Eis um exemplo: a representação feminina no mundo corporativo não está melhorando aos trancos e barrancos. Nem mesmo em saltos ou limites. Na verdade, não melhorou muito nos últimos anos.
Pelo menos essa é uma das descobertas de alto nível do relatório Mulheres no Local de Trabalho de 2018, lançado recentemente pela McKinsey & Company e pelo LeanIn.Org.
“Nos últimos quatro anos, as empresas relataram que estão altamente comprometidas com a diversidade de gênero”, afirma, analisando o período desde o primeiro desta série de estudos anuais em 2015. “Mas esse compromisso não se traduziu em progresso significativo. Em última análise, a paralisação dói não só as mulheres que lutam para avançar e têm experiências dolorosas no trabalho, mas também as linhas de fundo das empresas.
Este último relatório do Women in the Workplace analisou dados de pipeline e RH de 279 empresas na América do Norte que, juntas, representam mais de 13 milhões de trabalhadores. Ele também considerou as respostas da pesquisa de mais de 64.000 funcionários em tempo integral de 81 empresas e algumas dezenas de entrevistas que ajudam a dar vida a alguns dos números.
Para lhe dar uma ideia de onde estão as coisas - sem ter que ler o relatório completo de 61 páginas - extraímos sete fatos marcantes sobre o estado das mulheres na América corporativa.
1. Os homens detêm 62% das posições de gestor para as mulheres 38% (e piora mais)
Em 2018, as mulheres representavam 48% dos funcionários iniciantes, mas apenas 38% dos gerentes, 34% dos gerentes seniores ou diretores, 29% dos VPs, 23% dos SVPs e apenas 22% dos executivos de C-suite.
Para cada 100 homens promovidos a cargos de nível gerencial, apenas 79 mulheres passaram a ocupar cargos semelhantes. Os números são ainda mais abismais para as mulheres de cor, que representam apenas 17% dos cargos de nível de entrada e 4% das posições de nível C.
E não é porque as mulheres estão deixando suas empresas ou a força de trabalho; o relatório também descobriu que essas mulheres e homens estão se afastando de empregos e carreiras a taxas quase idênticas.
2. As mulheres são menos propensas a ter acesso a líderes seniores
O estudo constatou que 27% dos homens "nunca têm uma interação significativa com um líder sênior" sobre seu trabalho, mas 33% das mulheres - e 41% das mulheres negras - dizem o mesmo. E enquanto 40% dos homens relataram que “nunca tiveram uma interação informal com um líder sênior”, 49% das mulheres - e 54% das mulheres latinas e 59% das mulheres negras - relataram o mesmo.
Isso pode não parecer a discrepância mais profunda à primeira vista, mas as interações com os líderes seniores podem fazer uma grande diferença em quem fica, quem negocia com sucesso as promoções e quem busca suas próprias posições de liderança. Em outras palavras, menos interações podem significar menos oportunidades.
3. As mulheres são duas vezes mais susceptíveis de serem confundidas com empregados muito mais jóvens e mais propensas a lidar com a discriminação
"Eu estava no elevador e apertei o botão para o escritório executivo", uma mulher asiática transmitiu como parte do estudo. Ela era uma diretora que estava na empresa dela há quatro anos. “Alguém me disse: 'Hum, não querida. Isso é para os escritórios executivos. Os estagiários estão indo para este andar '”.
Ela é uma das 20% das mulheres que foram confundidas com alguém muito mais júnior. Apenas 10% dos homens tiveram experiências semelhantes. As mulheres também são quase duas vezes mais propensas a relatar a necessidade de fornecer mais provas de sua competência, e são mais propensas a ter seu julgamento questionado em sua área de especialização e a serem alvo de observações humilhantes.
No total, 64% das mulheres disseram que enfrentavam microagressões no trabalho - com uma taxa ainda mais alta (71%) de mulheres lésbicas dizendo o mesmo - em comparação com cerca de metade dos homens.
Essas experiências se somam. As mulheres que experimentam esses deslizes são três vezes mais propensas a considerar parar de fumar regularmente.
4. As mulheres são mais propensas a serem “únicas” e sofrem mais por isso quando são
Cerca de um quinto das mulheres relataram que são frequentemente a única mulher (ou uma das únicas mulheres) nos grupos de pessoas com quem trabalham no escritório. É mais como 40% para mulheres na liderança sênior e aquelas em cargos técnicos. Apenas 7% dos homens estão na situação inversa.
Não só as mulheres têm muito mais probabilidade de estar em desvantagem, como também tendem a ter experiências horríveis quando estão. Eles são muito mais propensos a serem submetidos a microagressões do que mulheres que trabalham com outras mulheres, homens que trabalham em ambientes mistos e homens que estão em menor número, nessa ordem.
E depois há a pressão. “Com os olhos de todos sobre eles, as mulheres só podem ser escrutinadas pesadamente e mantidas em padrões mais elevados”, diz o relatório. Eles geralmente se sentem como se representassem um grupo inteiro, e que, se falharem, todo o grupo será julgado junto com eles.
5. 35% das mulheres em empregos de tempo integral no setor corporativo sofreram assédio sexual
Como se esse número não fosse terrível o suficiente, uma porcentagem ainda maior de certos subgrupos de mulheres relatou ter sofrido assédio sexual durante o curso de suas carreiras, incluindo 55% de mulheres de nível sênior, 48% de mulheres lésbicas e 45% de mulheres. trabalhando em campos técnicos.
Em geral, os funcionários não relatam uma confiança esmagadora em suas empresas para investigar adequadamente e tratar de reclamações de assédio sexual. Mas também há uma lacuna de gênero lá. Enquanto 70% dos homens acham que uma alegação seria bastante investigada e abordada, apenas 52% das mulheres concordam, e enquanto 15% dos homens acreditam que denunciar assédio sexual seria inútil, arriscado ou incerto, 30% das mulheres disseram o mesmo.
6. As mulheres negociam para incentivos e promoções com tanta freqüência quanto os homens
E finalmente, vamos lançar alguns dados com a ideia de que as mulheres simplesmente não negociam tanto quanto os homens. O estudo sugere que em corporativo americano em 2018, isso é simplesmente errado.
De fato, nos últimos dois anos, um pouco mais mulheres do que homens relataram negociar. Enquanto 29% dos homens negociaram para um aumento, 31% das mulheres fizeram o mesmo. E 36% dos homens negociaram para uma promoção em comparação com 37% das mulheres.
7. As mulheres são mais propensas a ver o gênero como um obstáculo ao avanço
Não é só que há menos mulheres quanto mais alto você olha, ou que elas são promovidas com menos frequência que seus pares masculinos. Quase um quarto das mulheres, mas apenas 8% dos homens, acreditam que “seu gênero desempenhou um papel na perda de um aumento, promoção ou chance de progredir”. E 29% das mulheres, em comparação com apenas 15% das mulheres. homens, acreditam que seu gênero será um obstáculo para o avanço no futuro.
Se você se aprofundar um pouco mais, as mulheres também são menos propensas do que os homens a acreditar que seus locais de trabalho são justos, com mulheres negras menos propensas a concordar que “as melhores oportunidades vão para os funcionários mais merecedores” ou que as promoções são “baseadas em critérios justos e objetivos ”.
A grande maioria das empresas incluídas neste relatório afirma que a diversidade de gênero é uma prioridade. Mas essas declarações e algumas das ações que as organizações individuais adotaram não estão se traduzindo em qualquer mudança significativa nos números gerais.
O relatório sugere várias estratégias que as empresas podem usar para mover os números na direção certa. Começa com a articulação clara dos objetivos de diversidade e a responsabilização formal dos funcionários por alcançá-los, especialmente quando se trata daqueles em posições de poder que podem modelar o comportamento para os outros. Isso também significa implementar práticas justas de contratação e promoção que corrijam os vieses, trabalhando ativamente para construir uma cultura inclusiva e respeitosa e oferecendo flexibilidade para os funcionários à medida que gerenciam as demandas do trabalho e da família.
Mas você não precisa ser um CEO ou o chefe de RH para começar a fazer mudanças. Se essas estatísticas deixarem você com uma visão sombria, bem, estamos bem aqui com você. Mas lembre-se de que há pequenas coisas que você pode fazer como gerente ou colega (como esses e outros) para ajudar a impulsionar a igualdade de gêneros em seu escritório, a partir de hoje.
