Caro Desiludido e Confuso,
Eu queria que a conscientização masculina e feminina junto com nossas leis de assédio sexual tivessem eliminado esse tipo de coisa, mas aparentemente as coisas são um pouco diferentes de quando eu trabalhava no mundo corporativo, onde em três de meus primeiros empregos eu teve que lidar com a atenção indesejada de um chefe masculino casado. O assédio foi tão direto e constante no meu primeiro emprego em um escritório de duas pessoas que eu simplesmente tive que sair. (Veja minha resposta para "Desconfortável" em um artigo anterior).
Foi no segundo e terceiro empregos, no entanto, onde enfrentei cenários mais parecidos com o que você descreve. Nesses casos, eram insinuações obscenas, piadas, a ocasional mão inadequada no meu ombro e (muitas vezes elogiosas) comentários, em um caso pelo vice-presidente de vendas de uma grande empresa multinacional e, no segundo, pelo gerente de publicidade de uma grande empresa multinacional. famosa revista, um homem que eventualmente chegou ao topo de um enorme conglomerado de mídia, aparentemente (pelo que ouvi ao longo dos anos) com as mesmas tendências bem evidenciadas. A verdade é que eu, como muitas mulheres, simplesmente tive que engolir, e consegui, e consegui ter passagens de sucesso em ambos os lugares.
Meu melhor conselho para você, portanto, pode ser lembrar que a vida é muitas vezes injusta, desconfortável e emocionalmente confusa. Bem-vindo ao mundo real. As leis não transformam o comportamento humano em algum tipo de ideal; às vezes simplesmente não há maneira de resolver um problema sem muitos e muitos retrocessos. Como uma questão prática, infelizmente, se você levar algo como isto para o campo legal, você provavelmente é quem acabará sofrendo, mesmo que tecnicamente tal comportamento viole a segunda parte da definição de assédio sexual - conduta que tende a criar um ambiente de trabalho hostil ou ofensivo.
Eu vou chegar às suas opções em um minuto, mas eu sugiro que sua primeira tarefa seja encontrar maneiras de lidar com a situação. Por um lado, defina seus limites e evite encorajar esse homem de qualquer forma. Se ele puser a mão em seu ombro, remova-o com calma e continue com o assunto em mãos. Se você tiver que se encontrar com ele, deixe a porta aberta.
Além disso, não permita que ele enfraqueça sua confiança em suas próprias capacidades, sua contribuição para o negócio ou sua auto-estima. Aprenda o máximo que puder sobre o negócio, torne-se indispensável e mostre-se com novas ideias. Obtenha o máximo que puder desse trabalho, mesmo apesar da situação.
Em seguida, desenvolva alguns mecanismos de enfrentamento que podem ajudá-lo a tirar sua mente dessa situação irritante, como meditação, ioga ou registro no diário. Na verdade, provavelmente ajudaria emocionalmente pelo menos manter um registro das violações de limites do homem, mesmo que você nunca use esse registro em um tribunal.
Agora, vamos falar sobre como resolver o problema. A meu ver, você tem quatro opções básicas, cada uma das quais apresenta algum risco de “causar um grande problema”, como você diz:
1. Escreva uma carta anônima e, sem mencionar qualquer comportamento ou circunstância específica que possa identificá-lo como o reclamante, diga algo como:
Descobrir uma maneira de enviar a carta para ele ou deixá-la em sua mesa, sem qualquer possibilidade de alguém descobrir que você é o remetente ou ver você fazer isso. Agora eu certamente não posso garantir que isso vai mudar alguma coisa, mas parece-me o curso de ação menos arriscado. Isso só pode ser feito se você ainda não mencionou isso como um problema para ninguém, e se você está certo de que o homem faz isso para todos (ou quase todos) no escritório.
2. Já que duvido que todos os outros sejam tão otimistas quanto você diz sobre o comportamento do chefe, você pode tentar discutir o assunto com a funcionária com a qual você se sente mais amiga, ou a mais confiável. Escolha alguém com certeza você já suportou isso. Diga algo como: "Uau, John foi realmente impossível esta manhã." Elabore sobre o que ele fez, então diga: "O comportamento dele não o incomoda?" Se ela disser: "Não, isso não me incomoda", nega. qualquer coisa inadequada, ou minimizar o comportamento, passar para a próxima mulher. (Obviamente, pule a mulher com quem ele está tendo o caso.)
Se você obtiver a mesma reação depois de falar com seis ou sete mulheres no escritório, desista e aceite que você está basicamente preso. Claro, se você tentar este, você não será capaz de voltar à minha primeira sugestão. Mas você pode achar que todo mundo está tão chateado com isso quanto você, e então você pode se unir. Força vem com números. Lembre-se de sindicatos?
3. Abordar o problema quando estiver em privado com este homem. Se ele puser a mão em seu ombro, remova-o e diga: "Realmente, John, trabalhamos juntos" ou "Você sabe, eu não aprecio esse tipo de coisa". Se ele fizer uma piada inadequada, don ' t rir. E não dê a ele uma chance de responder ou comentar sobre sua falta de senso de humor, simplesmente, simplesmente, continue com os negócios em mãos. (Mais uma vez, você não pode realmente tentar este se você já enviou a carta anônima.)
4. E finalmente, comece a procurar outra posição.
Mesmo. Eu acho que essas são suas escolhas. Talvez alguns leitores insistam que você sempre tem que confrontar tais coisas, ou ter outras idéias (nesse caso, por favor, deixe-as na seção de comentários!). Desejo-lhe boa sorte e obrigado por perguntar.
Fran
