Em um dos meus antigos locais de trabalho, nós meio que tínhamos horários flexíveis. Porque eu não sabia o suficiente para perguntar sobre a política da empresa durante o processo de entrevista, eu aprendi no meu primeiro dia que nós esperávamos chegar entre 9:30 e 10:15 e ficar até 6:30 ou 7:00, o A ideia é que, se você entrasse no outro lado da manhã, ficaria mais tarde também.
Eu era uma pessoa bastante rígida das 9:30 às 6:30 e, embora parecesse bom na época não precisar ser às 9 da manhã em ponto, não havia muita flexibilidade fora disso. Ninguém - e quero dizer ninguém - saiu antes das 6h30, mas a maioria das pessoas ficou muito tempo depois disso. Ainda assim, como não havia horário de início oficial , meu chefe costumava dizer o quanto é bom termos essas "horas flexíveis".
Aprendi que, ao contrário da política de férias e de dia de folga de uma empresa, sua política de “flexão” geralmente é bastante cinza ou, até mesmo, em alguns casos, meio cozida.
Como isso é realmente definido varia muito em toda a organização, e até mesmo entre os gerentes dentro dessas organizações, tornando-se uma política de coçar a cabeça para muitos profissionais.
Então, o que você pode fazer para tornar isso mais claro? Entrei em contato com dois executivos de nível C do The Muse para obter a opinião do gerente sobre como abordá-lo durante o processo de entrevista, bem como como ele realmente funciona na prática em uma organização (como o Muse) que o considera um benefício. .
Yusuf Simonson, diretor de tecnologia, concorda que não há uma definição clara. Como tal, ele tem vários pensamentos sobre como um candidato pode entender melhor o sistema de uma organização. Se você é um candidato que considera as horas de trabalho flexíveis importantes em seu próximo passo, Simonson diz que não há nenhum mal em pedir esclarecimentos sobre o que significa para um entrevistador se ela o trouxer.
Você já nos ouviu dizer antes que está entrevistando a empresa tanto quanto está entrevistando você, e então pedir mais detalhes sobre essa política cinzenta irá ajudá-lo a descobrir as razões pelas quais você pode não ser um bom candidato … antes de passar por o crisol do processo completo de entrevista. ”Simonson é sincero:“ Francamente, se o entrevistador acha perguntas sobre o assunto desanimadoras, então ele não deveria ser oferecido como um benefício em primeiro lugar ”.
Por outro lado, se a margem de manobra em seu dia de trabalho não for algo com o qual você se preocupa - talvez as mais tradicionais de nove a seis ajustam-se bem - então você também pode esperar por esclarecer detalhes, mesmo que encontre Você está começando a ficar intrigado com a idéia disso.
Kara Walsh, diretora de marketing, enfatiza a importância de não apenas quando você pergunta, mas como . A razão pela qual o “como” é importante é porque “Você não quer parecer uma pessoa que não pode viver sem estrutura, ou alguém que pensa 'woo hoo, eu posso fazer o que eu quiser, sempre que eu quiser! Obviamente, nenhuma dessas caracterizações impressionará um gerente de contratação. Mas, explica Walsh, “se você perguntar sobre o leque de normas entre grupos, e para alguns exemplos de como os funcionários o usam para o benefício deles (e da empresa), você obterá um melhor entendimento de como a política normalmente funciona. na prática ”. E, como“ é sempre mais saudável comunicar necessidades e expectativas no início de um relacionamento em potencial ”, você estará fazendo com que seu futuro empregado seja um serviço real.
Obviamente, se o tópico for trazido pelo seu entrevistador, será mais fácil obter mais informações sem parecer que é a única coisa de que você gosta. Ainda assim, se o seu empregador anterior era tão rígido que você acredita que você deve ter alguma flexibilidade para ter sucesso no cargo, seria tolice não abordar o assunto, mesmo que o gerente de contratação não o mencionasse.
Você não precisa sair direto e perguntar se as horas são flexíveis; Você pode obter informações sobre o rigor das horas de expediente, fazendo perguntas importantes, como “Como é um dia-a-dia típico? Quando as pessoas costumam entrar e sair? Você tem muitos funcionários remotos? Seu objetivo deve ser descobrir se o que a empresa está oferecendo ressoa com você.
Embora Walsh acredite que tudo bem se “aparecer organicamente mais cedo no processo”, ela diz que uma vez que uma oferta esteja na mesa, é a melhor hora para obter as informações de que você precisa. Walsh adverte: "Pedir a uma pessoa de RH pode acontecer mais cedo no processo, mas ainda não deve liderar antes de perguntas que mostrem interesse no negócio e na equipe".
A questão é a seguinte: até mesmo uma empresa com uma política claramente delineada pode deixar que os gerentes individuais decidam como ela é melhor realizada por sua equipe. Simonson diz acreditar que “a flexibilidade é necessária para qualquer área criativa, incluindo a engenharia”. Para ele, não se trata de relatar sua equipe em um determinado momento e fazer um determinado tempo. É sobre fazer o trabalho. Walsh expressa um sentimento semelhante, dizendo que “estou feliz por minha equipe aproveitar quando fica claro que não é em prol da colaboração e da entrega de compromissos. É realmente ótimo quando está funcionando bem, o que requer respeito e confiança mútuos. ”
A confiança é, obviamente, enorme e é provavelmente por isso que algumas empresas e gerentes estão relutantes em implementar completamente as políticas flexíveis. Se você deseja aproveitar as expectativas menos tradicionais de sua organização ou se deseja trabalhar remotamente de maneira consistente (uma vez por semana, por exemplo), cabe a você mostrar que pode lidar com isso.
No final do dia - a qualquer hora que seja! - a maioria dos chefes se preocupa muito mais com o trabalho que você está fazendo do que com as horas em que os está fazendo. Ser flexível, no que diz respeito a Walsh, significa permitindo que “um funcionário pegue e passe tempo com as crianças, lide com questões pessoais (por exemplo, cabo, médico, mudança).” Ser capaz de gerenciar esses tipos de coisas sem tirar folga oficial é uma vantagem óbvia de trabalhar para um funcionário. Uma empresa que entende horas fixas não funciona melhor para todos.
Se você está atualmente empregado e quer descobrir como pode aproveitar esse benefício, converse com seu gerente ou entre em contato com alguém do RH para esclarecimentos. E não tenha medo de obter as informações de que precisa se estiver entrevistando empresas que afirmam oferecê-las. Contanto que você não esteja fazendo isso à custa de demonstrar que pode ajudar a empresa a crescer e resolver problemas, e que você será um forte contribuinte para a equipe, adotar uma política de trabalho flexível pode realmente ajudar no seu sucesso.
