Para muitos, é a temporada de avaliação de desempenho, o que significa - esperançosamente! - um aumento está reservado. Mas antes de começar a sonhar com o que você vai fazer com esse dinheiro extra, saiba que nem todo mundo está em um aumento salarial. De fato, mesmo se você estiver fazendo um bom trabalho, há ações ou decisões que você pode ter negligenciado que estão impedindo você de obter mais responsabilidades e um salário maior.
Portanto, antes de entrar nessa reunião, certifique-se de não estar cometendo um desses 11 erros clássicos. Os empresários do Young Entrepreneur Council (YEC) explicam as muitas razões pelas quais eles reprimiram um aumento, de pequenos erros a grandes erros de carreira.
1. Você coloca no tempo - mas não o esforço
Embora as avaliações anuais de desempenho sejam ótimas, aumentos anuais sem considerar melhorias não são uma boa prática. O tempo que leva para melhorar suas habilidades, agregar valor e contribuir de maneira significativa para uma organização varia de funcionário para funcionário, e você nunca quer recompensar a “dedicação de tempo” sem também se esforçar.
2. Você tem má participação
Se os funcionários não puderem se dedicar o suficiente para ir ao trabalho (dependendo das circunstâncias, é claro), não posso justificar dar a eles um aumento. Eu preciso ver que eles estão vindo para o trabalho e realizando seu trabalho com o melhor de sua capacidade.
3. Você se compara com os outros
Uma coisa que é certamente subjetiva, e muitas vezes me faz pensar sobre as intenções dos funcionários, é quando eles tentam alavancar o conjunto de habilidades de um colega. Isso não é algo que deve surgir em conversas sobre um aumento.
4. Você não pode demonstrar sinais claros de crescimento
Para ser elegível para um aumento, as pessoas têm que mostrar um aumento demonstrável em suas habilidades, conhecimentos e habilidades. Sem a dedicação para melhorar seus conjuntos de habilidades pessoais, eles rapidamente se tornarão estagnados e marginalizados em um negócio em crescimento. O crescimento em habilidades é necessário para o crescimento da remuneração.
5. Você desrespeita seus colegas (ou seu chefe)
Ser imprudente com os colegas e a gerência é uma maneira infalível de não receber um aumento dentro de uma startup. Ambientes empreendedores são extremamente sensíveis, e uma maçã podre pode de fato arruinar o grupo em termos de moral e camaradagem. Recompensar o comportamento tóxico, mesmo que isso não afete a administração, levará a mais dissonância entre a equipe como um todo.
6. Você está fazendo "muito bem" no trabalho
Grandes aumentos são para um grande desempenho. Algumas pessoas parecem pensar que apenas aparecer e fazer um trabalho adequado é motivo para um grande aumento salarial - mas não é. Se você está procurando um aumento maior que o custo anual de vida de alguns por cento, comece a trabalhar agora para mostrar que você contribuiu mais do que o básico.
7. Você não é conhecido como um jogador de equipe
Alguns funcionários são realmente bons naquilo que fazem, mas tendem a trabalhar melhor sozinhos do que como parte de uma equipe. Embora esses funcionários sejam ativos para a empresa porque são bons em seus empregos, eles podem ser uma responsabilidade, porque não podem cooperar.
8. Você raramente se educa em novas habilidades
Eu sinto que é importante que os funcionários permaneçam constantemente educados para que possam acompanhar as necessidades de sua indústria. Os empregadores nem sempre têm tempo ou recursos para treinar pessoas, por isso é importante ter iniciativa. Se os funcionários não estão se esforçando para se educar, eles não são tão bons quanto um investimento, então eu não estaria disposto a oferecer um aumento.
9. Você ameaça deixar
Os levantamentos devem ser dados com base no desempenho, não porque alguém tenha feito a mesma coisa por 20 anos - e definitivamente não porque eles ameacem ir embora. Todo mundo quer ser pago. Se alguém que está muito preocupado com o dinheiro provavelmente abandonará o barco quando surgir uma oferta melhor, isso não é um bom empregado, e certamente não é uma razão para dar a alguém um aumento.
10. Você não entrega seu melhor
Se eu tiver um empregado que está atrasando seu melhor trabalho de mim, não recompensarei isso com um aumento. É difícil dizer, mas quero que meus funcionários façam o trabalho pelo qual eles querem ser pagos. Se você quiser um salário de gerente, peça para ter um papel mais ativo em um projeto e esteja pronto para assumir a responsabilidade pelos resultados.
11. Você não se adapta bem à cultura
Pode soar duro, mas nunca retive um funcionário que lutou para adotar nossa cultura. Ter funcionários que se sintam confortáveis em seu ambiente de trabalho é fundamental não apenas para o seu negócio, mas também para a felicidade geral das pessoas. Dito isto, eu evitaria dar aos funcionários um aumento até que você pudesse sentir melhor sua longevidade e desejar adotar a cultura de sua empresa.
