Seu supervisor - você sabe o que você teve a sorte de ter um grande relacionamento com - deixou sua posição, deixando-o nas mãos de um novo chefe. E agora você está começando a entender por que todos os seus amigos reclamam de seus gerentes. Não importa há quanto tempo você está no seu emprego (ou o quanto você está perdendo), parece que você está começando de volta à estaca zero para estabelecer sua credibilidade com seu novo chefe durão.
É frustrante quando você sente que fazer o seu melhor trabalho não é bom o suficiente. Mas, para desenvolver um relacionamento forte, haverá algum grau de “provar a si mesmo” primeiro.
Por sorte, você já sabe como fazer isso. O truque é aplicar estratégias semelhantes àquelas que você faria em uma entrevista. (Afinal de contas, é o tipo de coisa que está acontecendo aqui.) Você tomou o tempo para ser o seu eu mais impressionante antes de começar a trabalhar com o seu antigo patrão - e veja o quão bem acabou! Então, use a mesma lógica para impressionar seu novo supervisor.
Entrevista Estratégia 1: Siga todas as regras
Eu sei: isso parece um lugar quase óbvio demais para começar. Mas, você precisa "agir da parte" do funcionário de alto nível. E isso engloba mais do que trabalhar duro (o que você já está fazendo, aparentemente sem sucesso).
Talvez o seu último chefe realmente não tenha se importado se você chegou 10 minutos atrasado ou estendeu o intervalo para o almoço ocasional, porque você sempre fez o seu trabalho. Ou, se você trabalha em um escritório formal, você pode ter se acostumado a deixar que seu guarda-roupa (ou idioma) diminuísse um pouco. Bem, seu novo chefe pode estar te julgando por essas transgressões - aparentemente pequenas - e por prejudicar sua impressão geral de você.
Não, você não precisa ser a única pessoa no escritório usando um blazer todos os dias. Mas, comece a prestar mais atenção a coisas como fazer contato visual durante as reuniões e não colocar o telefone virado para cima na mesa ao se encontrar com os clientes. Seu gerente notará, e quem sabe, talvez você corrija a única coisa que realmente estava passando por sua pele (como se ela fosse uma defensora da pontualidade). No caminho, você terá uma noção melhor do que ela faz e não se importa; mas por enquanto, saia do seu caminho para ser o seu eu mais impressionante.
Entrevista Estratégia 2: Comunicar Proativamente
O diretor de estratégia de marca e comunidade da marca, Elliott Bell, sugere que o truque para chamar a atenção de uma pessoa ocupada é ser "agradavelmente persistente". Assim como você voltaria com um gerente de contratação ou contato de rede para confirmar seu interesse e ver se mais informações, você deve fazer o mesmo com seu novo gerente.
Enquanto você sente que ele está ignorando seus e-mails, pode ser que ele esteja realmente ocupado em lidar com seu novo papel, e eles escaparam de seu radar. Em vez de enquadrar a situação como: "É o trabalho de meu chefe me dar feedback", aja como se estivesse em busca de emprego. Acompanhe esse novo contato - de forma agradável, mas regular - para garantir que ele saiba quais são seus objetivos.
Essa proatividade vai ajudá-lo e causar uma boa impressão. Além disso, pode fazer uma enorme diferença no tipo de suporte que você está recebendo.
Entrevista Estratégia 3: Coloque sua rede para trabalhar para você
Então, seu novo chefe não sabe o quão incrível você é ainda. Mas outras pessoas fazem! Vamos começar com o seu antigo patrão. Ela foi promovida dentro da empresa? Se assim for, é natural para ela chegar ao seu sucessor para ver como está indo, e ela pode colocar uma boa palavra para você.
Mesmo que ela esteja em algum lugar novo, você ainda pode pedir conselhos a ela. Preencha-a com o que está acontecendo e peça feedback honesto sobre como você pode se conectar melhor com seu novo gerente. Havia algo que ela desejou que você fizesse de maneira diferente quando você trabalhava junto - até mesmo algo pequeno? Pedindo críticas construtivas nunca é divertido, mas nesta situação poderia fazer toda a diferença.
Se você acha que o que está fazendo não está funcionando, é útil obter a assistência de um estranho - ou perspectiva - para que você possa ajustar sua abordagem, se necessário.
Entrevista Estratégia 4: Mantenha os olhos abertos
Embora essa não seja a maneira mais calorosa e imprecisa de que trabalhar para um novo gerente espelhe o processo de entrevista, pode ser a realidade. Quando você está entrevistando para um emprego, você presta muita atenção em como você se dá bem com seu potencial chefe - e se isso não parecer um ajuste para você, você continua procurando.
Construir um relacionamento forte com seu novo supervisor não acontecerá da noite para o dia. Então, não pule o navio ainda. Dito isto, se outros funcionários parecem estar avançando, ou se você sentir que já tentou tudo o que é possível e ainda temer que venha para o trabalho, você pode querer considerar procurar algo novo.
Trabalhar para alguém novo é apenas isso - novo. Em outras palavras, levará tempo para conhecê-la e para que ela conheça você. Enquanto isso, tente as estratégias acima para ter certeza de que está dando o melhor para frente.
