Em grandes empresas como o Google, há um fluxo constante de currículos - candidatos clamando por trabalhar para uma empresa com bilhões de usuários, salários mais altos e comida grátis.
Mas, para as startups em estágio inicial, os recursos são escassos. Você não pode necessariamente pagar salários de mercado ou oferecer vantagens extravagantes - ou mesmo garantir que sua empresa ainda estará por perto daqui a seis meses. Muitos grandes candidatos nunca ouviram falar de você. E, no entanto, você quer que seus primeiros membros da equipe não sejam apenas indivíduos excepcionais, mas que vivam e respirem a sua start-up.
Felizmente, há pessoas que (como você) prosperam na incerteza e nas madrugadas abastecidas com muito café, e que preferem construir uma empresa a partir do zero do que trabalhar em algum lugar estabelecido como o Google ou o Facebook. Eles valorizam a equidade e a propriedade sobre o salário e a estabilidade, e não se importam com almoços servidos ou academias no local.
Então, onde você encontra essas pessoas? Veja como a InstaEDU encontrou seus primeiros cinco funcionários.
Redes Pessoais
Se parece que tocar em sua rede pessoal é um tema recorrente quando se inicia uma empresa, é porque é. Juntar-se a um estágio inicial requer que os funcionários depositem muita confiança nos fundadores, por isso, ter uma conexão mútua que possa garantir a você é importante para os seus potenciais contratados. Enviamos nossas ofertas de emprego para nossos amigos e conhecidos e pedimos que os encaminhassem para seus amigos e conhecidos, e acabamos encontrando dois dos membros de nossa equipe (e um estagiário) dessa maneira.
Hacker News
A Hacker News, o site de notícias da Y Combinator, construiu uma grande comunidade de pessoas interessadas em tecnologia e start-ups. Além de discussões sobre eventos e tendências do setor, há tópicos que enfocam a contratação e pessoas procurando emprego. E enquanto você tem que ser um aliado do Y Combinator para realmente postar trabalhos, nós apenas navegamos pelos tópicos e contatamos as pessoas que pareciam um bom ajuste para o InstaEDU. Enquanto muitas dessas conversas não deram certo, finalmente encontramos alguém com quem clicamos. Alguns meses depois, ele se tornou nosso primeiro contratado de engenharia.
AngelList
Além de ser uma plataforma de captação de recursos, o AngelList também é uma plataforma de contratação. Como empresa, você pode procurar candidatos e indicar pessoas com quem gostaria de conversar. Se eles também indicarem interesse em sua start-up, você será conectado por e-mail. Como os candidatos com os quais você estará conversando no AngelList já expressaram um interesse explícito em trabalhar para uma startup financiada por sementes, achei que todo o processo era muito mais eficiente do que alcançar pessoas no LinkedIn, onde os candidatos às vezes eram menos entusiasmado com o trabalho de horas de start-up para pagamento inicial. Nós acabamos entrevistando um número decente de pessoas que encontramos através do AngelList, e eventualmente contratamos um deles.
Redes de seus funcionários
Finalmente, quando você contrata um novo funcionário, não pare, declare a vitória e feche o canal ainda - ele provavelmente tem uma ótima rede que você pode aproveitar. Pergunte aos seus novos contratados se eles têm colegas antigos que estão atualmente procurando emprego (especialmente se eles vêm de uma empresa que recentemente teve demissões) e descubra com quem eles mais gostavam de trabalhar. Você deve respeitar os acordos de não solicitação quando esses ex-colegas de trabalho ainda estiverem empregados, mas o fato de seu novo funcionário ter feito uma transição pode indicar que outros estão procurando também.
Contratar em uma start-up raramente é fácil, mas há um número cada vez maior de recursos para ajudá-lo a fazer isso. Tire vantagem deles! E no meu próximo post, discutirei maneiras de ajudar a convencer as pessoas a darem o salto e realmente se unirem à sua equipe.
