No ano passado, participei de um programa de treinamento de treinamento de 12 meses, e eis a coisa mais interessante que aprendi: a chave para tomar melhores decisões de vida e negócios é, na verdade, bastante simples - você precisa se fazer perguntas melhores.
Quando você vive uma vida super rápida, é fácil ser consumido com invenções, criando e fazendo coisas o tempo todo. Por causa disso, quando se trata de trabalhar, você é eficiente e ágil, e sua produtividade é superada. Mas você sabe o que você (e o resto de nós, humanos) normalmente não é tão bom? Noodling Marinando. Ponderando
E isso é uma habilidade importante quando se trata de grandes decisões da vida. Para fazer escolhas inteligentes e informadas, você precisa ser capaz de pensar e sentir, emocionalmente, através de suas opções, de vários ângulos diferentes, antes de decidir.
Se você está prestes a tomar uma decisão importante - como aceitar um trabalho que lhe foi oferecido ou introduzir um novo produto no mercado -, aqui estão oito fatores que você pode usar para ajudá-lo a avaliar suas opções, inspiradas por Tony. Livro de Stoltzfus, Questões de Coaching: Um Guia do Coach para Poderosas Pedindo Habilidades .
1. Racionalidade
Primeiro, execute essa decisão através da parte racional e analítica do seu cérebro. Faça uma lista dos prós e contras de suas opções. Se você está tomando uma decisão sobre aceitar um novo emprego, por exemplo, você pode listar “mais dinheiro” como profissional e “menos tempo em casa” como trapaceiro.
2. Intuição
Quando você se encontra oscilando entre múltiplas opções, sua intuição é uma de suas mais poderosas ferramentas de tomada de decisão. Para aprimorar sua intuição, pare por um momento e não pense em mais nada. Simplesmente sente-se em um lugar calmo por alguns minutos e reflita sobre a decisão. Quais sentimentos se espalham? Felizes? Ou os heebie-jeebies?
3. Relacionamentos
Se você é casado ou solteiro, tem filhos ou não tem filhos, vive sozinho ou com seis colegas de quarto, suas decisões afetam as pessoas mais próximas a você. Para ajudar você a ponderar a decisão que está prestes a tomar, pense em como a decisão afetaria as pessoas ao seu redor.
Por exemplo, o novo emprego significaria menos tempo em casa com seu parceiro? Ou isso significaria que seu marido poderia deixar o emprego por causa do aumento salarial?
4. Alinhamento
Você quer que qualquer decisão seja alinhada com suas paixões, valores e prioridades - ou garanto que não vai parecer que você fez a escolha certa. Mas antes que você possa descobrir se a decisão está alinhada com as coisas que mais significam para você, primeiro você precisa esclarecer quais são essas paixões, valores e prioridades. Em seguida, faça uma lista de todas as maneiras pelas quais sua decisão se alinha (ou não se alinha) com elas.
5. Conselho
Você é claro sobre como sua decisão afetará outras pessoas em sua vida. Mas o que essas mesmas pessoas pensam sobre como a decisão que você está prestes a tomar afetará você? Converse com seu parceiro, família, amigos, colegas e mentores sobre suas opções. O que eles pensam?
6. Drivers Negativos
Muitas vezes, as pessoas tomam decisões baseadas no medo. Talvez você esteja com medo de nunca encontrar um emprego de que realmente goste, então você aceita aquele pelo qual se sente menos apaixonado porque já tem a oferta de emprego em mãos - é uma coisa certa. Ou, talvez você esteja com medo de ninguém se inscrever para a primeira conferência da sua empresa, então você adiar um ano.
Que medos estão jogando em sua decisão? Você não precisa resolver tudo isso agora, mas entender como seus medos estão afetando suas decisões ajudará você a avaliar suas opções de maneira mais objetiva.
7. Custo
Embora o dinheiro possa não ser o melhor driver em muitas decisões, é um fator importante a ser considerado. Como sua decisão afeta suas finanças? Quais recursos você precisará para executar sua decisão? O que esta decisão custaria em termos de tempo?
Por exemplo, se você é o fundador de um negócio e está decidindo se deve ou não introduzir um novo produto no mercado, quanto custaria para construir o produto? Você precisaria contratar uma equipe de um ou 10? Quanto do seu tempo você precisaria para se dedicar ao sucesso do produto e para o mundo?
8. Risco e Recompensa
Finalmente, pense nos riscos associados às suas opções. Qual a decisão mais segura? Qual é o mais arriscado? Há alguma medida que você possa tomar para minimizar o risco dessa opção? E então, do outro lado, quais são as recompensas potenciais de cada opção? Às vezes, o risco extra vale a recompensa.
É muito difícil desacelerar quando você está acostumado a fazer coisas a um milhão de milhas por hora. Para certificar-se de que você realmente se dá o espaço para trabalhar com suas opções com essas considerações, sugiro dar a si mesmo um prazo para tomar sua decisão. Dessa forma, a parte irritante de seu cérebro - e qualquer um que espere por sua decisão, como um potencial empregador - saberá que há uma data de decisão à vista, dando a si mesmo o tempo necessário para explorar suas opções e escolher a melhor e mais verdadeira.
