Vários meses atrás, eu estava conversando com uma faculdade sênior sobre seus planos de carreira. Ela queria um emprego com horários flexíveis e eu perguntei por quê. A jovem disse que queria a liberdade de tirar um cochilo logo após o almoço, quando sua energia era mais marcante e a capacidade de trabalhar tarde da noite, quando seu cérebro estava mais aguçado.
Se eu tivesse feito um comentário como esse ao procurar meu primeiro emprego há 16 anos, teria rido da sala. Mas vindo de um estudante universitário hoje, o pedido não parece tão estranho.
De acordo com um novo estudo da Universidade Bentley, 77% dos Millennials dizem que as horas de trabalho flexíveis tornariam o local de trabalho mais produtivo para as pessoas da sua idade. Dado o seu conforto com tecnologia digital que lhes permite trabalhar a qualquer hora e em qualquer lugar, essa estatística dificilmente é uma surpresa. Mas à medida que a geração do Milênio se torna a maioria, podemos esperar que o tempo flexível e o trabalho à distância se tornem uma prática comum no local de trabalho, em vez de um privilégio especial.
Na verdade, por volta de 2030, a maioria milenar provavelmente terá eliminado completamente o período das 9 às 5 horas. Aqui estão quatro razões principais pelas quais os Millennials insistirão que as horas de trabalho flexível aconteçam mais cedo ou mais tarde.
1. Balanço Trabalho-Família
Leslie Doolittle, reitora assistente e diretora de serviços de apoio acadêmico da Universidade Bentley, descobriu que o trabalho não define os Millennials tanto quanto as gerações mais antigas. Doolittle diz que a família, os amigos e a diferença na comunidade são mais centrais para os Millennials do que para as pessoas mais velhas.
Diante disso, as demandas sobre o tempo pessoal dos Millennials tendem a aumentar à medida que equilibram os compromissos de trabalho com a criação de filhos pequenos. E, como eles estão intimamente ligados aos pais, eles provavelmente estarão pessoalmente envolvidos em cuidar deles à medida que envelhecem.
O trade-off, é claro, está atualizando o e-mail às 10 da noite ou terminando um projeto em uma manhã de sábado para compensar o tempo, mas na minha experiência, é o que a maioria dos Millennials faz bem em fazer.
2. Educação Continuada em Competências
De acordo com uma pesquisa conduzida pelo The Hartford, 50% dos Millennials desejam treinamento e desenvolvimento de seu empregador. E as empresas estão ouvindo. Bersin, da Deloitte, disse que os gastos dos EUA com treinamento corporativo cresceram 15% em 2013 (a maior taxa de crescimento em sete anos).
Além disso, muitas empresas estão atendendo ao desejo milenar de “experimentar e saltar” por meio de programas de rotação de liderança que lhes permitem testar diferentes áreas de uma empresa. O renomado programa de rotação General Electric é um ótimo exemplo, que permite que os funcionários jovens tenham várias funções na GE, como finanças, vendas, manufatura e engenharia.
Em qualquer caso, os Millennials estarão gastando tempo fazendo aulas e trabalhando em trabalhos adicionais para se aprimorar, e parte dessa atividade está fadada a ocorrer durante o dia de trabalho clássico.
3. O Escritório Corporativo Desaparecendo
Até 2030, os profissionais trabalharão principalmente em casa usando terminais de dados super-rápidos. A maioria das empresas terá substituído seus locais de escritórios físicos permanentes em favor de cadeias de hubs interconectados com diferentes planos para os indivíduos acessarem o espaço. As reuniões ocorrerão rotineiramente virtualmente e entre regiões geográficas e fusos horários, tornando desnecessária a viagem aérea para visitar clientes ou parceiros. E se o escritório não for necessário, por que as horas de expediente são definidas?
4. Linha de Resultados da (Empresa)
O fato é que os Millennials estão certos - as horas de trabalho flexíveis tornam os funcionários mais produtivos. Uma pesquisa do professor da Universidade de Stanford, Nicholas Bloom, descobriu que trabalhar remotamente aumenta a produtividade, as horas totais de trabalho e a satisfação dos funcionários. Durante um período de nove meses, Bloom observou 250 funcionários no Ctrip, um website de viagens chinês. Metade dos empregados trabalhava em casa e metade trabalhava no escritório. Acontece que, removendo o tempo que leva para se deslocar fisicamente para o trabalho e as distrações do ambiente no escritório fizeram uma enorme diferença: os teletrabalhadores completaram 13, 5% mais ligações do que os trabalhadores de escritório, realizaram 10% mais trabalho em geral, deixaram a empresa em metade da taxa de pessoas no escritório relatou sentir-se mais satisfeita no trabalho e economizou US $ 1.900 por funcionário.
Evolução para um local de trabalho flexível
Ainda não estamos lá, então como será a transição? Meu palpite é que começaremos com arranjos de flex-work “mais fáceis de engolir”, como compartilhamento de trabalho (dois funcionários dividem a carga de trabalho e compromissos de tempo de um trabalho de 40 horas por semana), mudança de dia 7h às 15h, enquanto outras funcionam das 10h às 18h) e horários de trabalho em pico / fora do pico (os funcionários trabalham mais horas durante a temporada ocupada e vice-versa).
Nesse meio tempo, mais e mais pessoas convencerão seus chefes a deixá-los trabalhar em casa um ou mais dias por semana.
Com os funcionários da Millennials entrando na força de trabalho em massa, o ímpeto por trás de tornar o trabalho flexível uma realidade para todos aumentará. Sua empresa está pronta?
