Preocupado com o que seu chefe pensa de você - se eles gostam de você, confiam em você e acham que suas contribuições correspondem às expectativas deles?
Se assim for, você não está sozinho. Considerando que você acabará gastando 10 anos de sua vida no trabalho, conviver com seu chefe não só é fundamental para ter sucesso em sua carreira, mas também para sua felicidade e envolvimento no escritório.
Com isso em mente, aqui estão três maneiras fáceis de desenvolver um relacionamento eficaz, produtivo e mutuamente gratificante com seu gerente (mesmo que seja um cookie difícil de ser desfeito):
1. Pare de usar o email para ter conversas importantes
O e-mail é seu fórum para tudo ? Em certos casos, isso pode estar prejudicando seu relacionamento. Mesmo que seja o meio favorito de seu gerente , é hora de quebrar o padrão de sempre confiar nisso.
Opte por reuniões presenciais se a conversa estiver além de um item de tarefa ou de agendamento - por exemplo, se você estiver pedindo algo ou se desculpar por um erro. Não só é apenas educado, como provavelmente levará a uma discussão mais produtiva e ajudará a garantir que você e seu chefe estejam realmente na mesma página.
"Todos nós somos a pior versão possível de nós mesmos na mídia digital", acrescenta Celeste Headlee, jornalista e autora de We Need to Talk: Como ter conversas que importam . "Podemos pensar que somos persuasivos no e-mail, mas cientificamente, somos muito mais persuasivos pessoalmente".
2. Veja seu relacionamento com seu chefe como uma rua de duas vias
Muitas vezes, nos vemos como executores e gerentes como criadores de trabalho, esquecendo que nosso gerente também é responsável por suas próprias tarefas.
Então, se você quer melhorar imediatamente seu relacionamento, faça a seguinte pergunta: “O que posso fazer por você?” Ao abrir essa conversa, você abre a porta para que eles deleguem projetos que, de outra forma, poderiam não considerar. E assumir tarefas estendidas pode melhorar sua visibilidade e levar a um avanço na carreira.
Quer saber o que mais você deveria estar falando com seu gerente? Leia isto: 8 perguntas que você deveria estar perguntando ao seu chefe .
3. Seja um bom destinatário de feedback (e faça perguntas pontuais)
Entre na mentalidade de que você quer feedback real e honesto - e esteja fisicamente preparado para isso.
Mesmo que o feedback pareça insensível, explique gentilmente como a abordagem feriu seus sentimentos, mas faça perguntas para chegar à raiz do problema, deixando claro que você realmente quer melhorar. Se você é um bom recebedor de comentários, seu chefe provavelmente compartilhará conselhos valiosos com você, o que ajudará você a crescer.
E, se você está achando que está recebendo apenas um feedback positivo, pergunte ao seu gerente para ser mais específico ou tente mencionar algo que você gostaria de lidar de forma diferente.
"Se você abrir um diálogo com a autorreflexão, você dará ao seu chefe - que pode ser desconfortável, dando-lhe críticas - a oportunidade de seguir a jornada de aprendizado com você", aconselha Denise Cox, vice-presidente de serviços técnicos da Cisco Systems.
Finalmente, não espere por revisões periódicas para obter feedback construtivo. Se puder, peça ao seu gerente que marque uma hora para se encontrar pessoalmente ou semanalmente.
Pesquisa da Gallup mostra que 50% dos funcionários deixam o emprego “para fugir de seu gerente para melhorar sua vida em geral em algum momento de sua carreira”, o que significa construir o tipo certo de relacionamento com seu chefe pode fazer uma diferença real para o seu satisfação no trabalho e progressão na carreira. Além disso, fará com que seus amigos e familiares achem você mais agradável de se encontrar fora do trabalho.
