Então você está procurando o novo contratado perfeito para preencher sua posição aberta. Você completa uma rodada de entrevistas, toma sua decisão e oferece ao candidato asterisco o trabalho - está feito!
Exceto - ela recusa. Pior, você passa para o candidato de backup e é a mesma história. O que da?
Se você está descobrindo que o candidato após o candidato não está interessado em uma oferta, o velho ditado, "Você não está apenas entrevistando-o, está entrevistando você", pode começar a assombrá-lo. Claro, encontrar a melhor pessoa para dar a oferta é uma parte fundamental da descrição do trabalho do entrevistador, mas você precisa garantir que os candidatos achem que você e sua empresa também são ótimos.
Portanto, antes de realizar sua próxima entrevista, certifique-se de não estar cometendo inadvertidamente um desses quatro erros comuns de entrevistador.
1. Você não está colocando o seu melhor pé em frente
As primeiras impressões são importantes. Então, assim como você esperaria que qualquer candidato aparecesse em um terno e sapatos polidos para a entrevista, você e seu escritório deveriam dar o melhor de si.
Pense nisso: como uma entrevistada se sentiria esperando por meia hora porque seu futuro chefe está atrasado? O que ela pensaria se o escritório estivesse sem café, os colegas em potencial estivessem fofocando em volta do refrigerador de água ou alguém estivesse em pânico com a impressora por causa de um prazo perdido? Tratar dia de entrevista como grandes clientes são o escritório: Todos devem estar vestidos a tempo, e pronto para ser simpático e prestativo para o rosto desconhecido.
2. Você não se envolve
Como um entrevistador, você seria desligado por um candidato que estava olhando para o teto ou constantemente verificando seu Blackberry, certo? Dê aos seus entrevistados o mesmo respeito que você espera deles. Se você está realmente esperando por um e-mail importante ou se está apenas tentando parecer um entrevistador difícil, agir desinteressadamente é ser rude. Além disso, quanto mais interesse você mostrar, mais seus entrevistados compartilharão sobre si mesmos, e isso só o ajudará.
Prepare-se para a entrevista colocando seu e-mail e telefone em "Não perturbe" e tente usar frases "Estou ouvindo", como "Isso é interessante" ou "Fale mais sobre essa experiência". fique agradavelmente surpreso com os resultados.
3. Você adora a entrevista
Como entrevistador, é seu trabalho ser um grande embaixador para sua organização e compartilhar os detalhes sobre a posição. Apenas certifique-se de que você não está se misturando respondendo as perguntas de um candidato respondendo cada pergunta que ele ou ela poderia ter. Quando você é o único a falar, você está perdendo a oportunidade de conhecer o candidato. Além disso, ele ou ela pode sair pensando: “Por que eu gastei tempo me preparando para isso?” Ou pior: “É assim que as reuniões seriam como aqui?”
Tente iniciar a entrevista pedindo aos candidatos para falar sobre si mesmos, o que lhes dará a palavra. Se você fizer perguntas durante a entrevista, responda-as rapidamente, depois diga que ficará feliz em elaborar sobre elas no final.
4. Seu membro da equipe é um Wild Card
Você sabe de quem eu estou falando. Aquele membro da equipe que todos amam - mas cuja sagacidade sarcástica, senso de humor seco ou tendência a dominar a conversa pode sair um pouco, bem, abrasivo.
Em um cenário de entrevista, essa pessoa é uma responsabilidade. Você não quer ter ninguém aí que vai incomodar os entrevistados de forma errada ou tirar a entrevista do caminho certo - então é melhor deixar seu colega de trabalho fora do papel. Se ele ou ela tiver que estar envolvido, certifique-se de que seja uma entrevista em grupo e inclua alguém forte (como você!) Que possa orientar a entrevista na direção certa, certificar-se de que as perguntas principais sejam respondidas e executar o controle de danos, se necessário.
Seu papel como gerente é conseguir as melhores pessoas de sua equipe, então ter um processo estelar de entrevistas deve ser uma prioridade. Evitando os erros acima, você se certificará de que o candidato tenha uma ótima experiência - e quer voltar para mais.
