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5 maneiras de ter um melhor relacionamento com seu chefe - a musa

Como mudar sua vida em um passo (15 segundos) (Abril 2025)

Como mudar sua vida em um passo (15 segundos) (Abril 2025)
Anonim

Relacionamentos produtivos e respeitosos entre um chefe e seus funcionários são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Embora a principal prioridade do chefe seja ter empregados esforçados que preencham sua visão para a empresa, é uma aposta segura que ele também gostaria de ter relacionamentos mais do que superficiais com as pessoas com quem trabalha todos os dias. Afinal, ele provavelmente passa mais tempo com sua equipe do que com qualquer outra pessoa.

É claro que também há algo para os funcionários: o chefe desempenha um papel fundamental nas oportunidades de progresso, por isso, quanto mais ele conhece você, seu trabalho e sua ética de trabalho, maior a probabilidade de ser recompensado.

Um relacionamento saudável e respeitoso com seu gerente pode melhorar sua moral e produtividade e, em última análise, pode impulsionar sua carreira. Se você quer um relacionamento que vai além de “nos damos bem”, aqui estão cinco sugestões para construir uma aliança mais forte com seu chefe.

1. Tome a iniciativa de organizar reuniões mensais

Quando comecei meu negócio, era fácil me reunir com cada funcionário quase diariamente, porque eu só tinha cinco funcionários. Agora, com 19 anos, é mais difícil fazer o check-in com todos os funcionários todos os dias e acompanhar todas as tarefas em que cada pessoa está trabalhando. Por isso, é importante que meus funcionários tomem a iniciativa de marcar reuniões individuais comigo ao longo do mês. Isso me ajuda a saber o que está acontecendo nos negócios - e me mostra que eles se importam com seus trabalhos e estão mantendo meus objetivos e expectativas em mente.

Seu chefe pode estar ocupado, mas como funcionário, você pode e deve tomar a iniciativa de se encontrar com seu chefe, um a um, pelo menos uma vez por mês. Use esse tempo como uma oportunidade para discutir o status de seus projetos atuais, para apresentar suas ideias para o futuro e para verificar se você está no caminho certo com as metas e estratégias do seu chefe.

2. Demonstre sua inovação e iniciativa

Todo CEO ou gerente quer uma empresa cheia de funcionários motivados e produtivos. Mostrar que você está animado para assumir novos projetos ajudará você e seu chefe a ter mais sucesso.

Se você trabalha em um escritório onde as pessoas estão constantemente lançando ideias para novos produtos, serviços, projetos ou melhorias de processos, não tenha medo de levantar a mão e de se voluntariar para tomar a iniciativa em algo. Se as sugestões não forem fluidas, mantenha uma lista das suas próprias idéias e apresente-as em suas reuniões mensais com seu chefe.

Ser inovador e ter iniciativa mostra ao seu gerente que você está investindo no crescimento da empresa, e isso provavelmente levará a um melhor relacionamento entre vocês dois.

3. Esforce-se pela Comunicação Aberta

Quantas vezes você disse ao seu chefe que uma de suas idéias não é tão boa? É uma conversa assustadora para qualquer funcionário, mas é importante.

Houve várias ocasiões em que compartilhei idéias com os funcionários e eles voltaram e sugeriram - educadamente, é claro - que minha ideia pode não ser o melhor caminho. A razão pela qual não me chateio é porque, juntamente com a rejeição da minha ideia, eles apresentam uma sugestão para outra coisa. Ou, melhor ainda, eles consideram como podem adaptar minha ideia e fazê-la funcionar com mais eficiência.

A chave é lembrar que você foi contratado porque tem um conjunto específico de habilidades que a empresa valoriza e, muitas vezes, pode oferecer uma perspectiva diferente da que seu chefe pode. Sentir-se confortável o suficiente para discordar de seu chefe e ter uma linha aberta de comunicação construirá um relacionamento forte - no qual você sabe que as melhores ideias sempre chegarão ao topo.

4. Lembre-se de que seu chefe é humano também

A maioria dos líderes vem trabalhar com o jogo profissional, armados com uma lista de tarefas de uma milha de comprimento. Eles passam os dias concentrados em aproximar a empresa de seus objetivos. No entanto, até mesmo os líderes apreciam quando seus funcionários os vêem como algo mais do que o cara ou a moça que assina seus salários.

Em um artigo anterior, onde eu discuti as perguntas que você deveria fazer aos seus funcionários para mantê-los felizes e leais, sugeri que os líderes perguntassem à equipe: "Como foi seu fim de semana?" No entanto, acho que funciona nos dois sentidos: fazer perguntas a seus chefes como: "Como você está?" ou "Você fez alguma coisa divertida neste fim de semana?" Isso não é sobre ser os melhores amigos ou sentir que você precisa sair juntos fora do trabalho - é sobre se comunicar em um nível mais pessoal.

5. Seja você mesmo

Você provavelmente já ouviu alguns de seus colegas de trabalho se referirem a suas “esposas de trabalho” ou “maridos de trabalho”. Geralmente é dito em tom de brincadeira, mas há alguma verdade no sentimento - muitos de nós passamos mais tempo com nossos colegas do que nós com nossas famílias reais. E às vezes esse compromisso pode causar atrito em casa ou ressentimento no trabalho. Mas, a menos que seu chefe seja a famosa psíquica Theresa Caputo, ele não fará ideia de que há uma questão se formando em sua vida pessoal.

Eu sempre preferiria que os funcionários me dissessem quando algo no trabalho ou em casa estivesse afetando o resto de suas vidas, em vez de ficar imaginando por que a produtividade deles diminuiu de repente ou por que eles desenvolveram uma atitude ruim.

Então, se você é um pai cujas horas de escritório estão tomando um pedágio em sua família, propor um cronograma que lhe permite trabalhar em casa a tempo parcial. Ou, se você é um estudante universitário de meio período que precisa de um tempo extra de folga durante a semana final, veja se há uma maneira de compensar o tempo em outro lugar na sua agenda. Peça o que você precisa e esteja disposto a se comprometer, e seu relacionamento com seu gerente será melhor para ele.

Tenha em mente que seu objetivo não deve ser tornar-se o melhor amigo de seu chefe. Em vez disso, concentre-se em estabelecer boas habilidades de comunicação e construir confiança - e as recompensas se seguirão.