Você já se sentiu como se estivesse no fundo de uma longa cadeia de autoridade? Tem certeza de que não há recursos suficientes na sua empresa para ajudá-lo a desenvolver habilidades essenciais que o levem a subir nessa cadeia? Bem, você não está sozinho.
De acordo com a pesquisa anual da Global Millennials, citada pela Business Insider , a maioria dos trabalhadores jovens (dois terços!) Planeja deixar suas posições até 2020. E 71% das pessoas que planejam abandonar o navio nos próximos dois anos farão isso. porque eles sentem que não há recursos de desenvolvimento de liderança suficientes disponíveis em sua organização atual. Embora esse seja um indicador claro de que as empresas têm muito a melhorar em seus próprios fins, a falta de oportunidades claras nem sempre é uma boa razão para deixar um emprego que você gosta.
Há muitas maneiras diferentes de desenvolver suas habilidades de liderança, mesmo que não existam programas ou trilhas oficiais para você. Porque ser um líder não é ter o título de chefe, trata-se de intensificar e tornar-se o tipo de pessoa que os outros desejam ser.
Então, como você não precisa deixar o emprego para encontrar oportunidades de crescimento em sua carreira, aqui estão algumas maneiras de criar essas oportunidades para você mesmo, não importa onde você trabalhe.
1. Conheça sua equipe
Todos os bons líderes conhecem os membros de sua equipe - seus pontos fortes, pontos fracos e como as pessoas podem se complementar melhor. E eu não estou dizendo que você precisa fazer alguns flashcards estilo Devil Wears Prada da informação de todos; comece com conversas simples e construa a partir daí.
Aproveite o tempo para realmente conhecer sua empresa, sua história, seus valores, sua indústria e os departamentos e pessoas que mantêm tudo funcionando - mesmo que a ligação com colegas de trabalho nem sempre seja natural para você. Você acha que seu chefe chegou onde ela está agora sem fazer a pesquisa ou entender o contexto de seu trabalho primeiro?
Se você achar que isso é um desafio, crie tempo no seu calendário para garantir que isso aconteça, seja um almoço de 30 minutos ou apenas um café de cinco minutos com alguém que você não conhece muito bem.
2. Ajudar um colega de trabalho a sair
Observe alguém que está super ocupado ou estressado ultimamente? Ofereça seu tempo livre para ajudá-lo ou assumir algumas de suas tarefas. Não importa onde você esteja na hierarquia, você ainda precisa adotar a mentalidade de um membro da equipe - e isso significa reconhecer o valor de trabalhar juntos em direção a um objetivo comum.
É preciso muita maturidade para poder priorizar o que é mais necessário e responder a isso, mesmo que não o beneficie imediatamente ou o interesse em fazê-lo. Se você realmente trabalha em ser um ponto de apoio ou orientação para seus colegas, você aprenderá muito mais sobre comunicação, colaboração e confiança do que com o seu trabalho não o mandará para aquela conferência de liderança.
Bônus: Tenho certeza que todos também amariam você porque uma mão extra é quase sempre apreciada.
3. Tome iniciativa
Você sempre pode ir acima e além em seu trabalho atual, assumindo mais responsabilidades em todo o escritório. Quanto mais você faz, mais aprende sobre seu local de trabalho e o que o faz funcionar sem problemas.
Se você perceber que algo está faltando na sua empresa, você pode facilmente flexibilizar esses músculos de gerenciamento, reconhecendo pequenas fraquezas e desenvolvendo planos para resolvê-los.
Eles podem variar de serem bons para o longo prazo, como escrever um novo manual de treinamento ou reorganizar o disco interno, ou apenas ajudar você agora, como mostrar a uma nova pessoa em uma equipe diferente como usar copiadora.
Esses atos - tanto grandes quanto pequenos - mostram ao seu chefe que você é um self-starter. Ainda mais, advogar por seus colegas de trabalho ou mostrar em torno de um novo funcionário são todas as formas de praticar o gerenciamento, independentemente da sua posição atual.
4. Peça mais
No final do dia, se você não sentir que está crescendo o suficiente em sua empresa, deixar de trabalhar não deve ser o seu primeiro impulso. Claro, se realmente parece que não há oportunidades para melhorar, você pode pensar em procurar algo novo. Mas uma conversa com seu chefe pode ser o suficiente para agitar as coisas por suas responsabilidades de trabalho.
A chave é não entrar na conversa com uma nota negativa, mas sim vir preparada com ideias específicas sobre maneiras pelas quais você poderia trabalhar em suas habilidades de liderança. Talvez você seja voluntário para liderar reuniões de equipe, ou talvez você sugira tutoria a novos funcionários, ou se você for mais uma pessoa de bastidores, revise esses manuais de estilo antigo.
Se nada mais, a grande prática dessa conversa é defender você mesmo - seriamente, ninguém jamais resolveu um problema ignorando-o. As chances são de que seu chefe realmente o respeite por sua dedicação à empresa e pelo entusiasmo em aceitar mais. Desde que você consiga concluir seu trabalho atual, as chances são altas de não ser recusado.
Líderes não acontecem simplesmente porque outras pessoas fizeram dessa maneira. É preciso prática, e se você procurar bastante e for criativo, notará muitas oportunidades ocultas ao seu redor para fortalecer esse músculo de liderança.
