Ao entrevistar para um emprego, os candidatos costumam dedicar um tempo pesquisando os produtos, os executivos e o papel para o qual estão se candidatando, e com razão. Mas a maioria dos candidatos passa relativamente pouco tempo investigando como é a cultura de uma empresa.
Para mim, isso é como comprar uma casa e concentrar toda a sua atenção no que está dentro, em vez de pesquisar o bairro em que está localizado: a casa em si é extremamente importante, mas o bairro ajuda a definir o valor a longo prazo de sua propriedade vai desfrutar lá, e seu valor de revenda.
É fácil encontrar folhetos sobre a cultura da empresa, mas é muito mais difícil distinguir a retórica da realidade para identificar o que realmente é trabalhar no dia a dia da organização. E, no entanto, se você não o fizer, não fará ideia de como é trabalhar em uma equipe lá, como solicitar uma promoção ou transferência e como as pessoas realmente usam as vantagens e os benefícios da empresa diariamente.
Abaixo, descrevemos três maneiras de descobrir como é a cultura de uma empresa muito antes de seu primeiro dia de trabalho:
1. Use o tempo do lobby para sua vantagem
Chegue à sua entrevista alguns minutos antes (esperançosamente, você está planejando fazer isso de qualquer maneira) e, em vez de examinar seus materiais, dê uma olhada no que vê e ouve ao seu redor. Os funcionários se cumprimentam? A recepcionista é simpática? Você vê pessoas trabalhando juntas ou as pessoas trabalham principalmente de forma independente? Se você pedir indicações para o banheiro, as pessoas são úteis para apontar na direção certa?
Tirar conclusões de uma interação com um funcionário aleatório não é justo, mas muitas vezes os lobbies são um microcosmo para o resto de uma organização, e você pode ter uma ideia de como as pessoas formalmente (ou informalmente) estão vestidas, como os funcionários interagem e tenor de conversas cotidianas. Você se sente como um lugar onde você se encaixaria? O tipo de ambiente de trabalho de que você gosta de fazer parte? E igualmente importante, como isso combina com a visão compartilhada com você como parte do processo de entrevista?
Trate sua visita ao lobby como uma visita antropológica: você está recebendo um lugar na primeira fila para os funcionários em seu habitat nativo, então anote!
2. Faça o seu trabalho de casa
Antes do advento das mídias sociais, era praticamente impossível descobrir como era realmente dentro de uma empresa, a menos que você conhecesse alguém que trabalhasse lá e pudesse perguntar diretamente a elas. Mas a ascensão do Twitter, do LinkedIn e de sites como o The Muse tornou mais fácil do que nunca pesquisar sobre a experiência do funcionário, mesmo que você nunca tenha conhecido alguém que trabalhe lá.
Eu recomendaria verificar as resenhas da empresa no Glassdoor e os perfis no The Muse, e depois procurar no LinkedIn por conexões de primeiro ou segundo grau que tenham trabalhado na empresa em que você está pensando - pedir uma verificação rápida da experiência é fácil e leve pergunte de conhecidos. Em vez de fazer uma pergunta genérica “você gostou daqui?”, Pergunte se eles recomendariam trabalhar lá e por quê, que tipos de pessoas têm maior probabilidade de ter sucesso na organização e as melhores e piores coisas sobre a cultura organizacional. Isso fará com que você obtenha respostas melhores e insights mais úteis sobre como é trabalhar lá diariamente.
3. Peça exemplos
A política de uma empresa sobre praticamente qualquer coisa é tão boa quanto a medida em que os funcionários podem participar do benefício; portanto, em vez de fazer perguntas genéricas, seja realmente específico com suas perguntas. Em última análise, qualquer boa equipe de recrutamento pode criticar as políticas, mas pedir exemplos específicos de pessoas que têm as mesmas preocupações de estilo de vida e de trabalho pode ser uma ótima maneira de contextualizar se o benefício é realmente algo que os funcionários são encorajados a usar regularmente. base. Além disso, isso pode, às vezes, fazer uma introdução direta a, digamos, alguém em seus sapatos que trabalha em casa um dia por semana para evitar um deslocamento horrível.
Alguns exemplos:
Em vez de: você permite que os funcionários trabalhem em casa?
Pergunte: Existe alguém na equipe em que eu estaria trabalhando e que atualmente trabalha em casa regularmente?
Em vez de: Eu seria elegível para uma promoção após um ano no cargo?
Pergunte: Você pode me dar um exemplo da carreira interna de alguém que assumiu esse emprego no ano passado?
Em vez de: você permite transferências entre equipes?
Pergunte: Alguém dessa função foi transferido com sucesso para outra equipe dentro da organização? Se sim, qual time?
A maioria das empresas tutela flexibilidade no ambiente de trabalho, crescimento de carreira e potencial organizacional como elementos centrais do seu local de trabalho, mas pedindo exemplos é o melhor teste decisivo para o alinhamento entre o livro de regras e realidade. Se seus entrevistadores se arrepiam com um pedido de exemplos, geralmente é um bom indicador de que o que eles estão vendendo e o que você está comprando são duas coisas diferentes.
O velho ditado de Peter Drucker, de que “a cultura come estratégia para o café da manhã” é tipicamente usado para ajudar os executivos a priorizar a cultura, mas é igualmente importante para os candidatos a emprego. Eventualmente, seu trabalho pode mudar, seu papel pode crescer, mas os princípios e valores que definem a empresa que você mantém raramente oscilam tanto. Pergunte a qualquer um que tenha trabalhado na Amazon, GE, Netflix ou Google - o impacto de uma cultura bem definida e intencional não tem nada a ver com cartazes na parede e tudo a ver com os tipos de pessoas que as organizações podem atrair, sua atitude em direção ao crescimento e sua capacidade de reter os principais líderes. Quando você é definido pela empresa que você mantém, é importante escolher sabiamente.
