Um ótimo estagiário pode ser uma grande vitória para sua vida profissional. Você tem outro par de mãos a bordo para ajudar com projetos inacabados ou enfrentar a pesquisa tão necessária que parece estar lá esperando por você para ter tempo para isso. Você terá algumas horas extras no dia para chegar àquelas coisas maiores que você estava querendo. Você terá a oportunidade de servir como mentor e coach e desenvolver suas próprias habilidades gerenciais e de liderança.
E um não tão ótimo estagiário? Bem, pergunte a qualquer pessoa que tenha uma - essa situação pode ser mais problemática do que vale a pena.
Mas, farejar a última categoria da primeira pode ser difícil quando a maioria dos estagiários não chega à mesa com muita experiência de trabalho ou habilidades profissionais.
Que perguntas da entrevista você pergunta se não tem posições anteriores para usar como medidor?
Apenas lembre-se: os objetivos de entrevistar um estagiário em potencial são os mesmos que entrevistar um candidato a emprego - você quer aprender sobre as habilidades e habilidades da pessoa, avaliar seu interesse em sua empresa e determinar se ela será ou não adequada seu time.
Aqui estão algumas perguntas em cada uma dessas categorias para você começar.
Você quer saber: eles têm as habilidades e habilidades?
Conte-me sobre o seu curso. De que maneiras isso é relevante para essa posição?
Até mesmo a mais mundana das faculdades tem algum benefício profissional. Existem as maneiras óbvias - se você está procurando um estagiário de Relações Públicas, então ter alguém que esteja se formando em marketing ou relações públicas e tenha trabalhado em projetos relacionados ao seu setor é uma conexão clara.
Mas outras classes têm benefícios indiretos - por exemplo, escrever artigos requer pesquisa, organização, gerenciamento de tempo e habilidades de edição, e as aulas de idiomas estrangeiros exigem comunicação efetiva em um ambiente diversificado. Ao fazer com que os candidatos identifiquem e articulem essas conexões, você terá uma boa noção de onde estão suas forças.
Conte-me sobre o seu voluntário ou experiência de serviço comunitário
Experiências como o voluntariado na comunidade, o planejamento de eventos no campus ou a participação em clubes ou na vida grega podem ser incrivelmente valiosas no desenvolvimento de habilidades profissionais.
Uma vez eu contratei um estagiário que não tinha experiência de trabalho remunerado, mas um currículo repleto de trabalho voluntário impressionante. Ela planejou uma pesquisa anual de 5K para o câncer em seu campus por três anos (olá, liderança e planejamento de eventos), trabalhou na escola primária para crianças (claramente, ela era responsável) e era tesoureira de sua irmandade (ou seja, , tinha uma excelente gestão orçamentária e habilidades de organização).
Pedir aos candidatos que descrevam o que aprenderam e ganharam com essas experiências pode ser uma ótima maneira de determinar o que eles trarão para um ambiente profissional.
Quais habilidades você deseja obter com essa experiência e quais habilidades você pode nos oferecer?
Às vezes é só fazer a pergunta diretamente. Os candidatos podem ter grandes habilidades que não são refletidas em seus cursos ou atividades no campus - ou, eles podem saber que precisam de experiência em uma determinada área, e que seu estágio lhes proporcionará exatamente isso.
De qualquer maneira, procure pessoas que realmente pensaram no que elas trarão e aproveitarão da oportunidade.
Você quer saber: eles estão interessados em sua empresa?
Por que você quer internar aqui?
Às vezes os alunos só precisam de um estágio, e eles vão levá-lo para onde conseguirem.
Mas os melhores candidatos - aqueles que provavelmente trabalharão duro e ficarão animados para aprender mais sobre sua indústria e função - estarão se candidatando porque eles respeitam a missão de sua empresa ou têm alguma conexão com o trabalho que é feito. Procure pessoas que sejam realmente compelidas a se juntar à sua equipe.
O que você sabe sobre a nossa companhia? Que perguntas você ainda tem?
Como acontece com qualquer boa entrevista de emprego, você quer um candidato estagiário que tenha feito sua pesquisa. Faça algumas perguntas que revelarão o conhecimento de sua empresa (ou não).
Por exemplo, existe algum programa em que ela esteja mais interessada, ou ele pensa no seu comunicado de imprensa mais recente? Além disso, deixar os candidatos fazer perguntas sobre a empresa e o papel pode revelar sua capacidade de pensar criticamente sobre o que aprenderam.
Você quer saber: eles se encaixam?
Quais são suas expectativas?
Perguntar aos candidatos quais são as expectativas deles em relação ao estágio é uma ótima maneira de verificar se eles entendem ou não sua empresa e o trabalho que estão fazendo. Certificando-se de que você e o candidato são claros sobre o trabalho envolvido, as horas necessárias e o pagamento (se houver) é o primeiro passo para garantir uma configuração bem-sucedida para ambos.
O que você sabe sobre a indústria?
Um estagiário se tornará um membro de sua equipe e provavelmente interagirá com outros colegas, fornecedores e clientes em algum momento.
Então, você quer ter certeza de que qualquer um que você traga esteja familiarizado com o jargão, os programas e os procedimentos básicos da indústria - ou, no mínimo, ficará animado em aprender sobre eles. Um candidato que fez entrevistas informativas, lê regularmente blogs do setor, ou tem interesse no campo sempre será melhor do que aquele que está apenas tentando obter experiência em qualquer lugar.
Quais são seus objetivos após a formatura?
Aprender sobre os objetivos de longo prazo dos candidatos pode lhe dar uma visão do tipo de pessoa que eles são (e querem se tornar).
Eles não precisam necessariamente se alinhar perfeitamente com o papel e a indústria, mas o estágio será uma experiência melhor para vocês dois se pelo menos estiver relacionado. Especialmente se você espera que seu estagiário acabe se transformando em uma contratação em tempo integral, um candidato que, digamos, aspira a trabalhar para uma grande empresa de investimentos depois da graduação pode não ser uma boa opção para sua organização sem fins lucrativos.
Ao fazer essas perguntas abrangentes, tente elaborar as respostas e peça aos candidatos que usem exemplos específicos sempre que possível. Não deixe que o fato de os candidatos terem pouca ou nenhuma experiência de trabalho o atinjam - concentre-se apenas nas necessidades de sua organização, nas habilidades práticas que cada candidato traz e em como ele se encaixará na equipe, e você estará obrigado Ser bem sucedido.
E, uma vez que você contratar esse candidato perfeito, veja como colocá-los em prática para que eles possam começar a correr.
