Minha cliente Morgan me ligou recentemente com uma importante pergunta sobre seu planejamento de carreira. Após dois anos em seu trabalho como coordenadora de projeto, ela viu a maioria de seus colegas permanecer no mesmo nível da organização - apenas uma pequena parte deles estava sendo promovida para o próximo nível.
Não ficou claro como ela poderia se tornar uma das poucas selecionadas para passar para o próximo degrau da escada e mais responsabilidade?
Se você está procurando um caminho para a promoção ou um aumento, aqui está o plano de quatro etapas que sugeri a Morgan. Se você tomar essas medidas agora, vai se posicionar para mais até o final deste ano.
Etapa 1: fique claro em sua proposta de valor, dentro e fora
Um dos maiores erros que vejo as pessoas cometem é assumir que o gerente sabe tudo o que eles fazem e o impacto que eles têm na organização. Mas na realidade, nenhum gerente poderia saber disso!
Para se posicionar para mais, você tem que entender e comunicar claramente o que você realizou, os resultados que você entregou, as qualidades superiores que você traz para o seu trabalho, e sua capacidade de trabalhar efetivamente com os outros.
Em suma, você precisa descobrir como você faz o seu gerente se parecer com um astro do rock para contratá-lo. E então você precisa lembrá-lo disso.
Morgan, por exemplo, ajudou em vários projetos, cronogramas, entregas críticas e orçamentos. Ela navegou seu primeiro projeto solo e entregou as necessidades de seu cliente com desenvoltura. Ela recebeu inúmeros elogios e acreditava que ela estava se apresentando acima do bar em relação a seus objetivos e colegas.
A chave, eu disse a ela, era manter o controle de todas essas conquistas (tente criar uma pasta de "brag"), para que ela tivesse registros precisos com resultados documentados e quantificados. Manter-se a par das suas conquistas ajuda a mantê-lo concentrado - e pode ajudar a provar seu caso mais tarde, quando você fizer a solicitação de um aumento ou promoção.
Etapa de ação
Reserve 15 minutos no seu calendário toda sexta-feira para registrar as principais atualizações e conquistas que você entregou naquela semana. Certifique-se de se concentrar nos resultados, não apenas em uma lista de tarefas. *
Passo # 2: Compartilhe suas conquistas e metas de carreira com seu gerente
Estudos mostram que os Millennials, em particular, querem ser promovidos rapidamente - às vezes sem mérito. De fato, uma pesquisa indicou que 40% dos funcionários da Geração Y achavam que deveriam ser promovidos a cada dois anos, independentemente de conquistas ou hábitos de trabalho.
Talvez algumas organizações venham a abraçar essa maneira de pensar no futuro, mas certamente não é o caso na maioria dos lugares hoje em dia. Por enquanto, qualquer aumento ou promoção que você quiser terá que ser ganho.
Tenha em mente que a maioria das promoções e decisões de aumento de salário são feitas muito antes do momento em que você realmente ouve falar sobre elas. Então, se você estiver planejando uma mudança até o final deste ano, converse com seu gerente no primeiro trimestre do ano para explicar as conquistas que já alcançou e deixe que ele ou ela saiba o que mais você pretende alcançar até ao final do período em análise.
Etapa de ação
Agende uma conversa de planejamento de carreira com seu gerente. Deixe-o saber que você pretende ser um dos artistas de alto desempenho e quer passar para o próximo nível. Revise o resumo das realizações documentadas na etapa 1. *
Etapa 3: Pergunte o que será necessário para ser promovido
Em vez de deixar sua carreira para acontecer, Morgan planejou perguntar ao seu gerente: “O que eu preciso fazer para ser promovido de coordenador de projeto para associado de projeto no final deste período de revisão?”
Eu disse a ela para insistir em detalhes: quais resultados precisam ser cumpridos? Em que linha do tempo? Quais resultados precisam ser entregues? Como esses resultados serão medidos?
Até você entender - muito especificamente - o que é preciso para ser selecionado para uma promoção, você não tem informações suficientes para executar a ação necessária para que isso aconteça.
Etapa de ação
Em sua reunião de planejamento de carreira com seu gerente, pergunte: “Que resultados e resultados específicos preciso entregar e que comportamentos específicos eu preciso demonstrar para serem promovidos a associados do projeto no final deste período de análise?” perguntas para obter os detalhes que você precisa para criar um plano para que essa promoção aconteça. Não deixe nada ao acaso! *
Passo # 4: Agendar Revisões Trimestrais
Depois de concluir sua conversa de planejamento de carreira, agende reuniões trimestrais de acompanhamento com seu gerente antes de sair da reunião.
Por quê? Porque ele demonstrará que você está comprometido em fazer com que esses resultados aconteçam e que você se responsabilize por voltar ao seu chefe com atualizações regulares do seu progresso.
Se você esperar até mais tarde, será fácil interromper as reuniões ou deixar outros problemas no trabalho atrapalhar. E se isso acontecer, você pode dar adeus a essa promoção!
Etapa de ação
Ao concluir sua conversa de planejamento de carreira, coordene os calendários com seu gerente para as próximas três conversas trimestrais. *
Depois de configurar as resenhas trimestrais com seu gerente e fazer esse trabalho inicial, você está fora das corridas. Agora você precisa entregar.
Durante cada reunião trimestral seguinte, peça feedback sobre o seu progresso. Se o seu gerente leva a sério a promoção de você, você receberá pontos específicos sobre o que você pode fazer de maneira diferente e como você pode se ajustar. Se você sente que seu gerente está vacilando, é provável que você não veja essa oportunidade se concretizar, e talvez seja hora de pensar em seu próximo passo.
Mas não importa o caminho da estrada, você terá um enorme impulso de confiança e uma ótima experiência em gerenciamento de carreira, passando por esse processo. E você se diferencia como um profissional que está subindo.
