Isso é para os homens. Olá, bem vindo a conversa, a luta e a solução!
Obviamente, qualquer um é livre para ler isso, mas a maioria das mulheres não precisa ser despertada para todas as formas que o gênero tem impacto em suas carreiras.
Porque eles já sabem. E eles já estão "fazendo um milhão de ajustes" em um mundo de trabalho que, na maior parte, foi "criado por homens, para homens", de acordo com Joanne Lipman, autora de " That's What She Said: What Men Need to Know". e Women Need to Tell Him) About Working Together, que foi a primeira editora-chefe do The Wall Street Journal e, mais tarde, a primeira editora-chefe do jornal USA Today .
Portanto, este artigo - baseado no livro, bem como uma conversa com o autor - não é sobre o que as mulheres devem fazer para ajudar a fechar a lacuna de gênero (embora, com certeza, algumas das dicas se apliquem a todos). É sobre o que os homens - sim, você - podem e deveriam estar fazendo para se tornarem aliados.
3. Olhe através da equipe no pagamento
Se você é um gerente com voz nas decisões de pagar e levantar, “veja quem está fazendo um trabalho equivalente e eles estão sendo pagos de forma equivalente”, diz Lipman.
Isso se aplica a decisões salariais iniciais, bem como aumentos. As mulheres e as pessoas de cor tendem a começar com salários mais baixos e tendem a não ser capazes de recuperar o atraso, uma razão pela qual algumas cidades e estados proibiram as perguntas de histórico salarial em entrevistas.
Se uma mulher está fazendo um ótimo trabalho e você lhe dá um aumento percentual maior do que os outros, isso é ótimo. Mas pode não ser suficiente se ela ainda estiver atrasada em termos de remuneração geral atrás de colegas no mesmo nível que fazem um trabalho semelhante. Portanto, certifique-se de que seus funcionários não estão apenas subindo, mas também sendo compensados de forma justa em comparação uns aos outros.
4. Luta Contra Interrupções
As mulheres são mais interrompidas do que os homens, mesmo na Suprema Corte. Homens e mulheres podem ajudar a combater o fenómeno cortando os interruptores e garantindo que as mulheres possam completar seus pensamentos nas reuniões.
Se você é um chefe, também pode criar uma política. Lipman aponta para Glen Mazzara, que instituiu uma regra rígida de não interrupções nas salas de escrita de The Shield e The Walking Dead , como exemplo.
Mas você não precisa ser o chefe para fazer a diferença, diz Lipman. “Qualquer um deveria ter poderes para interromper o interruptor.”
5. Amplifique as vozes femininas e se gabe delas
Mesmo quando as mulheres são capazes de compartilhar suas idéias, seus colegas geralmente esquecem ou repetem e recebem o crédito.
Se você quiser ajudar, faça o que as mulheres da administração Obama fizeram. Quando você ouvir sua colega compartilhar uma ótima ideia, repita-a e dê-lhe crédito. Lipman sugere algo como: "Oh Chloe, eu adorei sua idéia."
6. Diversifique Candidatos e Entrevistadores
"Você precisa de uma lista diversificada de candidatos, todos devem entender isso", diz Lipman. Mas "isso não é suficiente", acrescenta ela. "Você precisa também diversificar as pessoas que estão fazendo as entrevistas."
Garantir que os entrevistadores sejam diversos pode ajudar a reduzir a tendência de contratar os mesmos tipos de pessoas e evitar o raciocínio de “não um ajuste cultural” que pode ser influenciado por vieses implícitos. Há uma boa chance de tornar os candidatos mais confortáveis e mais propensos a aceitar um emprego.
7. Deixe as mulheres tomarem suas próprias decisões
Certifique-se de incluir sempre mulheres em conversas sobre seus próprios futuros. Parece óbvio, mas "você ficaria surpreso com a frequência com que eles são descartados", escreve Lipman, "não porque haja algum tipo de conspiração sexista, mas porque os chefes fazem suposições sobre mulheres que raramente fazem sobre homens".
Não assuma que uma mulher não gostaria de viajar, se mudar ou assumir mais responsabilidade porque tem filhos pequenos. Lipman escreve que a resposta a esse comentário deve ser sempre “Vamos perguntar a ela. Deixe que ela tome a decisão. ”Isso é verdade mesmo que ela tenha dito não no passado.
8. Lidar com as lágrimas e dar-lhes feedback
As mulheres às vezes choram no escritório. Isso só acontece.
“Quando me encontro com executivos de todo o país - perguntando aos homens o que os confunde mais sobre suas colegas - eles quase inevitavelmente mencionam lágrimas”, escreve Lipman.
O que eles não percebem, ela explica, é que essas lágrimas não são um sinal de tristeza, mas de fúria e frustração - as mesmas emoções que os homens expressariam ao gritar. Como resultado, alguns gerentes masculinos ficam com medo de dar críticas construtivas e feedback às mulheres.
“Então, as mulheres não recebem a orientação de que precisam para progredir”, escreve Lipman. "Se você é um gerente, verifique suas avaliações de funcionários para garantir que você avalie igualmente homens e mulheres."
9. mostre-lhes respeito
"Chefes do sexo feminino estão em um local particularmente complicado", diz Lipman. "Há certos homens que só têm problemas em lidar com uma mulher que é chefe", diz Lipman. "Os homens tentam colocar a mulher em um papel familiar", acrescenta ela. Mas ela é sua chefe, não sua mãe. Você não pode se transformar em um garoto de 12 anos e revirar os olhos.
Não é sempre tão evidente, no entanto. Em seu livro, Lipman aponta para uma pesquisa que “descobriu que os homens obtêm mais respeito do que as mulheres - mesmo que tenham a mesma posição ”. Uma boa regra prática, diz Lipman, é “se você não dissesse para um homem você provavelmente não quer dizer isso a uma mulher.
As mulheres há muito tempo se ajustam aos ambientes de trabalho centrados nos homens e tomam medidas para combater as desigualdades. Agora, “mais homens estão se juntando a nós, atingindo a divisão de gênero para nos ajudar a fechar a lacuna”, Lipman escreve em sua conclusão.
E isso é bom, porque “as mulheres não vão resolver o problema sozinhas. Os homens também precisam enxergar isso como problema. ”
