Você provavelmente já ouviu o adágio de produtividade que “feito é melhor que perfeito”, o que certamente soa mais atraente do que “o diabo está nos detalhes”. No entanto, como editor, é meu trabalho checar (e checar) o trabalho. que vem em minha mesa. Além disso, quase todas as descrições de emprego que já vi pedem pessoas com grande atenção aos detalhes; ao contrário de um candidato que é "às vezes detalhista e às vezes um pouco menos por uma questão de eficiência".
Então, à primeira vista, a ideia de simplesmente atravessar o trabalho e ignorar os pontos mais sutis parece impossível. Na verdade, apenas o pensamento costumava me deixar desconfortável. Eu adoro detalhes, produtos acabados totalmente polidos e dando a impressão de que sou alguém que faz muito esforço no meu trabalho.
No entanto, depois de perceber que minha obsessão com detalhes estava me atrapalhando, eu decidi que há situações em que você tem que deixar passar. Porque, como aprendi com minhas experiências, permitir que você faça as coisas sem parar para pensar (e pensar demais) à medida que você vai, vai ajudá-lo a trabalhar de maneira mais inteligente. Leia por três vezes quando você pode deixar os detalhes deslizarem - e ainda ser visto como alguém que se importa com o seu trabalho.
1. Quando você está brainstorming
Eu amo palavras, mas nada interrompe uma linha de pensamento como uma abelha de ortografia interna. Quando a criatividade é exigida, permita-se pensar sem crítica.
Se você quiser fazer algo em uma nova direção ou se estiver tentando criar ideias diferentes ou palavras criativas, anote suas ideias. Se a autocorreção ou uma linha vermelha ondulada for tentá-lo a desperdiçar a revisão da capacidade cerebral, adquira a velha escola e pegue uma caneta e papel.
Tentando encontrar a melhor maneira de responder a um e-mail desafiador ou que exige ideias novas e inspiradas? Elimine a pressão excluindo o endereço no campo "para" para que você saiba que não pode enviá-lo acidentalmente antes de estar pronto. Gaste toda a sua energia e tempo de brainstorming. Pense agora, edite depois.
2. Quando o tempo é da essência
Obviamente, você sempre quer divulgar seu melhor trabalho. Mas às vezes, melhor tem que ser relativo ao prazo impossível que lhe foi entregue.
Digamos que você tenha um cliente que lhe peça para mudar toda a direção do seu discurso - e envie de volta um novo rascunho em 30 minutos. Você poderia gastar o seu tempo curto para aperfeiçoar um aspecto, ou você poderia pensar em linhas gerais sobre o projeto como um todo. O envio de aproximações de novos slogans com possíveis mudanças na linha do tempo e indicações de como isso pode afetar o orçamento, muitas vezes, é visto como mais impressionante do que compartilhar um novo título (ainda que perfeito).
Isso também poderia se aplicar a grandes eventos. Por exemplo, você chega ao seu local e descobre que não está configurado como deveria ser. (E você especificou isso com clareza em seus e-mails!) Você poderia pensar em como imaginou tudo, desde quantas canetas seriam na mesa de registro até os cisnes de origami onde os guardanapos seriam dobrados; ou você poderia fazer uma triagem. Concentre-se no quadro geral: tome cuidado para garantir um layout adequado, assentos, situação de comida e bebida e siga em frente.
3. Quando ficar calmo é melhor para sua carreira
Só para ficar claro: o propósito do parágrafo acima não era dar a você licença para romper um local tentando consertar tudo em velocidade de dobra. Eu admito que em mais de uma ocasião eu tenho corrido em torno de locais para demonstrar fisicamente como eu gostaria que as mesas fossem reorganizadas no último minuto antes de um evento, jurando para a impressora que eu estava diante de um prazo impossível, e parecia um diabo absoluto da Tasmânia. (Antes de qualquer convidado chegar, obviamente.)
Mas, aqui está o que eu aprendi: diabos da Tasmânia não inspiram muita confiança. Além disso, alguém que está pirando não é agradável estar por perto. Você pode fazer tudo - perfeitamente - e ainda não parecer digno de promoção porque parece um pouco frenético demais para gerenciar os outros.
O que você pode fazer? Olhe - e tente ser - calmo sob pressão. Respire fundo e lembre-se que quando as coisas dão errado, é melhor do que perfeito. Permanecer positivo e se movimentar em um ritmo mais lento é preferível a executar alguém para cruzar os detalhes finais de sua lista.
Ninguém quer ser conhecido por cortar cantos. No entanto, por ser estratégico, você pode se dar um tempo aqui e ali - e ter mais tempo para verificar novamente seu trabalho quando isso é importante.
