Seja para levar um dia doente ou para lidar com uma tarefa que você não ama, os funcionários podem hesitar em discutir certos aspectos de seu trabalho com seus chefes.
Mas isso é muitas vezes em seu detrimento. Na verdade, provavelmente há muitas coisas que você acha que são tabus, mas que você realmente deveria estar falando com seu chefe.
Precisa de alguma prova? Conversamos com 11 empreendedores do Young Entrepreneur Council (YEC) para descobrir o que eles gostariam que os membros de sua equipe contassem, mas normalmente não o fazem.
1. O que você realmente gosta de fazer
Eu gostaria que meus funcionários fossem mais diretos sobre o que eles realmente gostam de fazer na empresa, em oposição à vocalização habitual sobre o que eles não gostam de fazer. Então, posso garantir que essas coisas positivas continuem como parte do seu dia-a-dia de maneira proativa.
2. O que você acha chato
Eu gostaria que meus funcionários me dissessem o que eles acham chato. Estou sempre interessado em como eles acham que o local de trabalho pode ser mais divertido. Não é algo que muitos funcionários se sintam à vontade para falar, mas eu encorajo a discussão a construir um ambiente de trabalho melhor.
3. Suas idéias para automação
Ninguém gosta de tarefas repetitivas, mas a maioria das pessoas nem sequer pensa em maneiras de automatizar determinados processos para se tornarem mais felizes e produtivos. Encorajei minha equipe a debater ativamente maneiras de tornar seus trabalhos mais fáceis com a tecnologia, para que eles possam trabalhar de maneira mais inteligente, e não mais difícil. Isso é benéfico para todos quando eles reconhecem oportunidades de simplificar fluxos de trabalho.
4. Seu Feedback e Objetivos
Os funcionários geralmente não falam comigo sobre a ajuda de que precisam para atingir suas metas e cumprir compromissos. Eles provavelmente não acreditam porque não estão atendendo às nossas expectativas. Como empresa, temos uma forte mentalidade de “conseguir fazer”, que pode intimidar alguns.
5. Suas lacunas de conhecimento
Os funcionários tendem a esconder qualquer lacuna de conhecimento que têm com medo de parecer incompetentes para seus empregadores. Isso é lamentável, porque oferecer a oportunidade de ajudar os funcionários a aprender e preencher essas lacunas de conhecimento é responsabilidade de cada empregador. Não saber quais são essas lacunas impede os empregadores de ajudar os funcionários a crescer, o que causa estresse indevido e baixo desempenho.
6. O que você está pensando
Eu gostaria que meus funcionários falassem mais sobre dúvidas ou ideias que eles têm. Temos uma política de portas abertas, então eu gostaria que mais funcionários parassem e fossem sinceros, diretos e assertivos comigo sobre o que estão pensando. Eu acho que eles não, porque eles foram ensinados que você deve apenas se conformar e fazer o que lhe é dito. Eles podem tê-lo enraizado em sua cabeça para não fazer perguntas ou falar.
7. Seus problemas com outros funcionários
Pode ser difícil criar uma cultura de positividade e utilidade, mantendo-se aberta a comentários construtivos e a reclamações sobre outros funcionários. Acho que minha equipe não quer “tagarelar” e falar mal dos outros. Enquanto isso geralmente é uma coisa boa, pode ser um desafio quando você está tentando obter uma imagem clara do verdadeiro desempenho de um funcionário dentro da equipe.
8. Como a empresa influenciou sua perspectiva de vida
Quero que meus funcionários compartilhem comigo seus pensamentos sobre como a empresa mudou sua visão e abordagem em relação à vida. Acredito que o trabalho deve adicionar significado e valor à sua vida, e entender como minha empresa realiza isso para os funcionários é extremamente importante.
9. O que não está funcionando?
É realmente difícil conseguir alguém para lhe dizer o que não funciona. Mas certamente nem tudo é perfeito! Faça com que as pessoas lhe digam algumas coisas que estão erradas e façam algum esforço para corrigi-las, para que saibam que podem chegar até você com coisas maiores.
10. Quando você está tirando o tempo
Eu corro minha empresa na maior parte remotamente. Estou em Denver, mas viajo bastante, e muitos membros da minha equipe moram em outras cidades. Eu acho que nessa situação, às vezes os funcionários são tímidos para dizer quando estão viajando ou trabalhando em outra cidade. Eu não sei porque isso é; talvez seja algo que foi programado neles de trabalhos anteriores.
11. Sua progressão na carreira
Muitas vezes fico surpreso quando os funcionários não perguntam sobre o que vem a seguir quando se trata da progressão de sua carreira. Infelizmente, muitos se sentem confortáveis com os detalhes de seu papel atual e esquecem que é importante continuar avançando. Isso é importante para o avanço de sua própria carreira e ajuda a empresa a crescer para o próximo nível. Se os funcionários permanecerem estagnados, a empresa também.
