Costumava ser que você só tinha que se esquivar de perguntas sobre se você tinha um outro significativo em reuniões de família, mas hoje em dia você começa a trabalhar e todo mundo quer saber sobre o status daquele outro relacionamento obrigatório. Você tem um mentor? Que tipo de coisas você faz em conjunto? O seu mentor tem um amigo que pode ser meu mentor? Talvez pudéssemos todos dobrar em algum momento.
OK, estou exagerando um pouco . Mas há alguma verdade no fato de que as pessoas gastam uma enorme quantidade de energia encontrando um mentor porque elas “deveriam”. Então, uma vez que elas têm uma, elas pensam: “E agora?”
Não me entenda mal: ter um conselheiro de combinação, amigo e potência no seu canto profissional pode ser o melhor. Mas encontrar um é apenas o primeiro passo. Em seguida, você precisa construir o relacionamento. Aqui estão alguns prós e contras para se manter em mente.
Faça figura para fora o que você quer
Mentoring vem em todas as formas e tamanhos. Nem todas as reuniões são para café e são informadas. De fato, alguns pares podem nunca se encontrar pessoalmente e permanecer em contato por e-mail. Isso pode ser ótimo se você estiver super ocupado - e não tão bom se tiver problemas para se expressar por escrito.
O programa de bolsas de estudo que eu gerenciei tinha um componente de mentoria, e nós tínhamos potenciais participantes (em ambos os lados) para preencher uma pesquisa onde eles selecionaram o relacionamento ideal. As pessoas podem escolher com que frequência gostariam de entrar em contato, como gostariam de ser contatadas e por que estão interessadas em ter um mentor - seja para se conectar com alguém local ou para se conectar com alguém com sucesso comprovado. uma indústria específica.
Seja claro em suas prioridades, pensando nessas questões antes de entrar em contato com alguém. Isso não quer dizer que a outra pessoa estará disponível para se encontrar para almoçar uma vez por semana para discutir objetivos de carreira só porque você gostaria disso, mas até mesmo aproximações disso (ou seja, você está esperando por alguém com conhecimento local e não, você não se importa com a indústria tanto quanto se preocupa com o sucesso geral) são um bom ponto de partida.
Não faça problemas
Então, você se encontra com seu mentor cuja primeira pergunta é “Como posso ajudar?” Sorte sua - exceto que você pulou o ponto acima e nada (literalmente, nada ) vem à mente. Você não quer passar sua primeira reunião ou telefonema falando sobre o tempo, então você pensa em um problema que sua conexão pode estar interessada em resolver. Antes que você possa parar, as palavras “Meu chefe é um idiota!” Ou “Eu não tenho nenhum trabalho significativo”, atire para fora da sua boca.
Mas na vida real, seu supervisor está bem e você gosta do seu trabalho. No entanto, você perguntou, então, agora você ouve contato dar 20 minutos de seu melhor conselho. E então, em toda reunião futura, ele pergunta como está indo esse problema. Enquanto você está ostensivamente ligado a essa pessoa, ela não é genuína.
Se você não tiver uma boa resposta, uma aposta melhor é inverter a questão. Peça-lhe para discutir a carreira que ela fez. Há algo que ela gostaria que conhecesse no seu palco? Alguma coisa que ela tenha lido ou aprendido recentemente mudou sua abordagem? Diga a ela que adoraria se conectar e compartilhar ideias com alguém que você admira.
Pergunte o que eles gostariam do relacionamento
Nesse sentido, pode haver categorias de aconselhamento que o seu mentor está particularmente animado para transmitir. Talvez ele seja um negociador experiente, ou talvez ela adore fechar uma venda e espere compartilhar esse conhecimento com você.
No entanto, é antiquado assumir que o relacionamento mentor-mentoreado é uma via de mão única. Você vai querer acompanhar e perguntar como você pode tornar suas conversas mutuamente benéficas. Venha preparado com coisas que você acha que é melhor: talvez você seja um corredor e tenha descoberto uma ótima trilha, ou talvez alguém que você conheça esteja lançando um evento matador e você possa estender um convite.
Oferecer-se para retribuir o favor é mais do que boas maneiras. Mantém o relacionamento equilibrado e pode aumentar sua longevidade.
Não seja excessivamente zeloso
Um erro que as pessoas podem com um novo mentor é ficarem tão excitadas com a perspectiva de alguém que pensa como um supervisor, conversa como um amigo, dá palestras como um membro da família e comanda uma sala como um chefe que, de repente, quer vá essa pessoa para tudo . Em vez de perguntar ao seu gerente uma questão relacionada ao trabalho, desabafar com seu colega de quarto, conversar com sua mãe em seu caminho até o trabalho e entrar em contato com sua rede quando precisar de um favor, você verá essa pessoa brilhante como um balcão único .
Na realidade, seu mentor deve ser a pessoa a quem você vai quando precisa de alguém fora desses relacionamentos tradicionais. Digamos que você esteja tendo um problema no trabalho que compartilha com seu amigo, mas ainda não consegue entender como abordá-lo com seu chefe. Ou você tem uma nova ideia para o seu show paralelo e você não tem certeza se vai funcionar e pode realmente usar uma nova perspectiva. Esses são os tipos de coisas que um consultor confiável pode realmente ajudar.
Uma boa regra para se certificar de que você não está exagerando é ecoar o ritmo e a frequência com que ele volta. Se você compartilhar uma refeição e entrar em contato algumas semanas depois para agendar seu próximo bate-papo, ele sugere que você se reúna na semana seguinte ou no próximo trimestre? Uma vez eu tive um mentor com quem falei por telefone a cada semana. Aconteceu dessa forma: se não tivéssemos conversado, as chances são de que eu recebesse uma ligação na sexta-feira. Mas isso não é de modo algum a norma - falar algumas vezes por ano, ou mesmo quando necessário, também é completamente normal.
Se você não tem idéia se está chegando muito longe (ou não o suficiente), simplesmente pergunte se a reunião com maior ou menor frequência funcionaria melhor para ele ou ela.
Todo mundo quer ter um mentor. Mas lembre-se, não é só pegar um que importa - você também vai querer construir um relacionamento duradouro.
