Você está repleto de ideias brilhantes para as coisas que sua empresa poderia estar fazendo melhor. Mas, mais frequentemente do que não, acabam ficando apenas isso - idéias . Você tem a inspiração necessária, mas você nunca consegue realmente agir.
Talvez você esteja nervoso em lançar seus pensamentos para seu chefe e colegas. Ou talvez você não consiga descobrir como movê-los para frente em uma grande organização. Então, você congela. Todas as suas ideias geniais simplesmente não são usadas nos cantos empoeirados do seu notebook.
Mas seus pensamentos merecem mais do que isso! Persegui-los pode beneficiar sua empresa e sua carreira. Experimente as dicas abaixo para que as ideias antes inexploradas estejam mais próximas da realidade.
1. Tire a idéia da sua cabeça
O primeiro passo é tirar sua idéia dos confins do seu cérebro. Talvez você já tenha feito isso no caderno acima mencionado, mas agora é hora de colocá-lo em um formato que você possa compartilhar facilmente com os outros. Basicamente, é hora de criar um protótipo.
É isso mesmo - um protótipo não é apenas para inventores que fazem produtos físicos. Pode assumir muitas formas diferentes com base na sua ideia. Talvez seja um documento descrevendo atualizações para um processo desatualizado. Talvez seja um software que demos aproximadamente um sistema interno que você quer construir. Ou, talvez, seja um modelo que você construa com argila e clipes de papel que mostre as melhorias no produto que você imagina.
Seja o que for que você construa, lembre-se de que provavelmente não será - e de fato não deveria - ser um produto final polido. Se você gastar muito tempo tentando tornar essa versão inicial incrível, talvez nunca chegue à próxima etapa. “Lembre-se de que a ideia não é ser perfeita ou bonita, mas sim construir algo que demonstre o que você tem em mente”, explica Candice Churchwell, Coach de Habilidades da AT & T. Simplifique, mas claro, para que outras pessoas que você está mostrando possam se empolgar com o potencial, em vez de se envolver nos detalhes.
O benefício adicional de começar a tornar sua ideia algo real é que ela ajudará você a encontrar falhas nas quais possa trabalhar antes de mostrá-la a muitas outras pessoas. Falando nisso…
2. Trazer outros para a mesa
Por muito estressante que seja, envolver pessoas no estágio de desenvolvimento pode ser um grande benefício - tanto para você como para a sua ideia. Reunindo algumas opiniões variadas logo no início, você poderá fazer ajustes que farão com que sua ideia pareça ainda mais forte quando você a trouxer para os tomadores de decisão. Muitas vezes, dois cérebros (ou três ou quatro) realmente são melhores que um.
Então, escolha pessoas em quem você confia - seja seu colega de trabalho, um colega com quem você trabalhou de perto, ou até mesmo seu chefe, se tiver um relacionamento próximo - e compartilhe essa versão inicial com eles. Faça perguntas difíceis, mesmo que isso te assusta e esteja aberto ao que eles dizem. Essa ideia seria realmente útil? Isso resolve uma necessidade comercial? Existe alguma coisa que você poderia mudar para torná-lo mais forte? Isso fará com que essas pessoas compartilhem algumas críticas particularmente úteis, sem se preocupar em ultrapassar seus limites.
Então, onde você acha que faz sentido, incorpore esses pensamentos ao seu rascunho. Envolvendo os outros nessa parte do seu processo, você instantaneamente ganhou mais apoio e incentivo ao levar sua ideia à realidade. Em seguida, é hora de fazer um plano de como.
3. Esboçar um caminho para a realidade
Uma vez que você sente que sua ideia está em um lugar sólido - mais uma vez, não uma perfeita, mas bem pensada - é hora de descobrir o jeito certo de colocá-la na frente das pessoas que podem ajudá-lo a fazer isso. acontecer.
Em uma organização pequena, isso pode significar sentar com seu chefe ou chefe de departamento para percorrer seus pensamentos. Em uma empresa maior, provavelmente há mais oportunidades estruturadas. Por exemplo, a AT & T criou a caixa de sugestões definitiva - conhecida como O Pipeline de Inovação - que incentiva as pessoas de toda a empresa a compartilhar suas ideias potencialmente revolucionárias.
Faça suas grandes idéias acontecerem com um trabalho na AT & T
Se você não tiver certeza do processo correto, volte para as pessoas que o ajudaram na fase de desenvolvimento para ver se eles têm conselhos sobre o melhor caminho a seguir. E, quando apresentar sua ideia, certifique-se de apresentar um argumento forte, expondo o problema que está resolvendo, sua solução proposta, o que você acha que seria necessário para chegar lá e o que precisa de ajuda.
Neste ponto? Na melhor das hipóteses, os superiores pensarão que é a melhor ideia que já ouviram, e você poderá trabalhar para dar vida a ela. Mas isso pode não acontecer, por causa do orçamento ou de prioridades maiores ou por várias razões.
Portanto, não esqueça - mesmo que esse plano não funcione, é simplesmente uma lição para tornar suas ideias futuras ainda mais bem-sucedidas. Quanto mais você pratica tirando inovações da cabeça e do mundo real, mais provável é que uma delas se torne grande.
