A maioria de nós tem trabalhado com grandes colegas, chefes e funcionários ao longo dos anos, que teríamos prazer em recomendar no LinkedIn (ou em qualquer lugar, na verdade) em um piscar de olhos, se solicitado.
O problema é, claro, que sentar e escrever essa recomendação sempre leva mais tempo do que você imagina. O que você deve dizer que fará com que seu contato se destaque - mas ainda assim soa genuíno? Você deve descrever todas as incríveis habilidades que essa pessoa possui - ou mantê-las curtas e doces?
Não se preocupe. Transformamos essa tarefa assustadora em um processo de cinco etapas (e cinco minutos). Da próxima vez que você for solicitado a recomendar alguém, siga este modelo (complete com linhas de amostra para recortar e colar - não saberemos!).
Passo 1: Comece com uma linha de nocaute
Como com qualquer boa escrita, você quer começar com uma linha que agarra o seu público e faz com que eles querem. (Afinal, que bom é uma ótima recomendação se ninguém ler todo o caminho?)
O ideal é que esta linha mostre imediatamente que pessoa maravilhosa é sua pessoa indicada. Tenha cuidado, no entanto, para evitar frases como "um dos melhores" ou "um dos meus funcionários favoritos" - enquanto, não, nem todo mundo vai ser o superlativo final, há muitas palavras e frases que soam tão fortes, mas menos qualificado.
“É raro encontrar um talento de destaque como o Mike.”
“Poucas pessoas têm a oportunidade de se reportar a um gerente que também é coach e mentor - mas eu fiz quando trabalhei para a Susan.”
"'Ridiculamente eficiente' é a frase que me vem à mente quando penso em Tim."
Etapa 2: descreva seu relacionamento
Em seguida, você vai querer dar ao leitor algum contexto sobre como você conhece a pessoa, incluindo sua relação de subordinação, o que você trabalhou em conjunto e a quantidade de tempo que você se conhece. Embora você não precise fornecer todos os detalhes (o LinkedIn mostrará a empresa e os dois cargos de acordo com sua recomendação), é importante que os leitores saibam por que você está qualificado para dar a recomendação. (E, claro, não se esqueça de notar que foi uma relação de trabalho positiva!)
“Eu tive o prazer de trabalhar com Jim por dois anos na Smith Company, colaborando em várias equipes de projeto.”
“Eu contratei Carrie como designer freelancer em 2011 depois de ver seu portfólio online e ela completou seis projetos impecáveis desde então.”
"Mark habilmente preencheu o papel de coordenador de mídia social para a equipe de marketing da minha empresa por pouco mais de um ano."
Passo 3: Compartilhe um traço de destaque
Se você está recomendando alguém, há uma boa chance de você achar que ele é inteligente, talentoso, organizado, maravilhoso para trabalhar, a lista continua. Portanto, não há necessidade de usar os caracteres limitados em sua recomendação para declarar o óbvio.
Em vez disso, pense em uma ou duas coisas que essa pessoa faz melhor que qualquer outra coisa - ou que realmente se destacam acima de você - e concentre sua recomendação ali. Você também pode perguntar à pessoa se há algo de que gostaria que você falasse: por exemplo, se ela era sua assistente executiva, mas agora está se candidatando a sua primeira função gerencial, provavelmente desejará que você destaque sua experiência no gerenciamento de voluntários. sobre suas habilidades organizacionais.
“Fiquei particularmente impressionado com a capacidade de Kelly de lidar com os clientes mais difíceis - sem esforço. Essa habilidade muitas vezes leva anos para se desenvolver entre os profissionais de atendimento ao cliente, mas isso parecia vir naturalmente para ela. ”
“Eu sempre fiquei impressionado com a habilidade de Fred de comandar uma sala e levar as pessoas a bordo com idéias - até pessoas que inicialmente estavam em páginas completamente diferentes.”
“A capacidade de Matt de conciliar vários projetos era diferente de qualquer outra que eu já vi antes e fez uma diferença dramática no nível de produtividade de nossa equipe.”
Etapa 4: adicione um toque de personalidade
Vamos enfrentá-lo: todo mundo quer contratar alguém que não apenas faça o trabalho, mas também é ótimo trabalhar com ele. Então, se você puder compartilhar um pouco sobre como é trabalhar com essa pessoa ou alguma percepção de sua personalidade, faça-o! (Só, você sabe, conheça o seu público. "A Sophie planejou o melhor horário de trabalho do escritório de todos os tempos!", Pode não ser tão bom para seus futuros empregadores.)
“Ah, e ela se assegurou de que nossas reuniões de segunda-feira de manhã nunca estivessem sem bagels e café. Fale sobre motivar uma equipe! ”
"E ainda sentimos falta dela na liga de softball do escritório!"
"Não importa o quão tensa seja uma reunião, Annie se certificou de que todos saíssem com um sorriso."
Etapa 5: termine com sua sólida recomendação
Por fim, é sempre bom selar sua recomendação com uma linha final que deixa claro que você dá um sinal entusiamado ao seu contato. Você não precisa fazer muito aqui - pense baixo, doce e sólido.
"Allison seria um trunfo para qualquer equipe."
“Como membro da equipe ou líder, Steve recebe minha mais alta recomendação.”
"Qualquer funcionário teria sorte de ter Michelle como gerente".
Tente!
Embora seja recomendável seguir as etapas acima para criar uma nova recomendação para cada contato, aqui está um exemplo rápido de como colocá-los todos juntos (e um modelo a ser usado se você estiver pressionado pelo tempo!).
" é a frase que me vem à mente quando penso . Eu tive o prazer de saber para , durante o qual . Acima de tudo, fiquei impressionado com capacidade de . E, claro, o seu . seria um verdadeiro trunfo para qualquer cargo que exija e vem com minha sincera recomendação. ”
É isso - cinco etapas, cinco linhas e cinco minutos para uma recomendação que fará com que seu contato brilhe.
