Você pregou sua entrevista. Você respondeu “fale-me sobre você” perfeitamente, discutiu sua experiência relevante com facilidade e estabeleceu um ótimo relacionamento com o gerente de contratação.
E você sabe que leu bem quando ouve que chegou à próxima rodada do processo. Mas depois de toda a empolgação, você começa a se perguntar sobre o que você tem para conversar. Você deveria repetir o que você já disse? Ou o gerente de contratação está procurando algo novo?
Bem, à medida que as rodadas de entrevistas continuam (pense: em segundo, terceiro e talvez até em quarto), você fará algum reacondicionamento de histórias antigas e apresentará algumas novas informações. Mas o segredo não é exagerar nos dois sentidos. Veja como canalizar seus Cachinhos Dourados internos e encontrar o equilíbrio certo.
Não dê todas as novas informações
Você pode estar pensando que o entrevistador já ouviu tudo o que você disse uma vez, então nada vale a pena repetir e você deve vir com todas as novas informações. Isso não é realmente o caso.
Na maioria das vezes, você se encontrará com novos membros da equipe que não estavam presentes no primeiro turno. Eles nunca ouviram seu discurso e, embora possam ter visto seu currículo ou ouvido uma rápida visão geral do entrevistador, a melhor pessoa para lhe vender é, bem, você.
Não só isso, mas as probabilidades são de que a pessoa com quem você falou lembra apenas os pontos altos de sua palestra. Ela poderia ter tido reuniões consecutivas ou só feito anotações em uma parte da discussão. Então, se você não repetir nada - você sabe, em um esforço para mantê-la interessante - ela pode não se lembrar das habilidades realmente relevantes que você compartilhou em sua última reunião.
Mas, em vez de se referir exatamente a si mesmo, certifique-se de conectar qualquer informação nova ao que você disse da última vez. Dessa forma, você saberá que você não está pulando sobre qualquer um dos grandes pontos de venda de sua candidatura. Se você for perguntado (novamente) para "Diga-me por que você é atraído por esse papel?", Você pode dizer: "Da última vez, discutimos o forte componente de gerenciamento, que ainda é algo de que estou muito entusiasmado. Além disso, as informações que você compartilhou sobre a natureza colaborativa da equipe são muito atraentes para mim ”.
Desta forma, você adicionou algo novo, mas você ainda liderou com sua habilidade mais relevante.
Não compartilhe muito do mesmo, também
Claro, algumas pessoas erram para o outro extremo e repetem o que disseram na primeira entrevista, pensando que funcionou da última vez . Quando a equipe se aproxima mais tarde (ou quando o mesmo entrevistador compara as anotações nas entrevistas), é bom para eles se sentirem conectados a cada pessoa e individualizar um pouco suas respostas.
Além disso, se alguém lhe perguntar de volta, é porque ele ainda quer aprender mais. Este é o momento de aprofundar suas habilidades e experiências.
Então, se você pegar suas respostas espelhando o que você disse antes, tente uma transição como esta: “Como eu compartilhei anteriormente, meu papel atual é muito pesado em vendas. Outro exemplo do meu trabalho em funções voltadas para o cliente seria meu primeiro emprego, onde aprendi… ”
Ao fazer compras em algumas lojas novas e diferentes, você reforça a ideia de trazer ainda mais do que o que compartilhava em seu currículo.
Em vez disso: dê respostas consistentes com novos exemplos
Ok, essas são ótimas táticas para perguntas individuais, mas e a entrevista como um todo? Quanto sua mensagem geral deve soar como o que você disse na primeira rodada, e quanto deve ser diferente?
Bem, antes mesmo de iniciar o processo de entrevista, você deve se dar um slogan que se descreve como candidato. Não, não chavões, mas coisas que você quer que o gerente de contratação se lembre de você.
Digamos que seu foco esteja em como você ama (e se destaca) trabalhando com pessoas e que você é criativo. O que você vai manter o mesmo em todas as rodadas de entrevistas é esse tema: você vai querer ter certeza de que algumas de suas respostas estão ligadas a essas qualidades. Agora, o que você vai mudar são os exemplos específicos.
Então, talvez na primeira entrevista, você liste o trabalho com os outros como sua maior força e dê um exemplo do seu trabalho atual. Na segunda vez, você pode mencionar trabalhar com a demografia da empresa como algo de que está entusiasmado. Da mesma forma, na primeira entrevista você pode falar sobre uma época em que teve que ser criativo para resolver um problema em seu show paralelo e, na próxima rodada, pode discutir como o pensamento criativo é um atributo fundamental de alguém que o inspira.
Manter o seu slogan em mente ajudará a orientá-lo, desde que responda a uma pergunta de forma semelhante ou diferente da que você fez antes.
Pode ser assustador ter uma boa impressão - mais uma vez, mas lembre-se de que ser chamado de volta para uma entrevista adicional é muitas vezes um forte sinal de que você está avançando no processo de contratação. Use as dicas acima para continuar vendendo seus pontos fortes e faça suas respostas frescas e interessantes.
