Caso seus subordinados diretos não tenham lhe enviado lembretes sutis o suficiente, hoje é o Dia de Apreciação dos Funcionários.
Mas, embora seja ótimo ter um dia dedicado a dar aos seus funcionários um pouco de amor extra, pensamos nisso como pensamos no Dia dos Namorados: você não deveria estar dizendo a eles que você aprecia o quanto eles significam para você todos os dias?
OK, todos os dias podem ser um pouco excessivos, mas garantir que seus funcionários saibam o quanto eles significam para você devem ser muito mais frequentes do que um caso de uma vez por ano. Não sabe por onde começar? Aqui estão oito coisas simples que você pode dar aos seus funcionários que mostrarão o quanto você aprecia o que eles fazem todos os dias.
1. seu ouvido
Organize reuniões de café casuais e individuais com cada um de seus subordinados diretos, mas, em vez de gastar o tempo falando sobre seu desempenho, reserve um tempo para perguntar-lhes um pouco mais sobre suas carreiras, esperanças e sonhos. Pergunte a eles quais são seus objetivos e pense em como você pode ajudá-los. Pense em como estão indo seus trabalhos e veja se há algo que você possa fazer para ajudá-los a trabalhar melhor. Dê a eles a oportunidade de lhe dar feedback.
Ao passar algum tempo ouvindo o que seus funcionários querem (e, em seguida, com o melhor de suas habilidades, seguindo ou pelo menos acompanhando para que eles saibam que você está fazendo o possível para ajudar), eles entenderão que você está não apenas para fazê-los funcionar, você quer ajudá-los a ter sucesso.
2. Elogios Muito Específicos
Claro, você sabe que dar aos seus funcionários elogios é uma coisa boa. Mas você sabe que tipo de elogios são os mais valiosos?
Nossa especialista em gestão, Katie Douthwaite, sugere que é importante ser super específico com seus elogios:
Neste exemplo, a versão “boa” é simplesmente genérica demais - esse elogio pode ser direcionado a qualquer pessoa ou tarefa. "Melhor" menciona a realização específica, que é uma melhoria, mas "melhor" é o vencedor óbvio. Não só menciona a conquista em particular, mas explica por que foi tão importante e quem se beneficiou dela.
3. Oportunidades
Encontrar oportunidades para seus funcionários é uma ótima maneira de mostrar que você realmente tem as costas. Desde a diversão (participar de eventos interessantes do setor em seu lugar, deixá-los usar seu escritório com uma visão para a tarde) para aumentar seriamente a carreira (conseguir ingressos para a empresa para uma conferência, marcar uma reunião com um aumento) os funcionários apreciarão que você está fazendo o que pode para ajudá-los a crescer e tirar o máximo proveito de seus trabalhos.
4. Confiança
Mostrar aos funcionários que você confia neles é sempre um grande elogio. Isso significa que você acha que a qualidade do trabalho deles é alta o suficiente para que você não sinta a necessidade de se preocupar com eles. E a maneira mais fácil de mostrar confiança no ambiente de trabalho? Dê aos membros de sua equipe um pouco mais de propriedade sobre alguma coisa. Se é uma tarefa que eles não precisam mais executar por você ("Eu acho que você está pronto para enviar os e-mails do cliente sem mim olhando para eles em frente") ou um novo projeto ou processo que você pode entregar ("Eu quero passar a responsabilidade de gerenciar freelancers para você - acho que você fará um trabalho estelar! ”), tente pensar em algo com o qual você possa confiar seus principais funcionários.
(Um aviso rápido aqui: se eles já têm muito em seus pratos, mudando o trabalho para eles sem falar sobre o que eles podem não priorizar pode deixar seus funcionários se sentindo um pouco menos do que apreciado.)
5. Uma porta aberta
É fácil ficar preso na rotina diária e nunca realmente interagir com seus funcionários fora de perguntar quando você está indo para obter o relatório que você atribuído. Mas mostrar aos seus funcionários que você os aprecia, já que as pessoas podem ser quase tão importantes quanto provar que você as aprecia como funcionários. E uma ótima maneira de fazer isso é conversar com eles algumas vezes sobre coisas que acontecem fora do trabalho.
Tente deixar sua porta aberta (e talvez colocar um pote de doces em sua mesa para atrair as pessoas a entrar) e conversar casualmente com as pessoas enquanto elas passam. Pergunte sobre suas famílias, seus hobbies e coisas do gênero. Conhecer seus funcionários - e lembrar de alguns detalhes sobre os quais perguntar mais tarde - mostrará que você sabe que eles são mais do que apenas cavalos de trabalho.
6. Feedback Externo
Dependendo das posições de seus funcionários na empresa, eles podem não conseguir ouvir o fantástico feedback de clientes ou superiores que passam pela sua mesa regularmente. Portanto, crie o hábito de encaminhar essas coisas. Seu chefe gostou particularmente da última apresentação de Joe? Diga à ele! Uma cliente escreveu sobre sua experiência com Sarah? Ela vai adorar ouvir sobre isso!
Outra maneira de fazer isso é promover feedback positivo entre sua equipe. Tente criar locais fáceis para seus funcionários se reconhecerem. Talvez na reunião semanal, todos tenham que compartilhar um exemplo de quando notaram que alguém estava acima e além. Ou, como sugere a Douthwaite, você poderia colocar uma lousa pública como uma parede de reconhecimento, onde os funcionários podem anotar as realizações de seus colegas de trabalho para o resto da equipe ver. (Comece escrevendo alguns de sua preferência para levar as pessoas!)
7. Um deleite
Este é um tipo de óbvio, mas uma maneira fácil de apreciar os membros de sua equipe é fazer com que eles fiquem um pouco satisfeitos. Surpreenda a todos com alguns donuts e café no meio da tarde, peça um almoço para o grupo hoje ou aproveite um happy hour com seus funcionários no calendário (e certifique-se de que eles saibam que você está pagando a conta).
8. obrigado
Às vezes, basta dizer um sincero "obrigado!" É tudo o que seus funcionários realmente precisam ouvir. Isso mostra que você está prestando atenção ao trabalho que está fazendo e que sabe o quanto isso é importante para a empresa.
E, bem, não há muito mais apreciativo do que isso.
