Levante sua mão se as coisas sempre correram bem para você quando você conseguiu um novo gerente no passado. Eu tenho um palpite de que, se você está olhando fixamente para sua tela sem a sua mão no ar, você definitivamente não está sozinho.
Vamos encarar isso - conseguir um novo chefe pode ser complicado. E mesmo quando ambos têm boas intenções, há alguns problemas que podem surgir quando eles assumem seu novo papel. Aqui estão alguns para se manter em mente.
1. Você trabalha em horários diferentes
Você está acostumado a sair às cinco da tarde. Ela é mais uma pessoa do tipo “Eu estarei aqui bem passado happy hour”. Nenhum de vocês está errado, mas provavelmente se sentirá desconfortável em fazer as malas para o dia em que seu empresário ainda estiver trabalhando duro. Pode até haver alguns olhares secundários dela que fazem você se perguntar se talvez deva cancelar seus planos para a noite.
Como resolver isso
Leve-o para o seu check-in ou por e-mail. É tão simples como dizer isto: “Você espera que eu esteja no meu lugar durante certas horas? Se sim, farei isso acontecer, mas, se não, quero compartilhar que trabalho melhor de manhã e, portanto, gostaria de entrar mais cedo e depois sair um pouco mais cedo ”.
2. Seu confronto de personalidades
Ele é um pouco country. Você é um pouquinho “pizza no microondas à meia-noite”. Quando você esbarra um com o outro na cozinha, você não tem muito a dizer um ao outro. E isso pode fazer você pensar se ele eventualmente vai se cansar de você e trazer alguém que ele possa pelo menos tolerar.
Como resolver isso
Se o seu chefe é um idiota, leve o conselho da escritora Muse, Sara McCord, sobre como lidar com um mau chefe. Primeiro, identifique a questão específica, depois trabalhe para lidar com isso - em vez de tentar mudar o ser inteiro da pessoa (mais sobre isso aqui).
Mas se você e seu gerente simplesmente não se conectarem em um nível pessoal, evite tentar ser amigos. Contanto que você possa dizer que ele está bem, aceite o fato de que ele não será sua pessoa para discutir assuntos fora do seu trabalho (e às vezes, isso é o melhor).
3. Ele não entende o que você faz
Uma das coisas mais frustrantes que um novo chefe me disse certa vez foi: "Eu não entendo por que isso leva muito tempo". É claro que ele não sabia! Ele só tinha estado no papel por uma semana, e nós nem sequer tínhamos nos encontrado um a um ainda. Naquela época, fui para casa e reclamei com todos que me ouviam.
Como resolver isso
Quando seu novo gerente se junta à equipe, não espere que ela pergunte o que você faz todos os dias. Tome a iniciativa e traga um detalhamento de uma semana típica no escritório. Isso é benéfico para vocês dois. Se ela perceber que está fazendo muito, ela pode ser sua defensora e ajudá-lo a tirar algumas coisas do seu prato. Se nada mais, isso pode ajudá-la a ver o quanto de trabalho vai para algo que você faz parecer tão fácil e sem esforço.
Trabalhar com um novo gerente sempre será complicado, especialmente nas primeiras semanas. Mas mesmo além das questões específicas que discutimos aqui, há uma muito geral (mas importante) que você deve ter em mente. E isso é para evitar entrar no relacionamento, supondo que esteja fadado ao fracasso apenas porque é novo. Em vez disso, pense que você pode estar apenas conhecendo seu mais novo e maior defensor profissional.
