É trabalho de um chefe apontar áreas de melhoria e ajudá-lo a crescer. E assim, se você está no caminho errado, ou aquém das expectativas, espera que eles o informem.
Mas, é claro, a crítica construtiva é apenas um tipo de feedback.
Feedback positivo também é importante. É motivador saber que seus esforços são vistos e seu trabalho é valioso. Não apenas isso, mas é mais fácil acreditar em você mesmo se sentir que os outros também acreditam em você.
Mas nem todo mundo tem um supervisor que faz questão de elogiar. E mesmo que o seu gerente tenha as melhores intenções, as coisas ficam ocupadas.
A grande notícia é: mesmo que ninguém esteja tomando tempo para dizer “bom trabalho”, há sinais de que você pode procurar que lhe digam que sim, você está acabando com isso - e seu chefe também sabe disso!
Procure por uma (ou mais) dessas três coisas:
1. Você é mais responsável
Um bom gerente não vai acumular mais trabalho em alguém que acredita estar lutando com sua carga de trabalho atual. Então, seria ótimo se novas atribuições fossem combinadas com “Eu escolhi isso para você porque você está fazendo um ótimo trabalho com todo o resto!”, Isso é o que muitas vezes significa.
Para ter certeza de que o seu novo projeto é um endosso de suas habilidades (e não apenas um chefe sobrecarregado que empurra as coisas para fora do prato), faça a si mesmo as seguintes perguntas:
- Isso me dá a oportunidade de desenvolver habilidades ou me qualificar para outros tipos de projetos?
- Isso me permite contribuir para o trabalho de missão crítica?
- Isso se alinha com o que eu expressei interesse em perseguir?
Se você puder responder sim a pelo menos um, isso significa que seu chefe sente que você tem seus projetos atuais sob controle e quer fornecer meios adicionais para você se manter envolvido e crescer.
2. Você tem mais autonomia
Você sabe que uma das principais razões pelas quais o microgerenciamento dos líderes é porque eles sentem que o funcionário não está atendendo às expectativas. E se você seguir essa lógica - que os chefes pairam sobre aqueles cujas habilidades eles questionam - você pode ver onde o oposto também seria verdadeiro.
Para colocar em evidência: se você está certo no alvo (ou, melhor ainda, superando as expectativas) toda vez que seu gerente faz o check-in, eles não sentirão a necessidade de fazê-lo com tanta frequência.
Assim, se o seu supervisor lhe disser que você pode correr com qualquer plano que achar melhor, ou que você não precisa se basear, a menos que tenha dúvidas, isso significa que ele confia no seu julgamento e habilidades. Permitir que você faça mais coisas com menos supervisão é o mesmo que dizer: "Você está fazendo um ótimo trabalho e, por isso, confio em que você possa continuar tendo menos contribuições de mim!"
3. Você tem mais visibilidade
Os melhores chefes encontram oportunidades para as pessoas aprenderem fazendo. Mas eles também sabem quando precisam de seu melhor pé (leia: empregado) para frente. Quem eles vão pedir para executar a conta de um cliente de alto perfil ou representar a empresa em uma conferência?
Alguém em quem eles têm total fé, e quem eles pensam que representa a empresa sob a melhor luz. Sem dúvida, quando você é solicitado a falar em nome de sua equipe, é porque seu chefe acha que você está fazendo um ótimo trabalho.
Você pode ter notado um tema comum nesses três itens: todos se resumem a confiança. Antes que seu chefe lhe peça para fazer mais, direcione seu trabalho ou represente a organização para alguém importante; eles têm que acreditar que você está à altura da tarefa. E se é onde você está, dê um tapinha nas costas. Você merece isso!
Se você leu até aqui e está sentindo uma desconexão entre seus esforços e reconhecimento: não se desespere! Em vez disso, leia este artigo sobre como notificar seu trabalho, mesmo que esteja ocupado.
Porque no final, enquanto seria bom se o seu gerente dissesse “bom trabalho”, é ainda mais importante que eles saibam disso.
