma grande diferença ”.
Ela dá três exemplos do que esses ajustes podem parecer: pare de qualificar suas idéias, continue negociando e fale em tempos de crise. Isso significa que você deve cortar frases como "Estou apenas cuspindo aqui" ou "Talvez pudéssemos …" e "Ainda tenho que pesquisar mais sobre isso, mas …" ao compartilhar ideias.
Isso significa que você não deve fugir da negociação "por medo de balançar o barco", mesmo quando uma oferta é "boa o suficiente", e em vez disso dizer algo como: "Eu adoraria trabalhar aqui, mas eu estava esperando por X montante."
E isso significa que, em vez de ficarem quietos, analisando demais e se agachando “quando a merda bate no ventilador”, as mulheres devem “se mover mais rápido, lutar por recursos e tomar decisões mais cedo do que você pode se sentir confortável”.
White está empolgada em ver que “as mulheres da geração do milênio são maravilhosamente corajosas e confiantes, o que eu admiro ferozmente nelas”. Mas os ajustes que ela está falando são um lembrete de que “parte de ser corajoso é estratégico”.
Ela teve uma enorme quantidade de jovens mulheres que se reportam a ela e seu conselho não é apenas para isso, mas também para se perguntar qual é a melhor maneira de lidar com a situação. Na maioria dos casos, isso significa evitar enquadrar uma pergunta em termos de por que ela seria boa para você e, em vez disso, falar sobre como ela beneficiaria seu chefe, departamento, empresa ou contato profissional.
"As mulheres nos anos 90 não esperavam muito", diz ela. Aqueles que seguem carreiras hoje “presumem que as coisas vão acontecer para eles, o que pode torná-los inconscientes de quão corajosos e estratégicos eles ainda precisam ser”.
Em outras palavras, White não precisa mais trabalhar tanto para convencer as mulheres de que elas devem ser um pouco mais ousadas. Mas ela ainda está tentando mostrar a eles como isso deve ser.
