Quando você está começando sua start-up do chão, encontrar e cambalear em membros da equipe impressionante pode ser um dos seus maiores desafios. No meu último post, eu discuti as estratégias que o InstaEDU usava para encontrar seus primeiros funcionários - e essas estratégias funcionam para encontrar pessoas com quem você quer se encontrar. Mas uma vez que você os encontrou, como você os convence a abandonar o que eles estão fazendo e se juntar à sua empresa?
Na minha experiência, existem alguns fatores-chave que são mais importantes para os funcionários iniciantes no estágio inicial, e essas são, muitas vezes, as razões pelas quais os funcionários se associam às start-ups em primeiro lugar. Então, se você puder mostrar aos seus principais candidatos como você pode oferecer essas coisas, você terá uma chance muito maior de as pessoas embarcarem.
Aqui estão os quatro aspectos importantes da sua empresa que você desejará mostrar durante todo o processo de entrevista e contratação.
A oportunidade de fazer contribuições significativas
Embora trabalhar em uma grande empresa geralmente ofereça maior segurança na carreira, um salário mais alto e melhores benefícios, também pode significar escadas corporativas, reuniões constantes e descrições de cargos com foco restrito. Uma das minhas coisas favoritas sobre start-ups é que todos da equipe devem usar múltiplos chapéus e gerenciar várias partes do negócio - e as pessoas certas também desejam esse tipo de responsabilidade e variedade.
Então, quando estiver conversando com candidatos a emprego, certifique-se de discutir as maneiras pelas quais espera que eles contribuam para a equipe e desenvolvam seu papel na empresa. Isso pode significar falar sobre como a equipe de um determinado candidato pode se parecer no futuro (e se ele ou ela gostaria de estar correndo com ele algum dia!) Ou conversar sobre quais outras habilidades ele gostaria de utilizar (como uma pessoa de marketing que também pode fazer suporte, ou um engenheiro com um talento especial para o design).
A chance de construir algo significativo
Uma parte importante da excitação em start-ups é que sua equipe está realmente construindo algo do nada. Como fundador, é provável que você tenha iniciado a empresa por causa de um problema que deseja resolver, e provavelmente você não é o único que reconhece o problema. (Vamos esperar!) A maioria das pessoas que trabalham em start-ups estão lá porque querem fazer parte da solução também.
Então, em entrevistas, eu sempre pergunto aos candidatos o que os faz interessados em trabalhar na InstaEDU, o que inevitavelmente gera uma conversa sobre por que o que estamos fazendo é tão significativo e me permite discutir nossa visão maior. Mesmo que a missão de sua empresa não esteja ligada a algo um pouco altruísta, gaste muito tempo para deixar as pessoas empolgadas com o que você está construindo - seja um caminhão de comida ou um jogo divertido.
Sua grande equipe
As pessoas passam a maior parte de suas horas no escritório, então saber que elas estarão cercadas por pessoas inteligentes e divertidas pode fazer uma grande diferença. E com certeza, grandes equipes podem ser encontradas em todos os tipos de empresas, mas, como uma empresa iniciante, é mais fácil mostrar a sua presença durante o processo de entrevista.
Além da entrevista oficial, muitas vezes levamos os candidatos a bebidas, jantares ou café para nos conhecermos em um ambiente mais casual, e nos certificamos de que eles tenham a chance de conhecer vários membros da equipe.
A possibilidade de ganhar muito dinheiro
Em uma start-up, o que você pode não ser capaz de oferecer aos seus funcionários em salário, você pode dar opções de ações. A concessão de opções de ações significa, essencialmente, que seus funcionários terão a oportunidade de possuir uma parte da empresa - em outras palavras, quando sua empresa ganhar dinheiro (geralmente por meio de uma aquisição ou IPO), seus funcionários também ganharão dinheiro.
Em um start-up bem sucedido, o potencial financeiro que vem das opções de ações pode superar em muito um baixo salário base. Casos como o IPO do Facebook, que transformou mais de 100 funcionários iniciais em milionários da noite para o dia, podem ser raros, mas mantêm o sonho vivo - e podem ajudar a tornar os funcionários mais investidos no sonho de sua empresa.
Então, quando você está fazendo uma oferta, considere a combinação de opções de salários e ações. Pode fazer a diferença entre uma oferta não inicial e um pacote de compensação competitiva.
Quando você começa a trazer funcionários em potencial para seu escritório para se encontrar com você e sua equipe, lembre-se de que os dois estão entrevistando-os e vendendo-os em sua empresa ao mesmo tempo. Ambos precisam escolher uns aos outros para que um possível contratado se torne um funcionário inicial (e entusiasta). Então, ao perguntar sobre suas experiências, descubra o que as motiva e certifique-se de que elas entendem sua missão e visão. Se você fizer isso bem, as pessoas certas terão prazer em participar.
