As duas palavras - diversidade e inclusão - são tão frequentemente expressas juntas, é fácil pensar que uma leva automaticamente à outra. Mas esse não é o caso.
Diversidade significa que há uma variedade de origens, perspectivas e experiências representadas em sua equipe. Isso inclui pessoas de diferentes raças, etnias, religiões, gêneros (e identificações de gênero), orientações sexuais, habilidades físicas, idades, educação, classes sociais e além.
A inclusão, no entanto, é mais difícil de quantificar. Envolve facilitar as conexões e cultivar normas e comportamentos organizacionais que incentivem ativamente os diversos membros de sua equipe a levarem o seu ser ao escritório. É o trabalho que você faz para criar um espaço seguro e abraçar o que torna cada pessoa em sua equipe única.
Uma citação do defensor da diversidade, Vernā Meyers, resume perfeitamente: “A diversidade está sendo convidada para a festa. A inclusão está sendo pedida para dançar ”.
Vernā MeyersA diversidade está sendo convidada para a festa. Inclusão está sendo pedido para dançar.
Por que essa distinção é importante (porque, sim, realmente funciona)
Essa diferenciação entre diversidade e inclusão é importante porque é onde muitas empresas ficam aquém com seus próprios esforços para serem mais abertas e conscientes.
Eles vão colocar o trabalho necessário para encontrar e contratar candidatos mais diversificados, e eles podem até ser bem sucedidos em aumentar sua proporção de representação. Mas, se eles também não se comprometerem a promover uma cultura de inclusão, esses funcionários não se sentirão apoiados ou aceitos em seu ambiente de trabalho - o que significa que eles provavelmente não permanecerão por muito tempo.
Simplificando, diversidade sem inclusão não é suficiente para fazer progresso real. Você precisa se concentrar em ambos os lados da equação, se você estiver indo para fazer as coisas direito.
Então, como você consegue diversidade e inclusão direito?
Até agora, você sabe que diversidade e inclusão são muito mais do que apenas marcar uma caixa ou atender a uma cota. Mas isso ainda levanta a questão: como você acerta?
Primeiro, é crucial reconhecer que a diversidade e a inclusão não são algo que você pode definir e depois esquecer. Fazer progressos é um esforço contínuo que requer ser autoconsciente, altruísta e voltado para o futuro.
Então, é hora de concentrar seus esforços nessas duas áreas críticas: formar uma equipe diversificada e enfatizar a inclusão no seu local de trabalho. Tenha certeza, existem muitos recursos e táticas que podem ajudá-lo a ter sucesso em ambos.
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