Você está interessado em entrar em uma função de gerenciamento com sua empresa atual, mas há apenas uma pergunta que continua incomodando você: você está pronto ?
Claro, você produziu consistentemente ótimos resultados em sua posição atual e criou alguns laços sólidos com muitos de seus colegas. Você tem orgulho disso - mas, você também não tem certeza se isso significa ou não que você está pronto para subir a escada proverbial.
Felizmente, existem alguns outros sinais indicadores que você pode ficar de olho, pois isso o ajudará a descobrir se você é realmente um material de gerenciamento.
1. Você está realmente animado com respostas a perguntas
Seu colega passa inesperadamente em sua mesa com uma pergunta sobre um relatório de vendas que ela está compilando. Como você reage? Você vê isso como um aborrecimento que está apenas jogando uma grande chave no seu dia de trabalho? Ou você vê isso como uma oportunidade?
Aqui está uma coisa importante para lembrar: ser um gerente significa que as pessoas vão lhe fazer perguntas - e muitas delas.
Se o pensamento de que só faz você apertar o queixo, você pode não estar pronto para fazer o sacrifício de se afastar de sua própria lista de tarefas em favor de orientar os outros.
Mas, se a chance de ajudar outras pessoas a aprender e crescer lhe enche de genuíno entusiasmo? Bem, um papel de gerenciamento está chamando seu nome.
2. Você está confortável desistindo de um pouco de controle
Eu sei exatamente o que você está pensando: Espere, o que? Ser gerente significa que eu tenho ainda mais controle, não é?
Sim, tecnicamente, você recebe o título que garante que você manda em todo mundo. No entanto, gerenciar uma equipe envolve liberar algum controle. Você terá que confiar que seus subordinados diretos estão fazendo as coisas corretamente - sem poder supervisionar cada pequeno detalhe.
Simplificando, você terá toda a responsabilidade pelo que é produzido, sem poder ter seu dedo em cada torta, por assim dizer. Você precisará afrouxar as rédeas e capacitar os outros - mesmo quando eles fizerem as coisas de maneira diferente do que você mesmo poderia ter feito.
3. Você está ansioso para ser mais colaborativo
A reunião da sua equipe é o destaque da sua semana, e não a maldição de sua existência. Você fica realmente animado para entrar em uma sessão de brainstorming, ao invés de olhar para ele como outro impasse em seu calendário já embalado.
Um papel de gerenciamento vem com muitas e muitas reuniões. Você precisará fazer sit-downs e check-ins regulares com sua equipe, tanto em grupo quanto individualmente. Você terá que colocar suas cabeças juntas com outros supervisores e líderes de departamento.
Na maioria dos casos, você vai gastar um pedaço sólido de sua semana de trabalho longe de sua mesa. Você não terá muito tempo para colocar seus fones de ouvido e ficar de cabeça para baixo em seu próprio trabalho por horas a fio.
Soa horrível? Você pode não apenas ser melhor como colaborador individual - provavelmente será mais feliz também.
4. Você já é conhecido como um Problem Solver
Como mencionei anteriormente, os gerentes precisam atuar como recursos para outras pessoas, especialmente aqueles que trabalham diretamente sob eles. Se você já é visto como o melhor guia da sua empresa, isso é um indicador sólido de que você está pronto para assumir alguns deveres de liderança mais formais.
Todos dentro de sua empresa - seja um colega ou um líder - sabem que podem trazer um problema ou um desafio, e você arregaçará as mangas e descobrirá uma maneira de resolvê-lo. Você está realmente motivado por identificar uma maneira de contornar essas situações complicadas.
Quando esse é o caso, fique tranqüilo, você não está apenas pronto para ser um bom gerente - você está pronto para ser um ótimo .
5. Você está investido no sucesso de outras pessoas, tanto quanto o seu próprio
Se um dos membros da sua equipe falhar, você falhou. E, se um dos membros de sua equipe for bem-sucedido, você será bem-sucedido.
São os líderes mais eficazes que reconhecem esse fato ilusoriamente simples. Eles são altamente investidos no crescimento e desenvolvimento de seus subordinados diretos - muitas vezes, eles priorizam isso antes de qualquer outra coisa (incluindo seu próprio avanço).
Pergunte a si mesmo: como você se sente quando alguém em sua empresa obtém uma grande vitória? Você está cheio de ciúmes ou é você quem está liderando a celebração? Entrar nessa segunda categoria é um sinal bastante confiável de que você é uma boa opção para algumas responsabilidades de liderança.
Você não quer se tornar um gerente por causa do título ou do dinheiro (embora, vamos encarar isso - essas vantagens são definitivamente boas). Se você for se posicionar e aceitar um papel maior dentro de sua empresa, você quer se sentir pelo menos um pouco confiante de que fará um bom trabalho com ele.
Pode ser um desafio dizer se você está realmente pronto para fazer isso. Mas manter os olhos abertos para esses cinco sinais ajudará a determinar se você está realmente pronto para assumir essa posição mais exigente.
