Elaborar um currículo matador é difícil para a maioria de nós. Falar sobre nós mesmos de uma maneira robusta e convincente tende a nos fazer sentir como fanfarrões arrogantes, por isso, muitas vezes, subestimamos nossas capacidades. Nós nos envolvemos nas chamadas regras estruturais. Ouvimos dizer que precisamos incluir as palavras-chave “certas”, mas quais são elas? Quem decide quais palavras são mais corretas e quais são mais erradas?
Se você é um executivo (ou se esforça para se tornar um), você tem um nível adicional de complexidade, e não é pequeno: você precisa tornar o seu currículo “executivo-y” suficiente para que você possa jogar bola com os cachorros grandes.
Não é uma tarefa fácil, mas se você estiver indo para o C-suite, aqui estão algumas dicas razoavelmente simples que ajudarão você a se posicionar bem.
1. Criar um resumo executivo
Ding dong, o objetivo do currículo está morto, especialmente se você é um executivo.
Sim, sim, nós sabemos. Você é um empreendedor com um histórico comprovado de sucesso em busca de uma oportunidade gratificante em uma organização em crescimento que valorize seu pessoal. Não somos todos? Scrap that says-nothing resume o objetivo no topo, e substitua-o por um resumo executivo contundente que o posiciona como um ajuste inoperante para os tipos de papéis que você está buscando.
Para nossos clientes de currículos executivos, normalmente exibimos de quatro a cinco marcadores que destacam a proposição de valor abrangente da pessoa (ou, como chamamos, ela “E daí?”) Específica do trabalho de destino. Por exemplo, se você está buscando um papel de COO no setor de manufatura, certamente poderá se beneficiar do posicionamento de ser um especialista em metodologia ágil e de alguém que gerou resultados significativos de crescimento ou receita. Ou, se você sabe que a organização que está de olho está lutando, você pode querer se posicionar como um especialista em recuperação (supondo que você seja um deles).
Este é o seu currículo mais valioso. É a sua chance de se posicionar como um ajuste óbvio para o seu próximo papel de liderança. Aproveite ao máximo o seu resumo executivo. (Aqui está um pouco mais sobre como fazer isso direito.)
2. Mostrar impacto financeiro e comercial, rápido
Embora os resultados qualitativos sejam bons - e possam certamente ajudar o revisor a ter uma ideia do tipo de pessoa que você é -, os tomadores de decisão que trabalham para ocupar cargos executivos estão buscando impacto. Você provavelmente não conseguirá um papel executivo simplesmente por ser um bom rapaz. Você será contratado para ganhar dinheiro, impulsionar o crescimento, reduzir custos, simplificar operações, otimizar o desempenho da equipe e, bem, entregar.
A melhor maneira de deixar instantaneamente claro que você sabe como fazer isso? Mostrar os resultados Mostrar os números Uma das maneiras mais simples de conseguir isso é criar uma subseção em cada trabalho que você realizou chamado de "Realizações de chave" ou "Principais destaques". Ousar o material quantitativo mais impressionante, de modo que seja mais fácil para as pessoas encontrarem isso informações rapidamente.
3. Inclua uma Seção de Proficiência Básica (que grita “Executivo”)
Aqui está a conversa de palavras-chave que todos sempre querem ter. Agora, vou argumentar que, se você é um executivo, provavelmente não deveria estar gastando muito tempo solicitando empregos cegamente por meio de aplicativos on-line. Você deveria estar em rede. Mas mesmo que as palavras-chave não sejam imperativas do ponto de vista do software de escaneamento de currículos, você ainda precisa delas. Você precisa mostrar as proficiências básicas que falam com o seu executivo.
Embora seus pontos fortes no Excel e na supervisão da equipe possam ser importantes, eles não são áreas de especialização no nível executivo. Você deseja, em vez disso, destacar coisas como desenvolvimento de funcionários, P & L, gerenciamento de mudanças, fusões e aquisições, reengenharia de processos, estratégia global e assim por diante. Coloque-os em uma seção autônoma (chamada de “Áreas de Especialização” ou “Proficiência do Núcleo”) logo abaixo do seu resumo executivo. E então, se você tem habilidades técnicas que você sente ainda são vitais para o seu futuro papel? Observe-os no final do currículo em uma seção chamada "Habilidades Técnicas".
4. Escolha os destaques que se alinham com sua função de destino
No momento em que você chega ao nível executivo, você certamente tem muito a se orgulhar profissionalmente. Você provavelmente tem um monte de realizações que você está (compreensivelmente) morrendo de vontade de compartilhar. Mas é importante não sobrecarregar seu currículo executivo. Isto não é uma autobiografia, é um documento de marketing. É um documento de marketing que você está usando para atrair um público específico. Dito isso, você deve compartilhar os destaques da carreira que melhor se alinham às necessidades ou requisitos específicos das funções que você está segmentando. Deixe a penugem e deixe de lado os destaques que provavelmente não serão tão importantes para sua próxima função.
Se você está pronto para jogar nas grandes ligas, tenha uma vantagem sólida na frente.
Olhe a parte.
