Eu quero ser bom no que faço, e aposto que você também. Embora a motivação possa ser diferente - uma promoção, um aumento, o prêmio Empregado do Mês ou simplesmente para se sentir bem consigo mesma -, não há como negar que o desejo de ter sucesso é poderoso.
Mas, para sermos bem sucedidos, há certas pessoas com as quais devemos trabalhar harmoniosamente - a mais importante delas é o seu chefe. Quando se trata de sua carreira, seu gerente desempenha um papel fundamental no seu crescimento e conquistas. E vamos encarar isso - se não nos dermos bem com o dito chefe, o papel que ela começa a desempenhar é o "bloqueio da estrada".
E embora não haja, infelizmente, nenhuma fórmula secreta para fazer com que seu supervisor pense que você é grande - e, assim, eliminar essa barreira -, abaixo estão algumas coisas que você pode fazer em cada trabalho que deve lhe dar um grande impulso.
1. Admitir quando você cometer um erro
Ninguém é perfeito - deslizamentos acontecem de tempos em tempos, e tudo bem. Reconhecendo que você está confuso vai mostrar responsabilidade, ajudá-lo a aprender e impedir que seu chefe seja pego de surpresa quando o erro surgir sozinho (o que acontecerá).
2. Revise seus e-mails
Seu desempenho é uma representação direta do seu gerente. Se você está atirando em e-mails de má qualidade, isso pode refletir mal para ela e sua equipe. Levar esses segundos extras para ler sua mensagem também pode ajudá-lo a enviar uma resposta atada com insolência e frustração.
3. Conheça seus prazos
Seu gerente, e provavelmente outros, estão confiando em você para concluir suas tarefas de maneira oportuna. Fazer as coisas no momento em que você deve fazer uma gestão muito fácil. E sejamos realistas - você sabe que abomina as pessoas que constantemente te mantêm esperando (no trabalho e na vida), então não seja uma delas.
4. Deixe seu chefe saber o mais rápido possível se você estiver perdendo um prazo
Nós já estabelecemos que você não é perfeito (veja o número um), então nós entendemos - às vezes um prazo não pode ser cumprido. Não importa a quem o dedo da culpa deva ser apontado, seu gerente precisa de um aviso para que possa planejar adequadamente.
5. Faça perguntas quando você as tiver
Você não pode saber tudo - ninguém pode (exceto talvez alguém tão bem sucedido quanto Adele). Se você não tem certeza sobre alguma coisa, é melhor perguntar a alguém do que fazer algo incorretamente ou ficar sentado lá e evitá-lo o dia todo.
6. Mas, tente descobrir antes de buscar ajuda
Mostrar habilidades de iniciativa e resolução de problemas são características que farão com que todos os gerentes dêem um suspiro de alívio. Mas não gaste para sempre fazendo isso - saiba quando é hora de jogar a toalha. Minha regra de ouro? Se você gastar mais de 30 minutos tentando encontrar a resposta, levante sua bandeira branca e deixe alguém vir em seu socorro.
7. Salve Quaisquer Queixas que Você Tenha em Reuniões Individuais
Você provavelmente não vai concordar com tudo o que seu chefe diz e faz (se você o fizer, terá sorte). Mas em vez de chamá-la para a frente de toda a equipe, fale com ela em particular. Ninguém gosta de ser jogado debaixo do ônibus, especialmente na frente das pessoas que eles gerenciam. E quando você se encontrar com ela, certifique-se de que está indo sobre o seu feedback corretamente.
8. Trazer soluções, não problemas
Se você tiver um problema, simplesmente reclamar sobre isso não ajudará a mudá-lo. Então, quando você se dirige ao seu gerente na reunião individual, venha à mesa com sugestões, ou pelo menos a disposição de debater algumas coisas com ela.
9. Reconheça quando você está com capacidade
Embora seja tentador dizer “sim!” A tudo em um esforço para provar que você é um astro trabalhador, todo mundo tem um limite. Depois de atravessá-lo, a qualidade de seu trabalho (e seu equilíbrio entre a vida pessoal e profissional) começará a diminuir. E isso não beneficia ninguém.
10. Seja um jogador de equipe
Nem sua equipe nem sua empresa podem atingir todo o seu potencial se você não estiver fazendo sua parte. E isso limita sua oportunidade de sucesso também. O carro não pode funcionar se uma das rodas estiver presa na lama. Não seja essa roda.
11. Tire o Trabalho do Seu Prato
Administrar você e seus colegas de equipe não é o único trabalho de seu chefe. Ele tem suas próprias tarefas, projetos e metas de carreira também. Há provavelmente alguns itens em sua lista de tarefas que você pode fazer por ele. Dê uma olhada na sua carga de trabalho e, se ela não for muito pesada, ofereça-se para ajudar a tornar a lista dele um pouco mais curta.
12. Trate-a como uma pessoa
O que você diz? Seu chefe é humano também? Sim! E embora a maioria de suas interações envolva ela garantir que você está na tarefa e tem tudo que você precisa, não é sua única preocupação na vida. (Acredite ou não, ela provavelmente tem um programa de TV de prazer culpado, ela também paga nos finais de semana. Escândalo , alguém?) Anote as coisas pessoais que ela menciona - o nome de seu cachorro, um livro que ela está lendo - e pergunte sobre quando chegar a hora certa.
13. Tome Iniciativa para Aprofundar Sua Aprendizagem
Só porque você está fora da escola não significa que sua educação tenha que terminar. Mostre que você quer se aperfeiçoar se inscrevendo em uma aula, assistindo a um workshop ou assistindo a vídeos do YouTube sobre truques legais do Excel. Quer bater a bola fora do parque? Dê um passo além e compartilhe o que aprendeu com sua equipe.
14. Ofereça ao mentor ou treine um novo membro da equipe
Ensinar alguém os ins e outs de uma posição é um trabalho difícil. Pode até ser um trabalho em si. Então, quando seu supervisor contratar um novo membro da equipe, ofereça-se para colocá-lo em dia. Isso permitirá que ela continue se concentrando no quadro geral e dedicando tempo suficiente para supervisionar toda a equipe.
15. Aprenda com seus erros
Não há muitas coisas mais frustrantes do que ter que contar a alguém uma e outra vez. Quando você cometer um erro, tome as medidas apropriadas para impedir-se de cometer o mesmo erro no futuro. Anote, adicione uma tarefa ao seu processo, coloque um lembrete em seu calendário - o que for necessário, aprender com seus deslizes é um verdadeiro sinal de crescimento (e também impede que seu chefe tire o cabelo).
16. Saiba quando parar de falar
Sua voz é importante e deve ser ouvida. Afinal, você é uma parte valiosa da equipe. Mas isso não significa que você deva ser o tagarela da equipe. Permita que os outros falem também e certifique-se de que você não está apenas falando porque gosta do som da sua voz.
17. Mostre sua apreciação
Sim, administrar você faz parte do trabalho dele. E sim, seu salário provavelmente se beneficia por causa disso. Mas ele ainda está tirando tempo de sua agenda ocupada para garantir que você tenha o que precisa e forneça suporte quando precisar. Quando ele faz algo que você aprecia, diga obrigado e diga como ele te ajudou. Melhor ainda? Cante seus elogios e escreva uma recomendação no LinkedIn.
Todo supervisor tem diferentes estilos de gerenciamento e seu chefe pode valorizar algumas qualidades de seus funcionários em detrimento de outras. Isso mudará com cada trabalho que você tiver, mas se você tentar fazer (pelo menos a maioria) as coisas acima, receberá o selo de aprovação de seu chefe.
E embora esse selo possa não ser óbvio (quero dizer, você não vai ganhar um troféu por ser um bom funcionário), ele será mostrado nas maneiras que contam - mais responsabilidade, uma avaliação de desempenho positiva, oportunidades de gerenciar os outros, e ocasionalmente essa grande promoção.
