Quando você está se candidatando a um emprego, você não quer apenas ser notado: você quer se destacar como o melhor candidato que o comitê de contratação já viu. Você sabe que é a pessoa perfeita para o trabalho - e também quer que eles saibam disso.
Mas como, exatamente, você faz isso? Reunimos um resumo dos nossos melhores conselhos de busca de emprego de todos os tempos, desde ser notado antes de você se inscrever para participar da entrevista, além de dicas de nossos especialistas de carreira favoritos - para apresentar 35 maneiras de se colocar à frente da lista.
Seja notado (antes mesmo de se inscrever!)
1. "O caminho mais rápido para uma entrevista é quando alguém que eu conheço faz uma referência ou recomendação", diz Raj Aggarwal, fundador e CEO da Localytics. Então, se você tiver contatos que possam encaminhá-lo a um emprego ou apresentar uma contratação gerente, por todos os meios, gaste seu tempo e energia lá - ele terá o maior retorno! Marie Burns, @marieburns
2. Recrutadores gastam horas incontáveis vasculhando o LinkedIn em busca de altos desempenhos. Sabendo disso, você se servirá bem para se apresentar como um alto desempenho, através de seu palavreado (pense em palavras de ação, realizações) e tendo múltiplos endossos. Quer um pouco? Comece a endossar os outros - eles estão destinados a devolver o favor. Jenny Foss, @jobjenny
3. Crie um portfólio on-line vencedor, mostrando amostras do seu trabalho. Melhor ainda, se você estiver se candidatando a uma posição específica, preste especial atenção às habilidades anunciadas na descrição do cargo e, em seguida, use essas informações para orientá-lo sobre o que colocar na frente e no centro de sua carteira. Por exemplo, se você estiver se candidatando a uma empresa de assistência médica, verifique se o trabalho que você fez para outros clientes da área de saúde é facilmente acessível, mais do que, digamos, sua moda, esportes e trabalho de mídia. Danny Groner, @dannygroner
4. Peça a algumas pessoas-chave que escrevam uma recomendação do LinkedIn para você e seja específico: diga à pessoa exatamente o que você adoraria e ofereça exemplos específicos. Recrutadores muitas vezes enviam seus próprios clientes (as empresas que fazem a contratação) diretamente para a página do LinkedIn de um candidato a emprego, se as recomendações parecerem boas, portanto, reservar tempo para solicitar algumas boas pode dar grandes dividendos. Jenny Foss, @jobjenny
5. Uma maneira muito original de obter o tempo e a atenção dos líderes de startups é oferecer uma sugestão para a empresa ou apresentar uma perspectiva interessante do negócio que eles não haviam pensado antes. Como Aaron White, CTO e co-fundador da Boundless me disse: “O café é barato. Peça para se encontrar comigo durante o café e, em seguida, forneça valor para mim, oferecendo algum tipo de feedback valioso sobre o meu produto. De bom grado lhe dou meu tempo. ” Marie Burns, @marieburns
6. Recebi um candidato para uma entrevista informativa (nem mesmo uma entrevista de emprego adequada) e tenho uma apresentação impressa de 15 páginas sobre ideias para a minha empresa. Esse tipo de iniciativa é difícil de ignorar, especialmente quando as ideias estão certas. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Crie um currículo vencedor e uma carta de apresentação
7. Use tantos fatos, números e números quanto puder em seus pontos de resumo. Quantas pessoas foram impactadas pelo seu trabalho? Por qual porcentagem você excedeu seus objetivos? Ao quantificar suas realizações, você realmente permite que o gerente de contratação imagine o nível de trabalho ou responsabilidade que você precisava para alcançar essa conquista. Amy Michalenko
8. Quando você estiver escrevendo sua carta de apresentação, lembre-se de que o gerente de contratação provavelmente lerá muitos deles (e ela provavelmente não gosta muito de lê-los muito mais do que gosta de escrevê-los). Então, enquanto você quer tornar a carta profissional, você também quer colocar um pouco de sua própria personalidade nela. Criar uma carta envolvente com alguma cor vai atrair os olhos das pessoas e fazê-las pensar: “Uau, isso seria uma pessoa divertida para se trabalhar.” Erin Greenawald, @erinaceously
9. Recrutadores apreciam candidatos que preparam e podem demonstrar que leu sobre a empresa e entendem os problemas e preocupações da organização - também conhecidos como “pontos problemáticos”. Faça uma conexão clara entre as necessidades da empresa e suas habilidades e realizações específicas., e você será uma cabeça acima dos outros candidatos. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. Uma das maneiras mais importantes de mostrar que você é a pessoa certa para o trabalho é explicar como você se encaixaria na posição e nos objetivos da empresa. Dar alguns exemplos de como sua experiência passada é transferível mostra que você pensou em como você se encaixaria na organização - e deixa as coisas bem claras para o gerente de contratação também. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. Já vi designers gráficos transformarem seus currículos em obras de arte de estilo infográfico bem desenhadas, e os profissionais de marketing e comunicação criam campanhas publicitárias com um slogan sobre como suas habilidades correspondem à posição aberta. Confira estes currículos incrivelmente criativos de “23 Cool Resumes que encontramos no Instagram” da 1st Web Desiger ou Alyson Shontell para tudo, desde arte gráfica a nuvens de palavras e até origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Fazer crédito extra como um vídeo (mesmo que seja um clipe de webcam não editado) pode ser muito importante para se diferenciar de outros candidatos. Steffi Wu, @steffiwu
13. Para uma posição de marketing de alto nível que eu estava de olho, consegui uma entrevista enviando três ideias de campanha, completas com mock-ups de anúncios, segmentos-alvo e uma previsão financeira. Meu entrevistador me disse que a empresa estava impressionada com minha pesquisa, atenção aos detalhes e vontade de começar a resolver problemas para a organização - antes mesmo que eles me ligassem de volta! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. É melhor enviar uma carta de apresentação ou e-mail de apresentação para uma pessoa específica, em vez de apenas dizer “Caro gerente de contratação”. E não apenas qualquer pessoa, mas a pessoa certa - a pessoa que poderia escolher você para o trabalho. (Precisa de ajuda para encontrar esse endereço de e-mail? Nós o cobrimos.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Aplique na segunda-feira. Um novo estudo da Bright.com, um site de procura de emprego, descobriu que os candidatos tinham maior probabilidade de avançar no processo de contratação - como para ser convocado para uma entrevista - se enviassem seu currículo na segunda-feira, ao contrário de qualquer outro dia. LearnVest, @LearnVest
Faça uma primeira impressão do assassino
16. A pessoa na recepção pode não ser o gerente de contratação, mas isso não significa que sua impressão sobre você não importe. Na verdade, algumas empresas pedem especificamente aos seus atendentes que relatem o comportamento dos entrevistados que entram pela porta. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Um CEO da Fortune 500 disse uma vez que quando teve que escolher entre dois candidatos com qualificações semelhantes, ele deu a posição ao candidato com o melhor aperto de mão. Extremo? Talvez, mas ele não está sozinho em seu julgamento. Confira estas instruções em vídeo para o aperto de mão perfeito . Olivia Fox Cabone
18. Vista-se para o sucesso - mas isso nem sempre significa um terno. Descubra como os frequentadores regulares da empresa se vestem diariamente e, em seguida, aumente o nível para essa primeira reunião (por exemplo, se todos usarem calça jeans, vista um par de calças cáqui prensadas). Você provará facilmente que pode se encaixar. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Apresente-se fazendo contato visual, sorrindo, afirmando seu primeiro e último nome e dando um aperto de mão firme, mas breve. Então, ouça o nome da outra pessoa (acredite em mim, é fácil errar quando você está nervoso), então use-a duas vezes enquanto estiver falando. Isso não só ajudará você a lembrar seu nome, mas também parecerá sincero e interessado na conversa. Laura Katen, @katenconsulting
20. Imitar certos comportamentos e atitudes de seu entrevistador pode ajudar a estabelecer uma conexão rápida entre você e o estranho do outro lado da mesa (é chamado de espelhamento e funciona). Por exemplo, se seu entrevistador tiver muita energia e gestos enquanto fala, tente expressar esse alto nível de vivacidade. E vice-versa: Se o seu questionador é calmo e sério, diminua um pouco sua energia. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Preste atenção ao que sua linguagem corporal está comunicando. "Uma vez que você faz isso por um tempo, você tem a habilidade de ler as pessoas pelo comportamento delas", diz Deb Niezer, COO da AALCO Distributing. "Você olha para a linguagem corporal, a maneira como eles falam e a forma como eles se apresentam Se eles disserem: "Estou aberto a novas idéias", mas se sentar com os braços e as pernas cruzadas, é questionável. Se eles dizem que têm habilidades de gerenciamento, mas não se comportam como líderes, é É difícil confiar nessa afirmação. Os detalhes fazem a diferença. ” LearnVest, @LearnVest
Ace a entrevista
22. Em geral, os candidatos mais impressionantes são aqueles que realmente se preocupam com a empresa e o trabalho para o qual estão entrevistando, fizeram suas pesquisas e são capazes de se vender com base nessas informações. Para alguém entrevistando pessoalmente a minha equipe, um candidato em particular leu todos os meus blogs, seguiu-me no Twitter e veio totalmente preparado com base nos meus conselhos on-line e acabou com a entrevista. Marie Burns, @marieburns
23. Leve seu portfólio para uma entrevista de emprego e consulte os itens dentro enquanto discute sua experiência de trabalho. Dizer “planejei um evento de arrecadação de fundos do começo ao fim” é uma coisa - mostrar o convite para o evento, o programa, o orçamento e as orientações de voluntários que você coloca juntos é completamente outra. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. Não se esqueça dos números! Encontrar alguns números, porcentagens, aumentos ou cotas que você pode usar ao falar sobre suas responsabilidades e realizações realmente suaviza o negócio e ajuda a dizer a um gerente de contratação por que você é tão incrível sem sentir que está se gabando. Não diga apenas: "Eu aumentei as vendas" - "Eu aumentei nosso faturamento em 75%" e você certamente será lembrado. Ryan Kahn, @hired
25. Esteja preparado com ideias de como você gostaria de melhorar a empresa em sua função. Quais novos recursos você estaria mais animado para construir? Como você envolveria os usuários (ou engajaria os usuários existentes)? Como a empresa poderia aumentar as conversões? Como o atendimento ao cliente pode ser melhorado? Você não precisa ter a estratégia de quatro anos da empresa planejada, mas pode compartilhar seus pensamentos e, mais importante, mostrar como seus interesses e conhecimentos se prestariam ao trabalho. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Ao responder a perguntas da entrevista, use o método STAR. Configure a situação e a tarefa que você foi solicitado a preencher para fornecer ao entrevistador contexto de contexto, mas gaste a maior parte do seu tempo descrevendo o que você realmente fez (a ação ) e o que você alcançou (o resultado ). Por exemplo, “em um mês, simplifiquei o processo, o que economizou para o meu grupo 10 horas-homem por mês e reduzi os erros nas faturas em 5%”. Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Quando você é apresentado a uma questão complicada, não tenha medo de responder com mais perguntas. O que o entrevistador realmente está procurando é que você consiga pensar nas informações necessárias para chegar a uma solução e, em seguida, peça-o - ou explique como o procuraria - de uma maneira lógica e estruturada. Suki Shah, @SukiShah
28. Mostre a eles que você deixou sua marca em suas posições passadas e não apenas acompanhou a lista de verificação do seu antecessor, seja em um estágio, seu último emprego, um clube universitário ou um evento de formação de equipe que você organizou para impulsionar moral da empresa. Ganhou sua divisão mais dinheiro do que a pessoa antes de você? Compartilhe essa diferença monetária. Rejeitado em mais fornecedores do que seus colegas fizeram para participar de um fundraiser? Mostre esse excelente trabalho com algo com o qual ninguém pode argumentar - matemática. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Quando você começa a ouvir as respostas do seu entrevistador, pode determinar que tipo de respostas ele está procurando. O seu entrevistador entra em muita elaboração? Ele usa fontes de dados como exemplos? Modele suas respostas da mesma forma: se seu entrevistador mencionar consistentemente porcentagens e números, certifique-se de incluir essas respostas em suas respostas, indicando claramente que você diminuiu em 65% o número de casos do seu departamento ou que superou sua meta de captação de recursos em US $ 1.500 no último trimestre. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Se você conhece alguém na empresa, encontre maneiras de evocá-lo naturalmente durante a entrevista. Pense: "John me contou sobre sua empresa anual BBQs com um torneio de queimada - que soa como o meu tipo de diversão". Erin Greenawald, @erinaceously
31. É incrível quando as pessoas ignoram as questões típicas e amplas do "dia-a-dia" e "cultura da empresa" e se aprofundam muito mais no que fazemos, como fazemos e o que estamos procurando. " Steffi Wu, @steffiwu
32. Estudos mostram que os entrevistados com melhor classificação são aqueles que parecem positivos, interessados e engajados (PIE) na conversa. Mas é difícil tirar essa trifecta quando você está obcecado com a pergunta que pode vir a seguir e, em seguida, lutando para lembrar como você deve respondê-la. Concentre-se mais em ser um participante ponderado na conversa do que em tentar prever o que vem a seguir e como você vai reagir. Jenny Foss, @jobjenny
Siga o caminho certo
33. Além de fornecer respostas ponderadas e sucintas às perguntas feitas, acho que as notas de agradecimento pessoal (fazendo referência a partes específicas da conversa que tivemos) realmente pregaram em casa que essa pessoa estava interessada e maravilhosa. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Depois que o diretor de uma agência de marketing me disse que eu não tinha experiência suficiente para o show, enviei uma nota de agradecimento, além de um pouco de linguagem pronta para usar para o próximo lançamento. website, como se eu já fizesse parte da equipe. Mantendo minha nota de acompanhamento curta e doce - e incluindo uma explosão surpreendente de generosidade -, prestei atenção ao diretor, grande momento. Foi um simples a-ha! isso mudou para sempre a maneira como peço favores, apresento ideias e evito oportunidades. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. Encontrei-me com uma série de excelentes candidatos, mas um dos que se destacaram foi um designer que entrou e surpreendeu a todos. Ela fez muita pesquisa sobre a empresa, o papel e as lacunas que ela poderia ver preenchendo, e ela fez perguntas realmente inteligentes. Ela também fez sua pesquisa sobre os entrevistadores para que ela conhecesse seu público e se conectasse com cada um deles de uma maneira pessoal. Era quase como se ela já fizesse parte do time. E se isso não bastasse, ela seguiu com uma nota manuscrita anexada a uma dúzia de cupcakes incríveis! Amy Knapp, @amoodyknapp
