Então, seu trabalho duro finalmente foi recompensado e você foi promovido! Não só isso, você já negociou com sucesso os termos e comemorou sua vitória.
Seu sucesso é bem merecido, mas infelizmente o trabalho duro não pára quando o seu título muda (buzzkill, eu sei).
Se você ouvir atentamente ao redor do escritório, notará que as pessoas de sucesso em sua organização são frequentemente “famosas” por uma ou duas coisas. Isso ocorre porque eles participaram de algumas iniciativas de sucesso e socializaram suas realizações em toda a organização. Você também pode fazer isso.
Você tem cerca de 90 dias para realmente causar impacto em uma nova posição. Passe os seus primeiros três meses com sabedoria, imaginando o que o seu “direito à fama” no seu novo papel será. Veja como:
1. Procure por alguns ganhos rápidos (significativos)
A melhor maneira de mostrar que você merece essa promoção é com um momento inicial de "reivindicação à fama" que o preparará para o sucesso a longo prazo. É importante encontrar uma vitória que seja significativa para o seu novo time e não apenas o fruto mais fácil.
Quando você está tendo reuniões individuais com os membros da equipe e seu chefe, tente descobrir quais são alguns dos seus principais pontos problemáticos em seus trabalhos do dia-a-dia.
Considere um exemplo em que uma grande queixa de sua equipe de vendas é que eles geralmente têm que fazer uma tonelada de revisões em suas apresentações de clientes porque recebem as alterações de especificação de produto de última hora do departamento de marketing. Sua vitória rápida é desenvolver um calendário interno, alinhar todas as partes interessadas e implementá-lo nos departamentos. Resolvendo uma questão fundamental que afeta sua equipe e seu chefe diariamente, você estabelece um forte relacionamento com sua equipe e obtém reconhecimento imediato.
2. Procure oportunidades fora do seu papel imediato
Uma ótima maneira de se diferenciar em seu novo papel é pensar em novas oportunidades. Por exemplo, se você foi recentemente promovido a gerente de conta trabalhando em uma conta estabelecida, compartilhe as sugestões que você tem para atrair novos negócios. Lance suas ideias para o seu gerente e ofereça-se para liderar novas iniciativas. Uma vez que a ideia está fora do escopo da sua descrição de trabalho, você receberá pontos de brownie para ir a milha extra. É uma maneira infalível de ser notado como alguém que pensa de forma criativa.
Naturalmente, ao considerar alternativas fora de práticas de longa data, você pode encontrar resistência. Você precisará exercitar seu melhor julgamento para decidir o quanto você pode balançar o barco sem pisar em muitos dedos nos primeiros 90 dias. Não tem certeza se uma ideia será vista como inovadora ou controversa? Encontre alguém em quem você possa confiar - seja seu chefe ou um colega de trabalho que seja honesto com você - para trocar idéias antes de sugeri-las formalmente.
3. Estabelecer “Droppers de nome credível”
Eu adoro essa ideia porque ela faz com que os conselhos tradicionais de carreira fiquem de cabeça para baixo. Você definitivamente ouviu sobre a importância de grandes mentores e patrocinadores, e com razão. No entanto, você provavelmente já ouviu falar que deve se relacionar em três direções, e pode estar se perguntando como pode fazer isso se focar apenas na busca de conselhos de pessoas influentes.
Bem, outro tipo muito importante de pessoa a ter em sua rede social no trabalho é o que eu gosto de chamar de “droppers de nome”. Isso pode ser um patrocinador ou um mentor, mas também pode ser um amigo, colega de equipe ou um amigo muito respeitado. subordinar. Um bom "conta-gotas" é alguém que vai espalhar a palavra sobre o seu grande trabalho dentro da organização. Eles ajudam a socializar seus sucessos e a expô-los fora de seu círculo normal.
Por exemplo, se você implementou uma impressionante iniciativa de redução de custos em seu departamento, uma amiga que trabalha em um departamento diferente poderia solucionar o problema de seu colega de trabalho dizendo: “Jane em marketing lançou um ótimo programa de economia de custos e salvou seu departamento. %! Talvez ela possa orientá-lo através do programa que desenvolveu. ”Isso ajuda a todos porque você (Jane) se torna famoso, seu amigo se torna conhecido como um networker e a pessoa que está no vermelho pode roubar os segredos de seu genio programa de economia de custos. .
O que começou como uma situação em que você estava gerando ótimos resultados e recebendo elogios em seu departamento agora é uma situação em que você está estabelecendo credibilidade interfuncional e experiência no assunto. Não se esqueça de retribuir o favor para os seus "droppers de nomes!"
Ao tomar o tempo nos primeiros 90 dias para criar alguns momentos de “fama”, você terá uma ótima primeira impressão, estabelecerá credibilidade e terá um ótimo começo para formar relacionamentos profissionais duradouros.
