Na minha carreira anterior como consultor de gestão, eu estava considerando uma grande mudança de carreira (deixando o campo para iniciar o Muse) e recorri a um mentor de confiança. Ela me deu alguns conselhos - e acrescentou uma advertência que agora aplico a qualquer conselho que receba:
A grande maioria dos conselhos que você receberá em sua vida será de dois tipos: "Faça o que fiz" ou "Faça o que é melhor para mim agora". Certifique-se de ter tempo para identificar se é o caso antes de seguir o conselho pelo valor nominal.
Acontece que ela estava certa.
Perguntei a alguns outros consultores da empresa de consultoria de gestão o que devo fazer. Um parceiro me aconselhou fortemente a ficar - alertando-me de que eu estava me afastando de uma carreira com uma promessa real e me estimulando a pensar sobre o que eu estava desistindo e com quem eu estava desistindo de sair. Mas enquanto ele pode estar certo sobre o meu potencial de carreira (ou me lisonjear para me convencer), depois de mais reflexão eu percebi que ele também tinha um cavalo nesta corrida: Ele gostava de trabalhar comigo, e ele tinha outros projetos chegando que meu experiência teria sido um ajuste perfeito para. Um bom exemplo de "faça o que é melhor para mim agora".
Outro parceiro me disse para ir e levar algum tempo para ver o que mais estava lá fora no mundo. Depois de sondar um pouco, eu soube que ele tinha feito o mesmo. Pode ter sido um conselho sólido, mas foi útil saber que ele foi influenciado pelo que funcionou para ele (ou, alternativamente, foi uma maneira de continuar justificando sua decisão de anos atrás).
No final, eu tenho muitas perspectivas e tomei a decisão certa para mim, mas eu peguei esse truque comigo e o usei sempre que recebo conselhos. Na maioria das vezes, ainda acho que a maioria dos conselhos é útil de uma forma ou de outra (embora o contexto ajude), mas perguntando a mim mesmo: “Foi isso que eles fizeram ou o que é melhor para eles agora?” alguns insucessos Estou feliz por poder ignorar sem se preocupar.
