Lembre-se da última vez que seu chefe lhe disse: "Não?"
Talvez tenha sido uma resposta ao seu pedido de aumento, ou talvez tenha sido quando você perguntou se poderia pagar uma aula de desenvolvimento profissional. Independentemente de por que sua pergunta não foi recebida com aprovação, é uma droga , certo? Ser recusado não é apenas decepcionante, mas também pode parecer uma rejeição pessoal, que pode realmente doer.
Embora seja inevitável ouvir ocasionalmente “Não”, quando você está procurando um “Sim” (ou pelo menos um “Talvez”), há coisas que você pode fazer para reduzir a frequência com que o ouve.
Veja se algum dos motivos a seguir está ficando no caminho de você ouvir: "Sim, claro!"
1. Você se esqueceu de verificar o calendário
Você realmente não deve subestimar o poder do timing. Talvez quando você invadiu o escritório do seu gerente com o anúncio de que você queria ser incluído no último projeto de marketing, você a pegou em um momento particularmente ruim. Seu telefonema tenso com a equipe executiva não saiu como planejado, e agora ela não está com disposição para ouvir sua proposta.
Ou talvez você não tenha considerado que o humor dele piorou na última hora antes do almoço e não é ideal abordá-lo até que ele termine de comer.
É uma solução fácil: use as ferramentas de agendamento do seu escritório - seja o calendário do Google, o Outlook ou a caneta e o papel - para encontrar um horário em que seu chefe não seja atingido. Mesmo que você esteja totalmente empolgado com o que você está pensando em perguntar (e queira perguntar o quanto antes), pense um pouco sobre o quão importante pode ser o momento - se aproximando dele logo após a reunião de planejamento orçamentário ser realmente a melhor. tempo para perguntar sobre a despesa que classe você estava de olho? Provavelmente não.
Se você quiser que os polegares para cima, planejar com antecedência (e seja paciente!).
2. Você não fez sua lição de casa
Outra maneira provável de obter um “não” plano é se você não apoiar seu caso. Digamos que você queira trabalhar de casa uma vez por semana. Bem, você deve estar preparado para responder aos cinco “W's (quem, o quê, quando, onde, por que) que estão destinados a aparecer.
Se você vir preparado com fatos - talvez estudos afirmando aumentos de produtividade depois de trabalhar remotamente - e detalhes sobre a execução (“Estarei online durante o horário de trabalho e forneça uma lista de tarefas completa antes de sair para a noite”), você facilite a aprovação da sua ideia.
Além de responder às 5 Ws, você precisa debater possíveis objeções ou perguntas e formular como você as responderá e como transformará uma recusa em aprovação. A última coisa que você precisa é que o seu chefe concorde com todos os pontos da sua proposta, apenas para responder a uma pergunta (que você não está preparado para responder) como: "Como você concluirá seu relatório analítico mensal que exige dados confidenciais que não são permitidos fora do escritório? ”
Talvez a resposta seja tão simples quanto criar um cronograma simulado para mostrar como você tornaria seu trabalho em casa compatível com suas responsabilidades, mas o ponto é que você deve estar preparado para lidar com possíveis armadilhas para o seu plano e quaisquer objeções antes de começar a conversa.
3. Você não deixou sua bolha
Você pode pensar que manter sua solicitação privada é a melhor prática - e, em alguns casos, você estaria absolutamente certo. Mas, para algumas coisas, pode ser benéfico conversar com seus colegas de trabalho antes de perguntar.
Se você não trabalhar diretamente com outras equipes, talvez não perceba que o projeto de marketing que está tentando iniciar está sendo abordado em dois dias na reunião da empresa. Falar com Stan, que está na equipe de engenharia (em vez de entrar no escritório do seu gerente com a sua pergunta), teria dado a você informações muito necessárias.
E esse aumento você está depois? Se você confiasse em sua esposa, você pode ter aprendido sobre o congelamento de contratações e questões financeiras com as quais seu departamento está lutando agora.
Sair da sua bolha e ouvir as perspectivas externas dos colegas de trabalho (ou mesmo dos amigos e parentes) pode ajudar a informar seu plano sobre como - e quando - abordar seu chefe e obter um sim.
Talvez você tenha tentado se aproximar de seu gerente usando o conselho acima e ainda seja recusado. É frustrante, mas antes de atribuir a resposta negativa a ele não gostar de você, ou porque ele está sendo um mau chefe, pense em como você pode lidar melhor com a rejeição.
Deixe seu gerente saber que você está desapontado (sem soar como se estivesse reclamando), e pergunte a ela se há algo que você possa fazer no futuro que mudaria a decisão. Às vezes não haverá nada que você possa fazer, mas nunca é demais perguntar. E definitivamente não faz mal ficar profissional e respeitoso enquanto você está fazendo isso.
